上市公司如何进行股权激励？上市公司的股权激励模式已经有非常多的现成案例，而且同一套方法不仅可以做股权激励还可能获利其他效果。现在常见的方法就是通过“有限合伙企业”方式：如阿里巴巴、深万科等。由大股东（或：实际控制人）安排设立有限合伙企业并成为其中的普通合伙人，让公司中的骨干、精英人员成为有限合伙人（享受分红、获利增值权益，但不能投票或直接负责经营管理有限合伙企业），再由有限合伙企业持股上市公司
上市公司如何进行股权激励？
上市公司的股权激励模式已经有非常多的现成案例，而且同一套方法不仅可以做股权激励还可能获利其他效果。现在常见的方法就是通过“有限合伙企业”方式：如阿里巴巴、深万科等。由大股东（或：实际控制人）安排设立有限合伙企业并成[练：chéng]为其中的普通合伙人，让公司中的骨干、精英人员成为有限合《繁：閤》伙人（享受分红、获利增值权益，但不能投票或直接负责经营管理有限合伙企业），再由有限合伙企【pinyin：qǐ】业持股上市公司。
以此方式，激励骨(练：gǔ)干员工努力为上市公司创造价值，员工可以通（pinyin：tōng）过公司的股价增值使其获利身价增值的自豪感、荣誉感但又无法直接抛售公司股票获利；上市公司向有限合伙企业分配股利后，有限合伙企业再向合伙人分配利润时能够使员工获利直接的收益[练：yì]。
通过这种方式，使企业的实际控制权开云体育牢牢把握在大股东手中，又能稳定骨干[繁体：幹]人员的工作情绪、工作热情，更重要的是无论公司还是大股东都不需要拿出大笔资金奖励骨干员工，更可以通过在有限合伙企业中的协议中进行约定从而使员工无法通过出让投资额直接获利，一举数得。
世界杯希望上述回《繁：迴》复对你的提问有帮助！
企业该在什么时期做股权激励？
股权激励适合在企业的各个阶段导入。1.初创期。这时企业无资金（拼音：jīn）、无资源、无品牌、无客户亚博体育，最需要员工和老板同甘共苦、艰苦奋斗，股权激励是对待一起拼的兄弟姐妹的最好报偿。
2.成长期。这时企业进入高速成长阶段，需要弟兄们再突击一下，就可以上市啦，就可以成为行业先锋了，激励大家什么最有【pinyin：yǒu】效？当然是股权激励[繁体：勵]！
3.成熟期。创业难，守成更难！这时人最容易懈怠，需【pinyin：xū】要用股权激励激励老员工，吸引新员工，保障企（pinyin：qǐ）业的持续发展。
澳门威尼斯人4.衰退期。企业又到了生shēng 死存亡的时候，必须致死一搏！这时要敢于向那些愿意引领企业走向新生的新老员工大力实施股权激励，甚至不惜把大股东地位让给他们，把企业控制权完全交给他们。
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企业该如何留住有能力的人？股权激励的有效方案有哪些？
留人的方法有很多，有感情留人、事业留人、契约留人、制度留人、文化留人等等，但这其中最有效最可靠的方法就是用“xin”留人。 
对于不给员工发工资的企业，却要搞股权激励，你怎么看待这样的企业，该留还是该走？
只用股权激励，而不给员工发工资的企业，目的是为了充分调动员工的工作积极性，让员工的利益和企业的利益，紧密地捆绑在一起，共同进退，一荣俱荣，一败俱败，这种企业往往风险比较大，同时也可能会带来比较丰厚的回报。每一个人的情况都不同，抗澳门金沙风险能力也不一样，所以是否适合在这样的企业工作，只能是因人而异，视情况而定，才是明智的[拼音：de]选择。
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