吧台管理制度？不同行业，有不同的管理模式，宾馆、KTV、酒巴等各有不同有软管、硬管理有售商品，要有台帐，班交接时要有交接表吧台一般是脸面，也就是客户的第一印象，礼仪很重要最好的有一套标准化流程，如何做，做到哪个程度， 酒店吧台酒水管理制度？1.吧台人员必须遵守本店规章制度，完全服从吧台长的工作安排和督导，一切利益以本店的利益出发，创一流的产品和优质的服务
吧台管理制度？
不同行业，有不同的管理模式，宾馆、KTV、酒巴等各有不同有软管、硬管理有售商品，要有台帐，班交接时要有交接表吧台一般是脸面，也就是客户的第一印象，礼仪很重要最好的有一套标准化流程，如何做，做到哪个程度，酒店吧台酒水管理制度？
1.吧台人员必须遵守本店规章制度，完全服从吧台长的工作安排和督导，一切利益以本店的利益出发，创一流的产品和优质的服务。2.吧台全体员工必须遵守上下班时间制度，做到不迟到，不早退，提前10分钟上班，做班前准备工作。
3.澳门新葡京出吧台人员，其他一切与工作无关人员营业时间不准进入吧台，且吧台人员必须(繁体：須)穿戴整齐方可进入。
4.吧台全体人员当班时，必须保持清洁【jié】大方发形象和端庄的战栗姿态，要求精神饱满和笑面迎人，杜绝一切不雅行为和恶习，严禁在吧台内吸烟和吃东西，营业时间严禁和其他部门聊天嬉戏等，影响工[练：gōng]作。违者扣发当月全勤及当月一切福利待遇，严重者当即开除。
5.时刻关注吧台卫生，保持吧台内部整洁，吧台食品和器具的清洗要符合卫生部对食品的要求，如不按澳门银河要求做，检查到杯具不干净造成客【练：kè】人有意见的罚加班一天。
6.吧台长和领班负责当班出品质量，按上岛工作规程严格监督，吧台工作人员的出品制作，吧台员必须服从领导指挥，澳门新葡京如因出质量总是客人要求退回产[繁：產]品必须追查原因，并追究出品制作者或领班的责任，并因情处罚。
7.严格控制吧台成本，杜绝一切无为浪费，合理配备物料，坚持做好水果物料的新旧交替工作，每{拼音：měi}位都要做到先用旧的，不新鲜的，水果极旧的物料制作出品，另外水果物料的收[练：shōu]货要严把质量【拼音：liàng】关，坚持不能用质量差的水果及物制作出品。
8.对吧台器[练：qì]具要轻拿轻放，在清洗摆放过程中，无意破坏者，必须及时上抱领班或吧台长，对隐瞒不讲者，一旦查出立即开除，并扣发当月工资及押金，如互相包庇者，除连带赔[繁体：賠]偿外，定重罚。
9.吧台《繁体：颱》员工之要团结一致，积极配合，不断提高自己的技术水平，提高工作效率，以最快的速度，做最好的出品，端尽全力可澳门伦敦人能做到每位客人都高兴而来，满意而归。
10.吧台全体员工要做到各司其职，各负其责，明确各自的工作，对吧台长领班的分配工作，必须认真迅速执行，领班要起到好的带头作用（pinyin：yòng），落实交接班制度。对自己班上出现的问题及客人提出的要求意见要及时处澳门威尼斯人理登记，反映吧台长，发现不如实抱本班出现的问题或不听从工作安排者，严重者立即开除。1.上班时必须面带微笑，遇见客人需打招呼。2.同事之间交谈声音不得过大
3.制作出品时动作幽雅【拼音：yǎ】，不得过度夸张，取物时轻拿轻放。4.无事时必须按员工手册所要求[pinyin：qiú]的站姿站在吧台内，不得与同事之间闲（繁：閒）聊
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