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财务[拼音:wù]要求各部门如何配合

2025-03-13 21:45:50Gyms

企业财务岗位应该如何设置?企业的财务岗位一般以各公司的实际情况而定,没有具体的设置标准。如果是新领导想要重新分类财务岗位,那么可以从一下思路考虑一下工作进程(摘抄自我的一篇财务岗位梳理文章):具体工作方法企业的财务工作如果已经是运行状态,那么岗位设置的首要目标就是梳理现有人员的工作内容

企业财务岗位应该如何设置?

企业的财务岗位一般以各公司的实际情况而定,没有具体的设置标准。如果是新领导想要重新分类财务岗位,那么可以从一下思路考虑一下工作进程(摘抄自我的一篇财务岗位梳理文章):

具体工作方法

企业的财务工作如果已经是运行状态,那么岗位设置的首要目标就是梳理现有人员的工作内容。工作内容的梳理必须有高层领导的介入,由上至下推行制度(特别重要)。

基本的财务工作内容,可以通过主管人员总结及个人[pinyin:rén]申报两种方式相[练:xiāng]结合。细化工作内容及纲领工作目标,将财务工作全盘掌握。

岗位设置

在具体了解现有财务工作后,设置财务岗位就比较简单了。如果人员较少就没有必要过分细化;如果人员较多可以按:“负责人--各类会计--涉外工作”这一大致思路。

如果{练:guǒ}企业有相关统计人员、审核人员{练:yuán};可以将统计人员编入各会计之下,将审核人员独立于主管之外[读:wài],形成单独汇报岗位。


上市公司一般设置哪些财务岗位?

谢谢旺课微言先生的邀请。

上市公司的财务管理相对来(繁体:來)说会比较(繁:較)规范,而且会按照财务管理模块进行划分,并根据不同管理模块来设置相应的岗位,以便进行更加专业化的管理,提高效率,具体来说,会《繁体:會》大致划分如下几个模块:

澳门巴黎人1、财务管理(pinyin:lǐ)模块

财务管理模块的主要职责包澳门新葡京bāo 括:

(1)财务制度类。拟订或审核财务部门各个模块的管理制度与办法,并监督[拼音:dū皇冠体育]实施,不断完善和优化;审核分子公司的财务制度,并监督实施,

(2)财务流程与指引。搭建配套的流程和指引,确保财务的各项制度通过流程和指引能够落地实施,并监督流程和指引的实施效果。

(3)协助搭建财务核算体系,形成从会计记录到生成合并报表的(练:de)全流程核算体系,包括建立统{繁:統}一的会计核算科目,核算内容要求,并检查核算的准确(繁:確)性。

(4)会计信息化系统化建设。不断完善(拼音:shàn)财务部的会计信息处理的系统化,并根据最新业务不断搭建会计信息化和系统化《huà》流程,推动会计新科技新在公司的应{练:yīng}用。

该模[拼音:mó]块一般会设置财[繁:財]务管理专员,高级财务管理专员,财务系统管理员这样的一些角色来覆盖上述职责。

2、费用管理模块{练:kuài}

主要负责{练:zé}建立公司的费用报销标准,审核公司的费用报销凭(繁体:憑)证,督(dū)促各部门按照公司财务部各项制度进行报销。

一般会设置费用审核专员之澳门银河类岗位来承担该职责,也会根据业务类别和或产品【pinyin:pǐn】类别进行再分类,再其上会设置一些主管岗位。

3、会计(繁:計)核算模块

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负责公司各项经济业务《繁体:務》的记录(繁体:錄),包括收入、成本、费用、资产的准确核算。一(练:yī)般会会设置:

(1)应(拼音:yīng)收会计,负责收入与应收账款以及坏账准备的账务处理。

(2)应付会计,负责供应商相关的采购支(zhī)出的账务处理。

(3)成本会计,负责公司《读:sī》产品成本的会计核算工作。

(4)费用会计,负责公司(练:sī)各项费用开支的账务处理工作。

(5)资产会计,负责公司研《拼音:yán》发费用会计核算,以及无形资产、固定资产从采购到后续折旧摊销(繁体:銷)、减值损失的账务处理。

(6)税务会计,负责公司的税务相关的账务[繁:務]处理。

(7)总账会计,负责《繁:責》所辖公司所有总账科目的《读:de》过账、复fù 核自己财报生成工作。

(8)合hé 并报表会计,负责集团旗下所[读:suǒ]有子公司的合并财务报表工作,生成合并财务报表。

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业务规模足够大的公司,甚{shén}至会在上述每个模块设置经理或主管,进行日常的管理、监督和hé 辅导工作。

4、资金[pinyin:jīn]管理模块

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一般负[繁:負]责公司对外融资,资金配[拼音:pèi]置,资金计划与执行,闲置资金管理。会设置融资总监,融资经理,融资专员这类与债权融资和股权融资有关的职位《读:wèi》,也会有资金经理,资金主管、资金专员等负责日常的资金计划和调配,以及闲置资金管理的职责,至于出纳和付款审核,则是具体执行资金支付的岗位。

5、预算管理lǐ 模块

主要负责公司预算编制计划、预算编制统筹、预算编制、预算沟通、预算编制审核以yǐ 及预算下发执行的预算编制全流程管理,以及预算动《繁:動》支审核、预算分析的工作,主要会设置预算经理和预算管理专员这样的角色。

6、税务管理模[练:mó]块

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主要任务在于解读国家和地方的最新税务政策,对公司的税务进行合理筹划,落实国家和地方的优惠税率政策,并申报纳税(繁:稅)。岗位的话,包括税务经理、税务主管和税[繁:稅]务专员。

7、经营分[读:fēn]析模块

主要负责汇总公司所有的经营信息,澳门新葡京生成公司的财务分析经营报告,并向管理层做汇报,提供财务管理意见和建议。主要的岗位包括财务分析经理,财(繁体:財)务分析专员之类。

以上基本涵盖(繁体:蓋)了所有上市公司需要的所有岗位信息,只不过上市公司也分大小,不同规模的上市公司会根据上述模块和岗位重新进[繁体:進]行组合,以便更符合公司的内部管理。

至于审计部啥的,一般会跟财务部平行,不会放在财务部内部{练:bù},否{练:fǒu}则起(练:qǐ)不到制衡的作用。

谢{练:xiè}谢!

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