华为被捧上神坛，一个做通讯设备的厂商到底具备怎么样的实力？把华为架上神坛的不是中国，是美国。华为的强横由来已久，并不是一个两个海军就能够吹出来的。要明白华为为什么这么强，你还要看华为一路打上神坛都遇到了哪些对手！1、第一战：跟通信领域BOSS较量，打全球市值最高的：“思科”1987年，思科正式成立，思科一开始立足的产业，就是20世纪最赚钱的产业：通信产业
华为被捧上神坛，一个做通讯设备的厂商到底具备怎么样的实力？
把华为架上神坛的不是中国，是美国。华为的强横由来已久，并不是一个两个海军就能够吹[读：chuī]出来的。要明白华为为什么这么强，你还要看华为一路打上神坛都遇到了哪《pinyin：nǎ》些对手！
1、第一战：跟通信领域BOSS较量，打全球市值最高的：“思科”
1987年，思科正式成立，思科一开始立足的产业，就是20世纪最赚钱的产业：通信产业。20世纪，计算机刚发明不久，伴随着万维网以及世界杯个人电脑，缓慢的普及，通信成为最赚钱的产{练：chǎn}业。
2000年，思科年营收121.5亿美元，估值达到（pinyin：dào）了5000亿美元。成为全球市值最高的企[拼音：qǐ]业。
在[读：zài]这之前思科都是所向无敌，瞭望全球，没有一个对手。
但是2002年，美国亚特兰大举行通讯产品【读：pǐn】展，华为公司携高、中、低端全线产品参加了展会。华为的产品是思科的20%-50%。这么低廉的价格一下子《拼音：zi》吸引到，当时思科的CEO的注意。
在亚特兰大通信《读：xìn》展后，华为(繁体：爲)顺利进入美国，虽然市场份额很小，但是增长（繁体：長）率非常快。
2002年，华为和思科首次PK在巴西数据《繁：據》招标会中，华为凭借优势的性能和价格，获得了400万美元的订单。思[读：sī]科被排除在外，当时的思科CEO钱伯斯，非常生气，第二天就将参与巴西的招标经理，非开除chú 了。
随后钱伯斯不再淡定，他在思科内部成立了“BEAT华为”（打击华为《繁体：爲》）工作小组，并在内网上设立专门主页，供其全球员工讨论如何打击华为。于是一场精心策划的【de】专利 舆论战，针对华为开启了。
2003年，1月24日（年二十九），思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼，诉讼内容长达77页。思科全球的各个分部{bù}，新闻发言人，都一致对外说华为，产品不安全，侵犯专利，不要[yào]购买华为产品。
这是第一（练：yī）次华为迎来至暗时刻。一上来就是全球最大的企业的打压。
2003年10月1日澳门新葡京，双方律师对源代dài 码的比对工作结束，结论是：华为的产品是“健康”的。
这一轮华为险胜，但是很明显，在全球市场斗争经（繁：經）验并不是非常充分的华为，第一次感《拼音：gǎn》觉到了[繁体：瞭]压力巨大。
任正非在这一轮竞争中，并不是没有退[读：tuì]缩，他当时找到了另外一条退路。将华为直接卖了，任正非找zhǎo 到了另外一个通信巨头：摩托罗拉。
2、2003年，至暗时刻，任正非想卖了华为，意向买家：摩托罗拉
在面对着思科不断地打压，华为人都非常艰难。这种商业的竞争，同技术攻关有明显的不同。技术攻关可以按照理论来不断验证，技术发展是有轨迹，必然能迎来突破。但是商业竞争，出其不意的招数太多《拼音：duō》。
2003年，华为（繁体：爲）找到摩托罗拉，最同摩《拼音：mó》托罗拉谈妥了75亿美元，整体卖给摩托罗(繁体：羅)拉。
要知道2002年，华为的营收已经有(练：yǒu)220亿人民币。
2002年，中国（繁体：國）的BAT是什么情况？
马化腾在招人想买了QICO，也就是当时的QQ，报价是160万（读：wàn）美元。阿里巴巴在【zài】互联网泡沫的时期，濒(繁体：瀕)临倒闭。
2002年度百度[pinyin：娱乐城dù]，加上李彦宏才15人。刚起步的一个初创企业。
20年前的华为，这个体量，你觉得不强（繁体：強）吗？
但是，天有不测风云【yún】，现实没有让任正非套现出局。摩托罗拉毁约不买华为了。任正非只能鼓起勇气，自己带着{读：zhe}华为人，在此启（繁：啓）程征战。
这澳门永利一次将更[练：gèng]加艰苦！
3、卖身不成，华为开始消费电子业务，从小灵通到智能机
2003年，华为开始进军销售端业务，首先做的是小灵通。2004年，华为成立了“海思半导体”开始做半导体芯片。当时的情况并不是什么高瞻远瞩的生意，只是生产小灵通以及路lù 由器中的芯片设备。但是这种无心插柳的动作，为后来的[读：de]第二场战争，带来了转机。
2005年，华为(繁：爲)获得了手机生产资质，但这个时候华为生产的小灵通，并不是（shì）对个人使用{读：yòng}的。而是给运营商提供定制机型。
2008年，全球金融危机，各家业务都一片哀嚎。中国guó 工信{xìn}部紧急颁发了3G牌照。中国迎来了3G的大发展。
华为手机业务在这之前，一直都是不温不火，甚至一度想砍掉手机业务。但是金融《róng》危(拼音：wēi)机来了之后，华为已经不能缺失任何一个商业机会。
2009年，随着iOS和安卓系【繁：係】统的争斗，华为也开始步入安卓阵营。
2010年，华[huá]为发布了新款安卓智能机C8500，首次尝到了百万台销售量的甜头。
2011年，华为意识到，必须要向消费者转型做手机，不能再{练：zài}做定制款手机。
2011年，任欧洲区总裁的余承东被召回，开始领导消费(fèi)电子业务板块。
2011年，华(繁：華)为推出明星产品远见U8850。
2013年，开始华为开始【shǐ】了（读：le）P系列，以及报端Mate系列，双旗舰战略。开始向高端发展。
这[繁体：這]个时候，仍然还有“中华酷联”的山寨阵营，仍然无法同苹果和三（读：sān）星相抗衡。
但积累就在2017年得到质变的结果{读：guǒ}。
2017年华为超{练：chāo}越三星成为中国手机第一大出货厂商。世界第三大生产商。
4、2018年，华为已经成为全球第一大通信设备厂商。
2013年，华为销售收入首次超越爱立信。成为全球第二大大通信设备厂商。排名第一的还是思科。
2014年华为研发投入约395-405亿人民币（65-66亿美元），比2013年的307亿人民币增长约28%，高于收入增长（读：zhǎng）；2004-2014年，10年中，华为研发投入累计达到1880亿元。这是靠硬实力[读：lì]打到第一《pinyin：yī》通信厂商。
2014年，华为员工16万人。（2020年的今天，阿里[拼音：lǐ]巴巴的员工也仅有11万人）
5G标准制定中，华为贡献了[繁体皇冠体育：瞭]不少努力，拥有大量专利在手的华为，在5G领域在此取得全球领先的地位。
图片来自：数(繁：數)说安全
到这里你《pinyin：nǐ》还觉得华为是虚胖吗？
4、第二战：整个华为体系同美国的抗争，华为付出了难以想象的代价
2018年，中美贸易战开始，中兴最先被美国断供芯片，中兴直接被制裁，赔偿10亿美元，并且美国还要派督导组，督导中兴业务的合规性。这就相当于，一个中国国企，要听美国的话。是不是很意外？
这个时期，华为并不【pinyin：bù】是刺头，只是华为在商业（繁：業）市场中过于强势，直接被[pinyin：bèi]美国定点瞄准，狙击了。
基本上“实体清单”都【dōu】是美国定点狙击中国的高科技企业的名单。
华为不单单付出了，芯片断供，欧洲市场GMS停止服务{练：wù}，谷歌，facebook等30多家企业成立联盟，针（繁体：針）对华为(wèi)。
还面临（读：lín）着人身的攻击，任正非女儿[繁体：兒]，孟晚舟在加拿大机场“被非法扣押”，至今已经扣押了近【拼音：jìn】2年了。
5、华为不止有手机，通信，还有光伏逆变器（IGBT功率半导体），安防业务，服务器，公有云业务等等
华为所有的业务，其实都在围绕着通信业务发展。在通信业务之外，华为[繁：爲]开拓的消费(拼音：fèi)业务，以及公有云业务，本质{练：zhì}上属于企业类的增值服务。
例如：数(shù)据库，工业互联网等业务。
智慧城市，智能安防业务，属于通信(读：xìn) 信息化的一种增值方案拓展。这本质上没有什么太多的(练：de)跨度。
华为还有一些例《读：lì》如光伏逆变器，这部分其实才真的是早年华为，在通信业务之外，完全独立的一些xiē 部《练：bù》门。
华为将电气自动化部门，卖给艾默生后[繁体：後]，仍然保留了光伏相关业务。
6、华为系在中国工控自动化行业的天下
华为出来的在中国自动化行业，混迹的大佬级别的企业，已经有很多了。尽管跟华为并没有太多的资金联系，但是向来人事上面的联系肯定是有的。给你看看都《pinyin：dōu》有哪些企业。
1、汇川技术{练：shù}（300124）
2、麦（繁：麥）格米特（002851#29
3、蓝海华腾[繁：騰]（300484#29
4、英维(繁：維)克（002837）
5、英威（练：wēi）腾（002334#29
6、鼎汉技术、中恒《繁：恆》电气、英飞特、禾望电气、盛弘股份fèn 、欣锐(繁：銳)科技、上能电气等
总体来说，华为确[繁：確]实在神坛上。
本文链接：http://21taiyang.com/Gyms/8790854.html
胜宏[pinyin：hóng]科技是做什么的转载请注明出处来源
