固定资产管理应该由单位的办公室部门还是财务部门负责?固定资产管理涉及到不同的环节。一般来说,不仅是办公部门,也是各部门的资产使用者。不过,财政部门会参与和协调每个环节。我们来详细谈谈。在申请过程中,需求部门提出申请,通过层层审批确定采购需求
固定资产管理应该由单位的办公室部门还是财务部门负责?
固定资产管理涉及到不同的环节。一般来说,不仅是办公部门,也是各部门的资产使用者。不过,财政部门会参与和协调每个环节。我们来详细谈谈。在申请过程中,需求部门提出申请,通过层[拼音:céng]层审批确定采购需求。一般来说《繁体:說》,财务部【拼音:bù】将参与审批过程。
在采《繁:採》购过程中,总采购部根据需澳门巴黎人求进行采购。
在验收过程中,一般申请人(pinyin:rén)和采购人共同验收,然后配合用户调试运行。
在录入{pinyin:rù}环节,财务部门一般会登记并发放固定资产代码。
正常情况下,娱乐城由使用部门负《繁体:負》责日常保管。
如涉及转让,应按公司制度【开云体育读:dù】办理相关手续。必须由交接方签字。
财务部要做好登记。
如遇特殊情况[繁体:況],涉及员工(gōng)调动或辞职,资产管理部应做好交接,财务部应做好登记。
一般情况下,固(gù)定资产的盘点应至少每年进行一次。一般由财务{pinyin:wù}部牵头,各部门配合完成。
正常报废(繁体:廢)一般由使用部门填写报废申请单,经各级审批后进行正常报废,由澳门金沙财务部门进行会计处理。
对于异开云体育常损坏,使用部门通常填写“损坏报告申请表”。经批准后,由(yóu)有关责任人赔偿,财务部门进行会计处理。
从上面可以看出,固定资产的管理涉及到多个部门。当《繁体:當》然【拼音:rán】,财务部的管理贯穿于整个过程。
具体内容可在公[拼音:gōng]司规章制度中明确规定,避免相关责任人之间[繁体:間]推诿扯皮,也便于财务部门在工作中分权分责。
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