期望理论的三个联系中最重要的是哪个？期望理论（Expectancy Theory），又称作“效价-手段-期望理论”（Valence-instrumentality-expectancy theory），是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆（Victor H．Vroom）于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论
期望理论的三个联系中最重要的是哪个？
期望理论（Expectancy Theory），又称作“效价-手段-期望理论”（Valence-instrumentality-expectancy theory），是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆（Victor H．Vroom）于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。
期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的，要激励员工，就必须让员工明确：(1)工作能提供给他们真正需要的东西；(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的；(3)只要努力工作就能提高他们的绩效。激励（motivation）取决于行动结果的价值评价（即“效价”valence）和其对应的期望值（expectancy）的乘积： M = V * E 。
在期望理论中，激励水平的高低取决于哪几个因素？
期望理论（Expectancy Theory），又称作“效价-手段-期望理论”这种需要与目标之间的关系用公式表示即：激励力=期望值×效价这种需要与目标之间的关系用过程模式表示即：“个人努力—→个人成绩（绩效）—→组织奖励（报酬）—→个人需要”.期望理论是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。本文链接：http://21taiyang.com/Gyms/8004126.html
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