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商(pinyin:shāng)业管理培训班

2025-02-05 18:50:19Gyms

企业管理培训主要课程有哪些?一、管理认知管理概论与组织效能:掌握管理的基本理论,完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学:通过探寻心理规律,更好的认识自我,了解他人二、自我管理管理者心态塑造:改变自我心像

企业管理培训主要课程有哪些?

一、管理认知

管理概论与(繁体:與)组织效能:掌握管理的基本理(lǐ)论,完成从执行{练:xíng}者到管理者的角色转换

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管理心理学:通过探寻心理规律,更好的认识(繁:識)自我,了解他人

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二、自我管理《读:lǐ》

管理者心态塑造:改变自我心像,树立积极心态,发挥能动性

时间管理与效率提升:依[pi亚博体育nyin:yī]据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序

情绪与压力管理:保持积极情绪澳门威尼斯人,了解有效管理压力的[pinyin:de]方法与策略

三、工作管澳门金沙理[练:lǐ]

目标与计划管理:掌握目标管理与计划制定的方法与(繁体:與)任务分配技巧

绩效管理:落实(繁体:實)绩效,灵活运用绩效工具,提升工作绩效

创新思维与问极速赛车/北京赛车题解决:运用思维技巧和工具提升分《练:fēn》析与解决问题的能力

高效会议:提高会议组织效率和质(繁体:質)量的技巧与方法

简报制zhì 作与表达技巧:利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧

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四、人澳门博彩员管理(pinyin:lǐ)

非HR的HR管理:学习选人、用人、育人、留人的方法(练:fǎ)和理念

有效辅导与[繁体:與]开发部属能力:运用多种工具和方法提升下属综合能力

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高效沟通与人际关系:与各层级人员的高效沟通,建{练:jiàn}立良好的人际关系

员工激励:学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用{练:yòng}

量化授权:掌握量化授权的步骤与方法,提升工作zuò 效能

高绩效团队建设:根据团队发展阶段{练:duàn}实施相应管理,化解冲突

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五(wǔ)、魅力领导

情景领导:提高特定情境下的领导风格的应用能力《练:lì》

创优质文化:提升个人影响力,塑造企业学{练:xué}习型组织

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