酒店[拼音：diàn]出租率下滑原因分析

酒店出租率超过100%是怎么回事？在7天连锁酒店很正常！客房的特点是：保质期只有24小时！！！酒店出租率超过100% 也就是说在24小时内最少有一间被提供了两次或两次以上服务！开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？宾馆的首要功能是满足“住宿”需求

酒店出租率超过100%是怎么回事？

在7天连锁酒店很正常！

客房的特点是：保质期只有24小时！！！

酒店出租率澳门银河超过【pinyin：guò】100%

也就是说在24小时内最少澳门巴黎人有一间被提供了两次或两次(pinyin：cì)以上服务！

宾馆的首要功能是满足“住宿”需求。作为一个“旅游”爱好者。住“宾馆”是每个“旅游者”都有的过程

下面我就以消费者的感受谈点个人感观。当否？欢（繁：歡）迎赐教。

1.保障优质的宾bīn 馆卫生状况。其中包括宾馆外部环境卫生、内部客房卫生；

这点很重要，居于首【读：shǒu】位。一个脏兮兮的宾《繁：賓》馆不会让消费（繁体：費）者青睐。细节如何做，这里不一一细数，从业者应该很清楚。

2.做好互联网营销，提tí 供网上预定服务；价格实惠合理；

扩大客房销售渠道澳门新葡京很重要，酒店与消费者之间也要形成互联《繁：聯》互通渠道。

3.扩大服务澳门新葡京功能的外延。如免费提供早餐《练：cān》、提供旅游咨询服务等等……

4.在消费者体验感上下功皇冠体育夫[拼音：fū]。网线、电话、叫醒服务等，一个也不能少。

5.装修是为了提高消费者的入住需[练：xū]要，主要是要围绕能消费者来[繁体：來]进行装修。装修前期要有个方案，要能保障装修完成后提高消费者的入住好感。这样花钱才值得。

运营成功的酒店何来转让，不成功又《练：yòu》哪{练：nǎ}里可以转让。有点绕【繁：繞】口，但道理是对的。

其实、一个酒店的运营成功，有多方面的因素制约，需要一整套完善的管理，酒店管理是个系统工程。要提高酒[练：jiǔ]店效益，就需要每一个员工，上下一心落实到位。也才能给消费者提供优质的[pinyin：de]服务产品；酒店客源也才会增加。

当下的中国，“旅游”已经是个“大产业”。“酒店业”正好搭上《练：shàng》“旅游大产业”的“顺shùn 风车”。把《读：bǎ》它做得风生水起。