怎样才能做好施工现场的安全管理工作?谢谢邀请!建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理,其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此,建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,制定安全政策、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强施工安全管理
怎样才能做好施工现场的安全管理工作?
谢谢邀请!建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理,其(拼音:qí)管理的内容涉及《读:jí》建筑生产的各个环节。因此,建筑施工企业在安全(拼音:quán)管理中必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,制定安全政策、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强施工安全管理。
建筑目标(拼音:biāo)
1、建筑施工企业应根据企业(拼音:yè)的总体发展目标,制定企业安全生产《繁体:產》年度及中长期管理目标。
2、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标,以及安全生产、文[pinyin:wén]明施工管理目标[繁:標]等,安全管理目标应量化。
3、安全管理目标应分解到各管理层及相关职(繁:職)能部门,并定期进行考核。
主要《练:yào》内容
1、制定安全政策;
2、建立、健全安全管理组《繁:組》织体系;
3、安全生产管澳门永利理计划和[读:hé]实施;
4、安【读:ān】全生产管理业绩考核;
5、安全管直播吧理业(繁:業)绩总结。
管理程序《练:xù》
1、确定安全quán 管理目标;
2、编制安全措澳门永利[cuò]施计划;
3、实施安全措施计(繁体:計)划;
4、安全措施计划实施结果的验yàn 证;
5、评价安(拼音:ān)全管理绩效并持续改进。
安ān 全计划内容
1、工【pinyin:gōng】程概况;
2、管理目{练:mù}标;
3、组织机构《幸运飞艇繁体:構》与职责权限;
4、规(繁体:規)章制度;
5、风险分析xī 与控制措施;
6、安全专[拼音:zhuān]项施工方案;
7、应急准备与响《繁:響》应;
8、资源配置与费《繁体:費》用投入计划;
9、教育培训[繁:訓];
10、检{p澳门银河inyin:jiǎn}查评价、验证与持续改进。
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