中职学校5s管理 5s设备【pinyin：bèi】管理方法？

5s设备管理方法？一、整理1、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均为“要”。2、现场零部件类：“要”与“不要”判别标准：为正常生产运行设备所准备，在运行设备发生故障时能够进行替换的为“要”

5s设备管理方法？

澳门威尼斯人一(pinyin：yī)、整理

1、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均为“要{练：yào}”。

2、现场零部(读：bù)件类：“要”与“不要{练：yào}”判别标准：为正常生产运行设备所准备，在运行设备发生故障时能够进行替换的为“要”。其余的一(yī)律为“不要”。

3、工器具：检修xiū 工作所必须（繁体：須）的工器《读：qì》具的为“要”。其余的一律为“不要”。

二[读：èr]、整顿

1、现场[繁：場]运行设备统一标识。

2、现场零部件：长时间不用的“要《拼音：yào》”的固定资产设备应挂牌标识并存放于指定位置。体积较小使用频率高的“要”的零部件存放车间库房或指定位置并(繁体：並)分类标识定置。“不要”的零部件集中归类并存于指定位置。

3、生产现场如需配置检修工具（如电焊机）需报安环部审核后规定区域定置。

4、生产检修澳门新葡京过程中zhōng 产生的废旧零部件及下脚料应同“不要”零部件一起集中堆放。

三《拼音：sān》、清扫

1. 清扫现场运行设备脏污并（繁：並）擦拭干净恢复设备原有外观和颜色。

2、传chuán 动装置保持密封良好，油、水位合适，避免滴、漏。如出现滴《练：dī》、漏及时采取措施并《繁：並》对产生的油污及时清理，并和定检结合起来及时处理。

3、对（繁体：對）容易【读：yì】出现跑、冒的部位（如窑头、尾密封，输送《读：sòng》及下料溜子等）要留心观察，及时清扫并和定检结合起来及时处理。

4、设备、工具、仪器{练：qì}检修或使用过程中应有防止产生污染的措施，并{练：bìng}随时清理（练：lǐ）污物。

5. 整顿后“不要澳门金沙”的以及生产检修(繁体：脩)过程中产生的废旧零部件及下脚料要及时清理。

6、生产检修过程中替换下来lái 的设备，应放置于规定区域并及时报修。

四(练：sì)、清洁

1、彻底落实前面的[pinyin：de]整理、整顿、清扫工作，通过日检、周检、月检等的检查保持整理、整顿、清扫sǎo 的成果{练：guǒ}。

2、结合设备巡检标准按要求、按频（繁体：頻）次做{练：zuò}好设备保养工作，保持设备良好的运行{练：xíng}环境。

3、各车间制定本车间设备5S管理{练：lǐ}检查考核细则，对本车间班组【繁：組】、员《繁：員》工进行考核落实。

4、设备部制定公司设备5S管理考核细则，检{练：jiǎn}查、评比、保(bǎo)持5S的活{练：huó}力。并长期保持。

澳门金沙五【pinyin：wǔ】、素养

所有员工应自觉遵守公司5S管理各[pinyin：gè]项制度等有关规定，车间应加强教育，提高员工开云体育责任心，加强员工品质意识，最终达到公司5S管理要求