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普华商学院企划书(繁:書) 普华商学院是几本院校?

2025-02-22 20:16:04Gyms

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普华商学院是几本院校?

普华商学院是民办院校,原来是三本,现在是二本。

翟山鹰的公司?

现任普华集团董事长,普华商学院院长,普华助梦创新教育专项基金副主任。清华,北大客座教授…

怎么写创业计划书?需要注意哪些方面?

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 报告皇冠体育目[pinyin:mù]录   

第一部分 摘要 (整个计(繁:計)划的概括) (文字在2-3页以内)   

一. 公[拼音:gōng]司简单描述   

二. 公司的宗旨和目标(市场(繁体:場)目标和财务目标)   

三. 公(练:gōng)司目前股权结构   

四. 已投入的资《繁:資》金及用途   

五. 公司目前主要产[繁体:產]品或服务介绍   

六. 市场概gài 况和营销策略   

七(拼音:qī). 主要业务部门及业绩简介   

八. 核心经营团队(繁:隊)   

九. 公司优势说明   

十. 目前公司为实现目标(繁体:標)的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还   

十一. 融资方案(资金筹措及投资方[读:fāng]式及退出方案)   

十二. 财务【练:wù】分析   

1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长(繁体:長))   

2. 财务预计[繁:計](后3-5年)   

3. 资产负债【zhài】情况   

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第二部分 综述《shù》   

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第一章 公《pinyin:gōng》司介绍   

一. 公司的宗旨(公{读:gōng}司使命的表述)   

二. 公司简介资料《pinyin:liào》   

三. 各部门职能和经营目标(繁:標)   

四. 公司【sī】管理   

1. 董事会   2. 经营团【练:tuán】队   3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公[pinyin:gōng]司/技术支【pinyin:zhī】持/行业协会等)   

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第二章 技术与产chǎn 品   

一. 技术描述及技术持有【拼音:yǒu】

二. 产品状(读:zhuàng)况   

1. 主要产品目录(分类[繁体:類]、名称、规格、型号、价格等)   

2. 产品{pǐn}特   

3. 正在开发/待开发产品pǐn 简介   

4. 研发计划(读:huà)及时间表   

5. 知识产权策略(pinyin:lüè)   

6. 无形资产{pinyin:chǎn}(商标/知识产权/专利等) 

三. 产品(读:pǐn)生产   

1. 资源及原材cái 料供应   

2. 现有生产条(繁体:條)件和生产能力   

3. 扩建设施、要求及成本,扩建后[繁体:後]生产能力   

4. 原有主要设(繁:設)备及需添置设备   

5. 产品标准【pinyin:zhǔn】、质检和生产成本控制   

6. 包装与储[chǔ]运   

第三章 市场分析(pinyin:xī)   

一. 市场[繁体:場]规模、市场结构与划分   

二. 目标市场的(读:de)设定   

三. 产品消费群体、消(拼音:xiāo)费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四. 目前公司产品市场【pinyin:chǎng】状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高【pinyin:gāo】成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况   

五. 市场趋势预测和{练:hé}市场机会   

六{练:liù}. 行业政策   

第四章 竞争《繁体:爭》分析   

一. 有无行业垄(繁:壟)断   

二. 从《繁体:從》市场细分看竞争者市场份额   

三. 主要竞争对手情况:公司[拼音:sī]实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销[繁体:銷]、市场占 率等)   

四. 潜在竞争对手情况和hé 市场变化分析   

五. 公[读:gōng]司产品竞争优势  

第五章 市场(繁:場)营销   

一. 概述营销xiāo 计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)   

二. 销售政策的制定(以往/现行/计(繁:計)划)   

三. 销售渠道、方式、行销环【huán】节和售后服务   

四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级《繁体:級》资格认定标准 政策(销售shòu 量/回款期限/付款方式/应[繁:應]收帐款/货运方式/折扣政策等)  

五. 销售队伍情况及销售福利分配政《pinyin:zhèng》策   

六. 促销和市场渗透(方式及《读:jí》安排、预算)   

1. 主要促销方式   2. 广告/公关策略、媒体《繁:體》评估   

七. 产品价(jià)格方案{àn}   1. 定价依据和价格结构   2. 影[yǐng]响价格变化的因素和对策   

八. 销售资料统计和《拼音:hé》销售纪录方式,销售周期的计算。   

九. 市【shì】场开(读:kāi)发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额(繁体:額)、占有率及计算依据   

第六章 投资说(繁体:說)明   

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一. 资金需求说明《读:míng》(用量/期限)   

二. 亚博体育资金使用{练:yòng}计划及进度   

三. 投资形《练:xíng》式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普(pinyin:pǔ)通股、优先股、任股权/对应价格等)   

四(读:sì). 资本结构   

五. 回报/偿还计【pinyin:jì】划   

六. 资本原负债结构(繁:構)说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)   

七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值澳门金沙zhí 及定价依据/定价凭证)   

八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务[繁:務]报告)   

九. 吸《xī》纳投资后股权结构   

十. 股权成chéng 本   

十一. 投资者介入公司管理之程度说(拼音:shuō)明   

十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金{拼音:jīn}支出预算)   

十{拼音:shí}三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)   

第七章 投资报酬与退出(繁:齣)   

一. 股票上市[读:shì]   

二[pinyin:èr]. 股权转让   

三.开云体育 股权回huí 购   

四(练:sì). 股利

第八章 风险[繁:險]分析   

一. 资{练:zī}源(原材料/供应商)风险   

二. 市场不【pinyin:bù】确定性风险   

三【sān】. 研发风险   

四【pinyin:sì】. 生产不确定性风险   

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五. 成本控制[zhì]风险   

六. 竞争(繁:爭)风险   

七. 政策风《繁体:風》险   

八. 财务(wù)风险(应收帐款/坏帐)   

九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇[繁体:僱]员依赖)   

十. 破产风《繁体:風》险   

第九章 管理【拼音:lǐ】   

一. 公司组织结[繁:結]构   

二【èr】. 管理制度及劳动合同   

三. 人事计划(配(pèi)备/招聘/培训/考核)   

四. 澳门金沙薪资、福利方《练:fāng》案  

五. 股权分配和{hé}认股计划   

第十章 经营预测{练:cè}

增资后3-5年公司销售数[繁:數]量、销售额、毛【拼音:máo】利率、成长率、投资报酬率预估及计算依{pinyin:yī}据   

第十[pinyin:shí]一章 财务分析   

一. 财务[繁体:務]分析说明   

二. 财务数据[jù]预测   

1. 销售收入明细表   2. 成本费用明细表   3. 薪金水平{读:píng}明细表   4. 固定资产明细表   5. 资产负债表   6. 利润及利润分配明细表   7. 现金流{拼音:liú}量表   8. 财务指标分析   1#29 反映财务盈利能力的指标   a. 财务内部收益率(FIRR)   b. 投资回收期(Pt)   c. 财务净现值(FNPV)   d. 投资利润率   e. 投资利税率   f. 资本[读:běn]金利润率   g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析   2#29 反映项目清偿能力的指标   a. 资产负债率   b. 流动比率   c. 速动比率   d. 固gù 定资产投资借款偿还期   

第三部(bù)分 附录   

一(练:yī). 附件   

1. 营业执照影本   2. 董事会名单及简历   3. 主要经营团队名单及简历   4. 专业术语说明   5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等   6. 注册商标   7. 企业形《读:xíng》象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)   8. 简报及报道   9. 场地租用证明   10. 工[pinyin:gōng]艺流程图   11. 产品市场成长预测图

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