培训机构寒暑假怎么安排？寒假假期较短，一般集中上课2周。暑假假期较长，一般分为第一期和第二期分别集中上课2周，也就是暑假可能上课一个月补习机构的老师休息时间怎么安排？正常安排休息时间为周一周二，周六日正常上班，因为要错开学生周末补习的黄金时间段，周一二休息可以给补习周末上课的老师休息时间
培训机构寒暑假怎么安排？
寒假假期较短，一般集中上课2周。暑假假期较长，一般分为第一期和第二期分别集中上课2周，也就是暑假可能上课一个月补习机构的老师休息时间怎么安排？
正常安排休息时间为周一周二，周六日正常上班，因为要错开学生周末补习的黄金时间段，周一二休息可以给补习周末上课的老师休息时间。小型培训机构工资要怎么发才合理？
简单聊聊这个问题。首先，非常明确的是小型机构，澳门新葡京我就按《练：àn》照作坊行的去简单聊聊这个问题了。
都有哪些人
小机构来说，就两类人，一类是老师，一类是招生人员。其他人员的话，老板及(pinyin：澳门新葡京jí)家人应该都解决了，财务方面会计可以找带账公司，出纳一般自己媳妇。
所以，涉及到发工资的，基本běn 就是上课老师和招生人员。
工资构成是啥样的
老师的工资构成就是底薪加课酬。招[zhāo]生人员就是底薪加提成。
如何设计工资分配方式
工资分配方案不是正向设计，而应该是逆向设计。我们要考虑两个大的因素，一个是可以给多{pinyin：duō}少钱到人，一个是雇佣一个人需要多[读：duō]少钱。
首先根据工资反推预算产能，比如班课教师课酬占比一般行业内是20%-25%，小机构做到30%甚至40%都可以。假设老师每小时课酬100元，一个老师全年大约在700-800小时的课量，假设是700小时，一个老师全年的收入大概就是7万元。如果再个1000元一个月的底薪，老师的收入就是8.2万元，我们做到33%的教师收入占比，那么全年就是24.6万元，如果我有3个老师，那全年的目标任务是73.8万元。
然后去掉[拼音：diào]固定成本，去掉自己期望的利润，看剩余部分，就是给到销售的工资，比如房租、全年水电、预留的市场宣传费用开云体育、日常办公费用、各种可能的打点、带账公司、……等等一切必须的固定支出去掉，看看还剩下多少钱，然后去掉自己的期望利润，最后剩余部分就是可以发给销售的钱。
销售就是底薪加奖《繁：獎》金，根据自己的感觉拆chāi 分就行，小机构可能底(拼音：dǐ)薪占比会高一些。
然后就是设计这个奖金的分配方式了，无外wài 乎就是学生交钱给提成，提成百分比就是可以给的奖金除以上面所说的73.8万。实际设计的时候可以{pinyin：yǐ}定dìng 任务，比如提点百分比是4%，可以是任务完成低于80%奖金是提点的2%，任务完成80%-100%的话才发4%。类似这种。
然后再根据上面确定好的课酬、奖金等，重新计算，如果任务没完成，比如澳门博彩招生只完成了一半，按照这个课酬、奖金提点、底薪等是否会赔【péi】钱。
这里的难点《繁体：點》是要保证预算澳门新葡京完成才能保证有利润。
如果想复杂一点，可以把老师的课酬100元分成课酬加奖金的形式，比如常规课[kè]酬50元，如果班级人（练：rén）数达到多少再加多少钱，最后上限控制在100即可[读：kě]。
以上，希望对你有帮助
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