如果十个人的团队,只有两个人在真正做事,应该退出吗?KPI考核在团队,角度不同心思异;站在老板角度看,人浮于事要整治;业务开拓量加码,满荷安排才算好;业务开拓空间小,重新组合阶层少;自由组合单结算,直接面对市场干;配合股权制度改
如果十个人的团队,只有两个人在真正做事,应该退出吗?
KPI考核在团队,角度不同心思异;站在老板角度看,人浮于事要《yào》整治;
业务开拓量加码(繁体:碼),满荷安排才算好;
业务开拓空间小,重zhòng 新组合阶层少;
自由组合单结算,直接面(繁体:麪)对市场干;
配澳门伦敦人合股权制度改[拼音:gǎi],AB股制先试水;
站澳门伦敦人在员工角度看,消极《繁体:極》现象自屏蔽;
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