对到场的领导和老师表示感谢英文？我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：1、凡事有交代，件件有着落，事事有回音（这也是我特别喜欢跟手下说的一句话）；2、遇到问题及时反馈，出方案时让领导做选择题，而不是问答题
对到场的领导和老师表示感谢英文？
我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：1、凡事《练：shì》有交代，件件有着zhe 落，事事有回音（这也是我特别喜欢跟手下说的一句话）；
2、遇{拼音：yù}到问题及时反馈，出方案时让领导做[读：zuò]选择题，而不是问答题。不同选项会列出利弊，且明确表达自己倾向性答案；
3、考虑问题周到细致，没有遗漏，并且有[练：yǒu]前瞻性，你只布置了一，他却（繁体：卻）能想到二【拼音：èr】。而且，理解能力很强，一定能GET到关键点；
4、超强的行动力，永{练：yǒng}远不用你去催他；
5、遇事[拼音：shì]第一反应是解决，而不是推卸责任；
6、智商情商都在线，说话《繁：話》让人舒服，做事让人放心；
7、被指zhǐ 出自身不足时，懂得《练：dé》反思，而不是反驳或辩biàn 解，有则改之，无则加勉；
8、逆境时不消沉，能一起扛(拼音：káng)事。
这几个人，有的现在还（繁：還）在我手下，有的去了其他公司sī ，都发展得特别好，优秀的人到哪里都受欢迎。
备注：后面2点[拼音：diǎn]是我自己近期的一些经历，体验到了这2点的重要性，也是我的领导比较喜欢的下属特性（现在才认识到这是我自己之前做的不足的地【pinyin：dì】方）。
建议看完后面（繁体：麪）的内容再做评论。（9月7日补充）
9月3日：
这是我一个【pinyin：gè】多月前回复的一个问题，今天不知道怎么回事，忽然很多人留言。感谢大家提的建议，我做一下补充chōng ：
1）我的这几点只是根据我自己的经验，我的回[繁体：迴]复肯定是不完整的，更不是放之四海而皆（读：jiē）准的真理。
2）到具体操作的时候，还要看企业文化，领导风格。有(yǒu)的企业里枪打出头鸟，过于积极反而对自己无益，有的领导喜欢事无巨细听汇报，有的领导喜欢抓大放下，不爱过问细节。每个[gè]人都要根据情况，有针对性调整自己，不能搞一刀切{qiè}。
3）没有一(练：yī)个人是会被所有领导都喜欢的，但如果你真的特（练：tè）别优秀，一定会找到欣赏自己的公司和领导。
4）至于优(繁体：優)秀的下属，是否被升职被提拔，除了《繁：瞭》能力，被领导喜欢，还有运气，机会，平台规（繁体：規）模等因素。
5）适合做下属的，不一定适[繁体：適]合做领导(dǎo)。因为带好队伍跟做好自己一个人（练：rén）的工作，又是不同的能力要求。
欢迎大家指出我回复(繁：覆)的不《拼音：bù》足，但不欢迎人身攻击，你在现实生活里是有多失败，才只敢在网络中攻击别人。人身攻击的留言，我一律不会回复。其他留言，我争取每一条都认真回复。
9月4日：
我今天再补充一点关于选择题这条，昨天到今天，至少二十个人对该条发表了评论，且不少人认为我就做个选项【xiàng】，跟傻瓜没有[yǒu]什么区别。
我把这个问题分成几个小问题来回复《繁体：覆》。
１）我为什么喜欢《繁：歡》做选择题，而不是问答题？
一是选择题能帮我节约时间，二是下xià 属在给出选择题之前，需要做很多工作，收集资料，对比，给【繁：給】出解决方案等，这是锻炼下属动手和思考的一个很好的方式；
2）让下属给出{pinyin：chū}选择题之前，我一般会做什么？
每次安排任务时，我会让下属明确以下[pinyin：xià]几点：
#2A面临的问题是什么？#2A解决这个问题的目的意义，对今后工作可能产生的影响；#2A在解决这个问题上，他有什么责任和权限xiàn ，有什么资源可以利用；#2A要达到什么目标，完成(练：chéng)时shí 间是什么。
我会根据{练：jù}下属的理解能力来解释上面这些事情，对于理解能力不(读：bù)强(qiáng)的，需要他跟我口述，甚至是写成书面文字。
3）下属【shǔ】给出选择题时，给几个选项合适？只是给几个选择就行吗？
给2-3个选项比较合适，不要超过4个。不能只给【繁：給】选择，而是要说明每个选项的利弊，一定要有{yǒu}自己倾向性的选择。
可以参考的回答有：领导，对于这个问题，我列了2个解决方案，各自的利弊是……，我觉【jué】得A方（练：fāng）案更好，原因是……
4）下属给我说完选项后，我[wǒ]会做什么？
我听【pinyin：tīng】完下属的分析，自己也是[pinyin：shì]要做判断的[pinyin：de]，如果我的意见跟他一样，会告诉他，考虑非常周到，就这么办。如果我的意见跟他不同，我会用提问的方式来引发他的思考，如果他想不到，我会告诉他，我的思考过程。
我们会相互探讨，这对我们双(拼音：shuāng)方来说，是交流思考方式的过程。这个过程中，你会发现澳门博彩下属思考的盲点，也会发现自己考虑不周的地方。
很可能讨论完了之{zhī}后，最后结合两人的意见，提出一个新的解决方案。
我和我的上澳门金沙级《繁体：級》也是用这样的方式沟通问题的。
而我的下属普遍反映这样的沟通反【读：fǎn】馈方式能让他们快速成长。
很多人都说我的回复有理有据，大家可以去看[读：kàn]我每一个问题的回复[繁体：覆]，绝大部分都是从不同角度来分析问题，给出解决方案，也经常不是唯一的。因为这是我的思考方式，而这种思考方式，并不是天生的，也是刻意训练出来的。
5）下属把活都干了，我只是做个选择题，要我何用？（说这句话的人特别【bié】多（读：duō））
全公司貌[pinyin：mào]似最轻松的人，应(繁体：應)该是老板吧，特别是大公司老板，不会亲历亲为去做具体的工作。
老板(繁：闆)考虑的是公司[读：sī]的大（读：dà）方向，我们做中高层的，考虑的是部门或者自己负责业务的方向，动手的时候肯定会比当员工时候少，但我们思考的时间，肯定远超一般员工。
干活的人知道怎么做，而派活的人，知道为什么要这么做。做正确的事，永远比正确的做事更重要。所以我的作用是，知道让下属做什{拼音：shén}么事shì 情是正确的，而下属，负责把事情做正确。
大海里的船，要顺利达到彼岸，指挥方向的船长起的作用更(练：gèng)大dà ，还是负责干活的某个水手起的作用更gèng 大？
出现意外情况谁负责？做重大决策时谁拍板？没做过管理的人，不会有这种体验的。想起一个笑话，一个砍柴的人想，皇帝肯定用金扁担干活。
前qián 面2）和4）的内容，不也是我职责的一部分吗？
天生很能干的下属肯定有，但大部分能干的下(练：xià)属在变得很能干之前都是一块未经雕琢的璞玉，需要上级的刻意培养。我在《pinyin：zài》回（繁：迴）复中也举过一个例子，为什么有的老师带的班级整体成绩都好，而有的老师带班成绩很差，同一个道理。
大家的提问，也yě 能引发我的思考，让我不断发现我自己思（sī）考中的漏洞。理不辨不明，我在回复你们的过程中，我思考了，输出了，我的收获可能是最大的。非常感谢对我提出问题，以及质疑的朋友们。
利用{yòng}中午时间匆忙回复，欢迎大家提建议。
9月5日：
利用午休时间，今天继续回复共性的问题，很多人都为我的下属抱不平，认为他们付出多，得dé 到少(读：shǎo)，就给那么点钱，都很正义地来批评我。
先不说我对手下到底是否小气（至少现在没有证据显示我小气），这些指责我的人，思维里有两个假设，一是工作给我们的回报，只有收入，没有其（练：qí）他。二是所(练：suǒ)有的人找工作时（繁体：時），考虑的需求的一样，那就是收入。
今天就来说一下职场回报的问题，还是先把{拼音：bǎ}问题拆解一下。
1）我[pinyin：wǒ]们能从工作中获得什么？
＊＊＊假设有两家公司，工作内容一样，工资待遇一样，上班地《dì》点等都一样。唯一区别是第一家公司氛围特别好，领导非常愿意培养你，给你很宽松的氛围，你跟着他，能增长很多见识，能力提高也很快。第二家{练：jiā}特别压抑，领导从来不指导你，做错事就是破口大骂，甚至让你背【繁体：揹】锅。这个公司的人，上班如上坟。
你愿意进哪家公司[读：sī]？
一般人都会选择第一家吧，待遇一样，为什么还要选第一家。很多人不都是一直在强调薪酬[pinyin：chóu]待遇吗？为《繁体：爲》什么给一样的待遇，也不考虑第二家？如果第二家的《练：de》薪资再增加５％呢？增加１０％呢？甚至翻倍呢？
工作给我们[繁：們]的回报除了金钱收入，还有很多，认同感，自豪感，幸福感，愉《pinyin：yú》悦度，技能和能力的增长，眼界的开阔等等。
＊＊＊同样你可以把这两家公司的条件再换一下，其{练：qí}他条件都一样的情况下，一家是给钱多一些的创业公司，但随时可能倒闭，一家{练：jiā}是给钱少一些，但特别稳定的大（练：dà）公司。
同样会有很多人选择后者，为什么不是每个人[读：rén]都选择工资收入高的呀？
＊＊＊再来一个选择，你的专业在当地只能进一家公司，除非转行，而外地有一家待遇条件更好的公司，你去不去？（我之前的公司就是（shì）这种情况，有些员工的专业，在当地就业机会特别少，有一些管理人员跳槽出去，只能去{读：qù}外（wài）地。）
同样[繁体：樣]很多人会选择不去，是不是？
这样的例子要多少有多少[读：shǎo]。
选择工作时[繁体：時]考虑的因素，那就【拼音：jiù】更复杂了，千人千面，哪里是能一刀切，都是只有收入一个因素的（读：de）。
２）不同的人，以及同一个人在不同的阶段，从[繁：從]工作中希望获取的重点都dōu 会不同，找工作考虑的[读：de]因素也会不同。
一个等着交房fáng 租的人，跟一个家庭条件优越的人，对工作，看中的方面肯定是不一样的。前者会把收入放第一位，而后者，可能更看中环[繁：環]境的舒适度，或者是能力的de 提升。
对同一个人来说，刚毕业时找工作看[拼音：kàn]重的条件跟毕业十年，以及快退休阶段，应[繁：應]该也是不一样的吧？
我拿[拼音：ná]我那些优秀的下（pinyin：xià）属举例子，看看他们各自都需要什[pinyin：shén]么，为什么留下，为什么离开。
Ａ，原来不在我手下，在其他部门，想离职，我非常喜欢她，希望她留下。经老板同意后，给她开出了公司所有部门随便她挑的条件。她选择{练：zé}到了我手下，跟了我两年（练：nián），中间我给她升了职。后来选择离职，原因是她要结婚，婚后就考虑要孩子，公司离家比较远。她离开后，在家附近找了一个工作，生完孩子后，全职在家２年，后来又出来找了一份比较轻松的工作
她在职场很优秀，但[pinyin：dàn]优[繁：優]秀的人并不一定有野心，她觉得当一个好妈妈更重要。她从小家境不错，收入什么的看的并不是太重。
Ｂ，现在还在我手下，每天早晚各少上半小xiǎo 时，已有３年了。是我为了留住她，找老板特批的，方便她照顾家庭。她现在独挡一面，非常能干，一点也没有因为每天少上一个小时(繁：時)班而影响工作。
Ｂ的老公做生意，老人又不在身边。工作时间有弹性(拼音：xìng)，对这几年照顾两个孩子的Ｂ来[繁：來]说，很重要。
Ｃ，跳槽去了一家世界５００强，他说能去那家公司的(读：de)原因是在我{拼音：wǒ}这【zhè】里学得特别多，远超他岗位所需，所以被新东家破格录用。
Ｃ离(繁体：離)职的时候准备要结婚了，找一个收入高，有发展前景的工作是当时最重要的事。后来２年后又离职了，找了一家收入更高，但规模小xiǎo 的公司，因为他有孩(pinyin：hái)子了。
Ｄ，现在也是在我手下，刚入职[繁体：職]的时候差点留不住，因为她说工作没有成就感。我跟她主[读：zhǔ]管商量后，重新调整她的岗位，发挥她的特长，熟悉＋陌生的模式，让她工作动力十足，现在业绩特别好，我非常满意，她也做得很开心。
Ｄ之前一直在北京大公司工作，之所以愿(繁体：願)意来我们公司，是想在天津买房。
你选工作时把收入当唯一，或(huò)者你的工作只给你带来了收入，你就认为所有人的工作都这样。你的领导对你不好，你就认为天下乌鸦一般黑。你不曾见过的事情，你不能否认它的存在。除非你见过世界上所有的天鹅，否则你不能说{练：shuō}天鹅都是白的。
感谢大家的不世界杯《练：bù》同意见让我一中午码了这么多字，午安！
9月7日：
昨天实在没有时间来做补充，今天来写一下。今天想要探讨的一yī 点是“手幸运飞艇下如果能力提升很快，是不是会替代我。”
今天的内容适合两类知友[拼音：yǒu]跟我探讨：
1、看了评论后很迷惑，不知道是支持[读：chí]我的人说的有理，还是喷我的人说的有理；2、刚进入管理《读：lǐ》层不久，不知道该不该培养下属。
不少人都提到：手下能力提升很快，要我什么用，我就会被替代了。他们的结论里有两个隐含的假设，那就是，我的能力不{练：bù}可能提tí 升，而且我和下属面临的只有公司一个管理岗位的机会《繁：會》。
大家都知道，实际【pinyin：jì】工作[拼音：zuò]中，我的能力可能提升，也可能不(拼音：bù)提升，我们面临的可能只有一个机会，也可能是公司不同的岗位机会，还有可能是外面更多的机会。
咱们推论一下，手下能力提升很快，结果有几种可能。1、手下能力提升，我的能力没有提升，手下替代了我，公司没给我机会，我离职了；2、手下能力提升，我的能力没有提升，手下替代了我，公司觉得我能培养人，给了我其他机会，我们变成了平级；3、手下能力提升，世界杯我的能力没有提升，但手下没被提拔，离职寻找更好的发展机会；4、手下能力提升，我的能力也提升，我们同时被提拔；5、手下能力提升，我的能力也提升，外面有更好的机会向我招手，我离开了，但手下也离开了；6、手下能力提升，我的能力也提升，外面有更好的机会向我招手，我离开了，手下没有《读：yǒu》离开；
…………
实际情况比我说的这[繁体：這]些情况更复杂，组合也更多，但很hěn 多人只选择了其中一种来做作为肯定的结果。
我【wǒ】想其他评价大家也可以用同样的方法去推理{读：lǐ}，看看每个人说的背后的假设是什么，这个假设是否一定成立。
比如有人说，具备这些能力的早就是管理人员了。我只说这是我的下属《繁：屬》，我并没有说过，我的de 下属不是管理人员呀？那为什么要设定这样的条件：我的下属一定是基层人员。就算这些人在我手下时都是基层人员，我也没说过他们现在都还在我[读：wǒ]手下，我不是说有的已经离开了吗？离开的人就不能是管理人员了吗？
举个例子，我说我喜欢吃苹果，然后一[pinyin：yī]群人说，你为什么不喜欢吃橘子。我喜欢【pinyin：huān】吃苹果，并没有隐含我不喜欢吃橘子这个条件。
我们在工作和生活中，是不(练：bù)是也可能经常自己给别人加假设。
祝大家周末愉快[读：kuài]！
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感谢领导和同《繁体：衕》事观看英语翻译 对到场的领导和老师表示感谢英文？转载请注明出处来源