公司的员工手册需要怎么才能对员工生效?你问公司员工手册需要怎么样才能对员工生效?已往的经历告诉我们,员工手册只有体现"三性",才能对员工发挥作用。这个三性就是:一是针对性。手册内容要具有行业特点,有具体明确的规定条文;尤其是针对本公司多发性丶常见性行为的处罚界限;二是协调性
公司的员工手册需要怎么才能对员工生效?
你问公司员工手册需要怎么样才能对员工生效?已往的经历告诉我们,员工手册只有体现"三性",才能对员工发挥作用。这个三性就是:一是针对性。手册内容要具有行业特点,有具体明确的规定条文;尤其是针对本公司多发性丶常见性行为的处罚界限;二是协调性。员工手册规定的内容要与企业文化,特别是与企业规章制度相一致,不可两层皮;应该是相互依存,相互印证才能有效力;
三是兑现性。就是手册的要求在实践中能得到兑现xiàn 。任何制度的生命力全在于执行。让员工从工作实践与自身的感受中,体险到手册确实是员工的工作指南《练:nán》。
你觉得这样幸运飞艇做对员工[拼音:gōng]能够有效力吗?
看看下边的图中景物,有所启示吗[繁:嗎]?
员工手册包括哪些内容?
员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业(繁:業)形象,企{练:qǐ}业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动{练:dòng}指南。
澳门新葡京 一般包(拼音:bāo)括:
世界杯 手册前言yán
对这份员工手册的目的和(澳门永利拼音:hé)效力给予说明。
公司[读:sī]简介
使每一位员(繁体:員)工都对公司的过去、现状和文化有深入【读:rù】的了解。可以介绍公司的历[繁体:歷]史、宗旨、客户名单等。
手册总[繁体:總]则
一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关(拼音:guān)系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证[繁:證]员工按照公司认同的方式行事,从而达成员工和公司之间的彼此认同。
培[pinyin:péi]训开发
一般新员工上岗前均须参(拼音:cān)加人力资源部等统一组织的入职培训;以及公司不定期举行的各种培训提高业务[繁:務]素质以及{练:jí}专业技能。
任职{繁体:職}聘用
说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及{练:jí}离职等相关事项。
考核(繁:覈)晋升
一般分为试用转正考核、晋升考核(hé)、定期考核等。考核评估(读:gū)内{练:nèi}容一般包括:指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。
员工(练:gōng)薪酬
员工最关心的问题之《练:zhī》一。应对公司sī 的薪酬结构{练:gòu},薪酬基准,薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。
员工gōng 福利
阐述公司的福利政策和极速赛车/北京赛车为员工提供的福利项目【pinyin:mù】。
工【读:gōng】作时间
使员工了解公司关于工作时[繁:時]间的规定,往往和费用相关。基本内容是:办公时间、出差政策、各种假期的[pinyin:de]详细规定已经相关的费用政策等。
行政《拼音:zhèng》管理
多为约[繁体:約]束性条款。比如,对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区(繁体:區)域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。
安全守则《繁体:則》
一般分为安全规则、火情处理、意外紧急《练:jí》事故处理等。
手册附(fù)件
与以上各条款相[读:xiāng]关《繁:關》的或需要员(繁体:員)工了解的其它文件。如财务制度、社会保险制度等。
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