项目资金计划编制的依据?项目资金计划编制的依据:1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料
项目资金计划编制的依据?
项目资金计划编制的(练:de)依据:1 项目经理部(练:bù)应依(读:yī)据下列文件编制项目成本计划:
1 合同文件{练:jiàn}。
2 项目管理实澳门巴黎人施规《繁:規》划。
3 可研报告和相关设计文件jiàn 。
4 市场《繁亚博体育体:場》价格信息。
5 相关定额[繁体:額]。
6 类似项目的成本资(繁体:資)料。
2 编制成本计划应满{练:mǎn}足下列要求:
1 由项目经理部负责zé 编制,报组织层批准。
2 自下而上分级【繁:級娱乐城】编制并逐层汇总。
3 反映各成本项目指标和降低成本[pinyin:běn]指标。
项目资金计划编制的依据?
项目资《繁:資》金计划编制(繁体:製)的依据:1 项目经理部应依据下列【读:liè】文件编制项目成本计划:
1 合同文[读:wén]件。
2 项目管理实施[练:shī]规划。
3 可研报告和直播吧相关设计文件[拼音:jiàn]。
4 市场价格信息。
5 相关《繁:關》定额。
6 类(繁体:類)似项目的成本资料。
2 编制成本计划(繁体:劃)应满足下列要求:
1 由项目经理部负责{练:zé}编制,报组织层批准。
2 自下而上分级[繁体:級]编制并逐层汇总。
3 反映(拼音:yìng)各成幸运飞艇本项目指标和降低成本指标。
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