如果学生把老师给揍了，学生将会受到怎样的处理？我认为对待打老师的学生，必须用法律法规来处理。免得走上社会后对社会造成危害！高二美术生马上就要外出集训了，学校的专业老师与一些高考美术培训机构有合作关系，
如果学生把老师给揍了，学生将会受到怎样的处理？
我认为对待打老师的学生，必须用法律法规来处理。免得走上社会后对社会造成危害！高二美术生马上就要外出集训了，学校的专业老师与一些高考美术培训机构有合作关系，但是又不想跟学校走怎么办？
我当时也是被迫的跟着学校走了，结果差两分没过，后来不得不换画室复习，跟着学校走的，合作的画室收费都很高，学校老师领导都会有提成，最后集训老师不一定能赚多少，所以这件事也是一个bug，不过如果家长与老师沟通一下，如果还是说不通的话，休学外出集训，应该可以吧？这个也要根据每个学校的要求来做，找一个自己心仪的画室也蛮重要。艺术培训学校的教务老师主要负责什么？
1、排课，并安排好上课教师。2、处理一些培训班上的《练：de》杂务，比如课时的记录，教具的发放等。
3、给学生存档，维护正常的教学秩序(拼音：xù)。教育管理[拼音：lǐ]机构指的是各级各【pinyin：gè】类教育行政机构及学校内部管理机构。
教师值班有啥意义？
安排教师在学校值班，除了增加值班教师的心理负担，增加反感情绪以外，没有什么实际的积极的意义。一、我们首先来分析一下学校为什么要世界杯《读：yào》安排老师来值班。
虽然题主说到的是周末的老师幸运飞艇值班，而实际上学校xiào 安排老师值班可以简单的分成两部分，一部分是周末的这种值班，还有一种是平时的值班。
（一）我们首shǒu 先来说，周末的教师值班。
1.学校《练：xiào》作为一单位，必然要接受上级部门的管理。而学校不知道上级【繁：級】领导什么时候要对学校进行管理，包括节假日和双休日。那么必然就需要有人在学校接收和传达上级有关的指示，以及接待和处理来自家长、社会的关于学校教育的诉求等方面的问题。
虽然我们一直在强调要让学校安心于教育，但实际上学校也承接着很多与教育教学不是直接相关[繁：關]的工作任务。关于这些任务的突然通知，突然抽检等等任务的[pinyin：de]下达根本和是不是双休日、节假日没有关系。
再有，假如学校节假日除了门卫外没有其他人员值班，下大雨把校园冲了、小偷盗窃了学校的物品、电线老化起火了等等事情《练：qíng》，是不是有人说你都[pinyin：dōu]没有值班人员难怪会出事？
2.一般的学校都有办公室这样的职能部门，按理说这样接收上级的【读：de】有关指示，并传达下去。接待社会各界的来访是由办公室来[繁体：來]负责的，那为什么还要安排老师来值班呢？
其实办公室工作人员和题主所说的老师的心情是一样的。节假日也是需要有自己的个人生活问澳门博彩题要处理。而且办公室人员通常都比较少，难以应付天长日(拼音：rì)久的这样双休日的活动。
3.学校有关职能部门的工作人员对这种双《繁：雙》休日的值【pinyin：zhí】班也是怨声载道，学校领导迫于相关职能部门人员的申请，为了保证不出现问题，不得已而安排老师参与到学校的值班活动中来，这包括职能部门工作人员也包括补充进来的普通老师。
（二）接下来我们再说一说老师shī 平时的值班。
1.通常情况下，学校应当有两支管理队伍，一支是对于教育教学(xué)进行管理的所谓教务部门。还有一支是对学生纪（繁体：紀）律对{练：duì}学校安全进行管理的政务部门。
应该说这两支管理[读：lǐ]队伍工作任务非常的繁忙。如果学校没有住宿的学生他们会随着其他老师按时上下班，但{练：dàn}假如{练：rú}学校有住宿的学生存在那么这些管理人员的工作时间就无法来计算了。
2.学校为了保障工作的顺利开展，保证学校不出现安全问题。那么必然就会(繁体：會)要求纪律管理人员做到学生在管理人员就必须在。只要正《拼音：zhèng》常[读：cháng]上课教务管理人员就必须在。
大家可以想一想，这两支管理队duì 伍在学校虽然很重要，但[pinyin：dàn]是人员数量必{练：bì}定是有限的，天长日久，日积月累这样去工作谁都会有怨言。
3.迫于工作的压力，学校不得已，安排相关职能部门来进行值班。如果人世界杯员不足《练：zú》，会补充其他的老师加入到这个值班的行列中来。
这让我也突然想{练：xiǎng}起很多人对（繁：對）于教育真实情况的不{练：bù}理解，以为老师每天按时上班、下班，其实远远不止于此。
二、这种增加老师负担的值《读：zhí》班活动有没有改变的可能？
1.对于承担学校办公室职能任务的值班活动。学校也是不得已，而其决定权（繁体：權）绝对没有在(练：zài)学校。
不管谁当校长（繁体：長），绝对不敢在双休日和节假日学校《拼音：xiào》没有人值班。一旦有什么问题，没有第一时间进行处理，哪一个校长都承担不起这样的责任。尽管通常情况下什么事也没有。
改变这一现状的根(读：gēn)本在于人们对学校的定位，学(繁：學)校是做什么的？学校是不是一级行政机关？在于对安（练：ān）全职责的认定上，是自然现象、是人为因素、是管理问题？
只有对学校{练：xiào}有了正确的定位，学校才能够全quán 心全意的把精力用在学生的教育和对知识《繁：識》的传播上来。
也才能够彻底改变双休日、节假日学{练：xué}校需要值班的这种现象。
2.对于学校内部教学(xué)管理和{练：hé}纪律管理的值班活动，这是必须的一个行{练：xíng}为，只不过我们在做安排的时候不能过于简单化。
首先要做到专职管理人员尽职尽澳门金沙责。绝不能出现专职人员悠闲自在而让其他人代替去履行xíng 监督管理的职责进行值班。
否则不仅仅是增加了值班老师的心理负担，更多的是打击了人们对于学校的凝聚力，对于管理能力的质疑。
其次确实因工作人员数量不足而增加值班人员[拼音：yuán]，必须要明确岗位，明确职【繁：職】责。
比(拼音：bǐ)如我们可以动员骨(拼音：gǔ)干教师成为纪律管理队伍当中的辅助人员或教学管理队伍当中的辅助人员来参与到管理活动中来。
但这一切都必须是[练：shì]要职责明确，绝不能打着全员参与、齐抓共管的旗号，大家一起上，那真的就是走走[pinyin：zǒu]形式，无人真的管理了。
总之，学校是教书育人[pinyin：rén]的场所，只要专心于此就足矣，不要过高的提升学校的(pinyin：de)位置。我们每一个人也不《练：bù》要将自然的事情强行的上升高度去下结论。果真如此教师就可以安心于教育了。
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