培训{pinyin：xùn}机构学科组长岗位职责猿辅导学科组长职责？

猿辅导学科组长职责？. 辅导老师团队的搭建与培训，参与相关管理制度的制定与执行2. 合理分配各辅导老师工作，并对辅导老师的日常工作进行全面管理3. 配合教学部，教务部完成学生的教学服务任务4. 负责学员学习过程的协调、跟踪与沟通及时处理突发事件培训机构教研组长的职责？感谢邀请

猿辅导学科组长职责？

. 辅导老师团队的搭{piny澳门博彩in：dā}建与培训，参与相关管理制度的制定与执行

2. 澳门新葡京合理分配各辅导老师工作，并对辅导老师的日常工作进行xíng 全面管理

3. 配合教学部，教(拼音：jiào)务部完成学生的教学服务任务

4. 负责学员学习过程的协调、跟踪与沟通及时处理突发事【pinyin：shì】件

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培训机构的教《练：jiào》研组长的职责是什么？

我在很(拼音：hěn)多地方都说过，只要是管理者，不论哪个岗位，其实就是三个工作《读：zuò》：团队业绩达成、团队个(拼音：gè)人成长、管理者自身成长。

提到这个可能就需要根据机构实际工作去思考了。常见的教研组业绩就是考核续班率、满班率和退班率。

为了达到目标，要做的工作就(拼澳门博彩音：jiù)是对每个班每个教师做好监控，随时发现问题随时做出调整。

同时要通过对课程产品做出持(拼音：chí)续的迭代，帮助整个教研组完成任务。

记住：开云体育一yī 个老师续班不好是老师个人能力问题，一个组续班不好就是组长能力问题了。

这个要分成三类教师：新教师、三年内教师和三年及以上教师。

新教师要做(pinyin：zuò)好培训工作，要深入了解新教师的de 需求进行有针对性的培训。具体可以看我之前《练：qián》的一些图文。

对于三年【pinyin：nián】内教师要组织好日常教研工作，并做定期的培训，帮助大家在成长[拼音：zhǎng]路上走得更稳。

对于老教师来说，看机构实际情况吧，有的机构有完整的教材研发体系，可以让他们进行研发，并给予更多的报酬，尽量让大家可以少上课多拿钱，贡献自己经验。如果没有的话，就尽量少折腾这些老教师，参加普通教研他们是肯定不愿意来的，教研对于他们往往都是只有输出没有输入，所以做好日常关系维护就行了。

管理者的能力决定了团队能力的上限，所以对于管理者来讲，要保证自己必须成长，才能保证团队持续成长。

个人晋升是留住团队优秀人才《繁体：纔》的最好方式。如果管理者无法晋升，基本就堵住了下面成员个体晋升之路，时间久了，一定会有优秀人员离开。所以，对于机构来说要保持业绩增长创造更澳门银河多管理岗位，对于管理者来说，也要保证个人能力增长职位晋升，让组员有晋升空间。

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