写工作日志，有哪些好方法？工作日志方面，我比较认同阿里的模式，之前专门写过一遍文章，关于如何写工作日志的。基本内容如下：WHY：为什么写？这是要澄清的最重要的一点。员工不会长时间干一件他们不知道为什么干的事情
写工作日志，有哪些好方法？
工作日志方面，我比较认同阿里的模式，之前专门写过一遍文章，关于如何写工作日志的。基本内容如下：WHY澳门银河：为什《练：shén》么写？
这是要澄清的最重要的一点。员工不会长时间干一件他们不知道为什么干的事情。如果你是管理者，或者希冀成为管理者，那么首先要懂得，说why的能力非常重要，是管理力(拼音：lì)的重要体现。同时，对于员工来说，写好日报是做好事前管理的de 有力抓手，也是一个人成长的开始，是一步一个台阶前行的过程。每天通过总结经验、归纳思考、并制定出《繁体：齣》次日工作计划，在日清日毕的过《繁：過》程中得以不断提升
HOW直播吧：如何写（繁：寫）？
一份日(拼音：rì)报看似简单，但是真正写好也未必容易。起码需要四个方面的保障措施(拼音：shī)：
（1）角色保障，也就是要(拼音：yào)有日报的负责人，可以设置专人负责本部门员《繁：員》工的日报及时收集和数《繁体：數》据汇总，进行过程中的及时跟进和管控。
（2澳门新葡京）制度保障，凡是一件事都要有要求有标准，只有这样才能知道对不对、合不合[hé]格，比如，回到前面的小案例，如果晚发了怎么办？写的不认真怎么办？ 写的好的标准是什么，如何表扬等等。
（3）激励保障，要及时回复、点评，对于做的de 好的要随时《繁：時》给予表扬、点赞，做的不好的要进行处罚，做到奖(拼音：jiǎng)罚分明，强调正向激励，且有即时性。
（4澳门银河）结果保障，做任何工作都是为结果服务的，写日志是为了过程监控，最终是为了达成结果，要通过日志发现问题，解决问题，树立标杆。要做到“一米宽一百米深，一把钢《繁体：鋼》尺量到底”。
WHAT：写《繁：寫》什么？
我们知道了为什么去写，也知道了如何去写，那么[繁体：麼]到底该写些什么呢？在《练：zài》此，和大家分享具体的(pinyin：de)写法，主要包括如下内容：
（1）今天工作(拼音：zuò)完成情况：包括今天完成的工作、今天未完成的工作；
（2）今天工作分析思考：包括完成【pinyin：chéng】的方法沉淀、未完成的原因分析；
（3）明天工作目[pinyin：mù]标规划：包括明天的工作目标、明天的工作规划。
下面是一封基础的日报内容，供gōng 参考：
在这个基础上，可以根据具体(拼音：tǐ)行业、公司的特点进行调整或补充，时期《练：qī》更匹配经营的需要。
最后，一定会有人问[拼音：wèn]我，写好工作日报业绩或工作结果一定就好了吗？
答案当然是：不一定。
也一定会有人[读：rén]质娱乐城疑：有的员工业绩很好，难道还非要他写日报吗？
答案当《繁：當》时是：需要。
作为员工，一定会有人说：我把工作做好、业绩达成《练：chéng》不就行了(拼音：le)？为何还要搞那么多虚的东西，增zēng 加我的工作负担呢？
答案是：不管你是否认同，坚持365天试试，也许你的de 收获《繁体：獲》会{pinyin：huì}大到令自己大吃一惊。
作为管理者，我[练：wǒ]想回到开始那句话：
团队{练：duì}的执行xíng 力就是管理者的执行力；员工的行为底线就是管理者的管理底线《繁：線》。
不要把目mù 光聚焦到一个短的时间点上，要看到一个更长的时间轴，可《练：kě》能是5年、10年，甚至更多。你要相信：一切都有因果。
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