如何办好一个儿童教育机构？我从事教育22年，办学12年，提供点自己的思考。第一，想做一件事情，必须做好市场调研，人口数量、年龄情况、经济情况、社会需求等，这是一个前提条件。第二，就是定位，儿童机构有很多方向，那么定位在哪里？尤其刚开始做，聚焦很重要，切不可什么都想做，四面开花有可能获得短期利益，但不会四面结果，甚至短命
如何办好一个儿童教育机构？
我从事教育22年，办学12年，提供点自己的思考。第一，想做zuò 一件事情，必须做好市场调研，人口(pinyin：kǒu)数量、年龄情况、经济情况、社会需求等，这(繁体：這)是一个前提条件。
第二，就是定位，儿童机构有很多方向，那么定位在哪里？尤其刚开始做，聚焦很重zhòng 要，切不可什么都想做，四面开花有可能获得短期利《练：lì》益，但不会四面结果，甚至短命。定位还包括，你的地点定位、价格定位等。
直播吧第三，懂得舍得关系，做教育要先舍后得，懂得长期利益和短期利益关系，不盈利是不对的，不盈利你就不能更好发展，但盈利一定dìng 在良知之下。
第四，做[练：zuò]专业。所选择的项目要么唯一，要么第一，没有其他。如果实在没有可选择的余地，也可以当老二“傍大款”，但这不是长久之计。要想做好，必须专业，专业[繁体：業]的人做专业的事儿。
第五，做好品牌宣传推广，让你的产品更多的进入消费者（家《繁：傢》长）的心智。品宣策略很重要，这是一个比较大dà 的课题。从{练：cóng}思路到媒介都应该有具体方案。
祝新《练：xīn》春愉快。
为了孩子，想开个培训班，不知道怎么入手？
每隔一段时间就会有类似问题，再来聊聊。
一、目前常见的四类开培训机构的人
1.培训机构教师澳门巴黎人自带流量及生源，因为大多数机构在薪酬上都会存在上限，而且对于能力强的老师来讲，可以很快就达到这个上限，所以这类老师会很容易“冲《繁体：衝》动”，进而出来自己创办机构或工作室。
2.培训【pinyin：xùn】机构非教师
培训机构的销售人员也好，各业务部门的管理者也罢，我都归为非极速赛车/北京赛车教师了，跟教师相比最大的区别是自己只有资源（包括招生渠道或{pinyin：huò}人际关系等）而没有学生，往往不会开机构就有学生在上课，除非是带着有生源的老师一起。
3.投《读：tóu》资者
还有一类是投资者，但大多是拿着钱给有经验的从业人开云体育员投资，往往不会参与直接运营或管理，最多就是帮助建立一些渠道关系或[huò]协调一些资源。
4.孩子家长
这类是最近几年比较多的，送孩子上课看到培训机构gòu 一屋子学生，感觉开机构就是找几（繁：幾）个老师{练：shī}找地方就行，与其给人送钱，不如自己找老师，自己孩子补课还不用花钱了。
二、孩子家长开培训机构会遇到的问题
1.资金首先，培训机构的《练：de》创办所需资金并不少，其次，培训行业的利润低到很多人不敢相信，我说过很多次了，很多机构其实是处于亏损状态的，因为是shì 先收费模式，加上运营上存在问题，造成这些机构想(拼音：xiǎng)结业倒闭都没钱，要么苦苦硬撑，要么上本地甚至全国新闻。
2.资质(拼音：zhì)
这个不多说，资质和各类【繁体：類】规章制度，提前向当地主管部门询问吧。
3.招(拼音：zhāo)聘
由于没有从业经验，在教师及员工招聘上，无论是渠道还是选拔标准都会遇到问题。招聘渠道可能就只剩下社招一种，但是因为机构的规模、品牌、工资绩效等原因，大概率投递简历或者愿意上门面试的会很少。而招聘标准更不用说了，不【pinyin：bù】谈[拼音：tán]各岗位员工，单从教师招聘来讲，非从业人员很难分辨出哪个老师是“课油子”，哪个老师是真的教课好。
4.招[练：zhāo]生
市场竞争那么大，招生非常难的，家长办机构一般最后都会只从孩子[pinyin：zi]班级招生，最多扩展到孩子学(繁体：學)校的全年组招生，到时候会发现这个方式不是在省钱，完全是在为孩子补课掏空自己一切。
5.管理
澳门巴黎人最后就是管理，没有从业经验的，应该连周一到周五非行课时间要做什么都不清楚，就不要谈不同时期需要设置哪些岗位，不同岗位具体的工作有哪[读：nǎ]些、如何设定薪酬绩效等等问题了。
当然，最终选择还是在自己，至于从何入手，建议先从询问所在地教育局需要哪些手续和条件开始吧。
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