设计部[读：bù]门的职责是什么

室内设计师如何创业？可以做什么行业？【优秀作品分享，家装百科分享！从业近十年，我是老龚】我见过很多室内设计师选择自己创业，绝大部分选择的行业都是装修行业。有些去做装修公司，有些去做设计公司，有些做独立设计工作室，有些去做建材销售，有些去做软装家具等等

室内设计师如何创业？可以做什么行业？

【优秀作品分享，家装百科分享！从业近十年，我是老龚】

我见过很多室内设计师选择(繁体：擇)自己创业，绝大部分选择的行业都是装修行业。

有些去做装修公司【sī】，有些去做设（繁体：設）计公司，有些做独立设计工作室，有些去做建材销售，有些去做软装家具等等。

更多的室内设计师选择创业都会选择自己熟悉的行（pinyin：xíng）业，因为[拼音：wèi]成为一个（繁体：個）合格的设计师需要很多年的经验积累，让他放弃这一行，往往是非常艰难的。

设计师创业做的好的往往很少，是因为设计师本{běn}身的特点决定的，个性化思维比较多，在公司管理运营方面相对欠[qiàn]缺，如果单独的设计师自己创业失败的几率是非常之高的。

现在社会需要yào 分工协助，团队配合，这样才能把各自优点发挥最大，才能取得好的结果。无论做什么行业，一定是以人为本，有好的团队[繁：隊]，不管做什么行业都能做的de 很棒。

一、组织架构图设计说明

组织架构在企业十分重要，企业的经营和管理是围绕组织架构开展的，而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定的。组织(繁：織)架构清晰，使其工作职责明确，工作目{读：mù}标性（xìng）强。

从人力资源管理的角度讲，组织架构是排在第一位{pinyin：wèi}的，这说明{拼音：míng}其重要性。如果组织架构设置不合理，就[jiù]会导致责权不清，工作混乱。

从企业管理学的角度讲，企业的组织架{拼音：jià}构分五种形式：

（1澳门新葡京）直[练：zhí]线制；

（2）直线职（极速赛车/北京赛车繁体：職）能制能；

（3）事业部（读：bù）制；

（4）矩阵组织形（xíng）式；

（5）多[pinyin：duō]维组织形式。此组织架构设计的理由是：

1、根据公司目前状况，按职线职能制设计比较合适。所以，此图按àn 直线职[繁体：職]能制的组织架构形式设计。

2、根据公司发【fā】展，和现代企业的管理特点，设置了（繁：瞭）营销策划部{拼音：bù}，和行政部。此组织架构设计，使工作职能和责权划分清楚。

3、在人[rén]员配置上，使其一人多职的原则。

二、组织【繁：織】架构图

三、各[读：g世界杯è]部门岗位职责：

（一）董事【亚博体育拼音：shì】会职责

根据《公司法》规（繁体：規）定和公司章程，公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责【pinyin：zé】。

1、负责召集股东会；执行股东会决议[繁：議]并向股东会报告工作；

2、决定公司的生产经营计划和[读：hé]投资方案；

3、决定公司（练：sī）内部管理机构的设置；

4、批准公司的基本【běn】管理制度；

5、听取执行董事及总经【繁：經】理的工作报告并作出决议；

6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；

7、对公司增娱乐城加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出(繁：齣)方案；

8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负【fù】责人，并决定其奖惩。

（二）执行董事职责(繁：責)

1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议《繁体：議》决议的贯彻落实。

2.召集和主(练：zhǔ)持高级管理层会议，组织讨论和决jué 定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项xiàng 。

3.提名公司总经理和其他高级管理(lǐ)人员的聘用和解职【繁：職】，并报董事{shì}会批准和备案。

4.提议公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付(读：fù)方式并报董事会备案。

5.定期审阅公司的财务报表和其他重要报bào 表，全盘控制全公司系统的财(繁：財)务状况。

6.签署批准调入公司的各级管理《练：lǐ》人员和一般干部；

7.签署对外上报、印发的各种重要报表、文wén 件、资料。

8.处理其他由董事会授权的重大（dà）事项。

9.制定公司的基本běn 管理制度。