在国美电器【qì】上班怎么样

国美电器用什么物流？国美电器一般，用第三方物流，在之前也少部分用自己的物流国美电器有限公司（华南大区）的物流理货员，是干什么的？验货、扫描、收货、入库、堆放。。。。分拣、移货、出货。。。。国美电器的物流体系？①国美的成功

国美电器用什么物流？

国美电器一般，用第三方物流，在之前也少部分用自己的物流

验货、扫描、收货、入库、堆放。。

世界杯。分【fēn】拣、移货、出货。

。。

①国美的成功，不论从理念上，策略上，方法上都应当引起我们的思考，原因何在呢

国美的成功，源泉有三，一是计划经济向市【pinyin：shì】场经济转型期间诞生；二，家电行业需求一直不增长；三，连锁专（繁体：專）业卖场的模式，占据了顾客最近的渠道．

②你是如何评价国美的大单采购模式的如果你是企业决策者，你是如何评价大单采购的风险与可能获得的商业利益之间的关系

大单采购，是连锁企业统购分销模式的要求，由总部同一大单采购，在价格上＼服务上＼销售澳门巴黎人资源＼帐期上，都有很大的谈判能力；一般家电企业，即便下了(繁：瞭)大单，也是分批入库的，其结算还是以实际进货量进行的，风险无非是存货滞销的风险．

③国美的物流[拼音：liú]体系（繁体：係）并非教科书式的经典方式，是有其特色的，且非常实用.你如（pinyin：rú）何评价国美的物流体系

国美物流是一种企业(繁：業)物流，而且比较特殊的是，第一，作为连锁企业，供应商可以把货以区域为单位送到国美仓库，然后由国美内部进行调拨；另外，配送，是直接送到dào 顾客家的，而顾客量大而且分fēn 散，服务需求不统一．

澳门新葡京另外，做这种零售配送，需要大量整合社会车辆，送货《繁：貨》人员等资源．淡旺作业量也是比较大的．

它的产生过程，是随着连锁店面的增加而逐步发展(练：zhǎn)起来，同时在过程中不bù 断整合，现在现在zài 的物流网络的．

④家（繁体：傢）电的物流配送与普通商品的[pinyin：de]物流配送有较大的区【pinyin：qū】别，你了解家电配送应注意哪些问题吗

最大dà 的特点，是家电配送是送到零售顾客家中的．顾客的地址，顾客需求的变化，素质不一，顾客量的变化，都增zēng 加了这种配送的复杂《繁：雜》程度．

因为是针对终端客户世界杯，所以服务意识非常{读：cháng}的重要；

第皇冠体育二，淡旺季比较明显，在旺季需要比较详(繁体：詳)细的计划，整合更多的资源；

因为[繁体：爲]客户是社会大众，在交接的安全上，要求也比较高；

作为零售企业，物流作业成本[拼音：běn]控制要求也比较高．