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如果一个单位不重用踏实而有才能的人，这个单位的风气会好吗？
一个单位，如果不重用 踏实而有才能的人，那这个单位肯定是在走下坡路，单位风气不正，三观歪邪。
对于（繁体：於）单位的风气，与领导的价值观、用人导向以及个人风格息息相关。一个有能力的{de}管理者，往往会以身作则，给单位树立正确的价值观，营造良好的工作氛围。相反，一个无能的管理者，只能将单位带向下坡路，会埋没有才能的干事者，会摸(mō)黑单位的形象。
踏【tà】实而有才能的人，是真正干事创业的精英，也是渴望能够[gòu]实现个人价值的“老黄牛”。这样的人，往往会有几个弱点：1、不会溜须拍马；2、不会主动争取；3、性格耿直，原则性太强。正因如此，踏实而有才能的人往往在残酷的职场竞争中不占优势，这个时候就要看领导用人的价值导向了。
例如我们单位，任何关于职工个人利益的事情，都是领导在那里敲定，很多时候根本就不会让职工知道。单位推荐提拔人，更是滑天下之大稽：真正干事，有能力和才能的人，在领导澳门新葡京眼里不值一文。一个职工都40岁了，只因他亲戚在市级单位任职，硬就是顶着浪费名额的风(繁：風)险给推荐提拔，关键是这个职工就什么都不干，大家对此意见特别大。还有一个就更离谱了，是个女干部，几乎就不怎么上班，年终考核人都不见，领导就给优秀。终于，所有铺垫做好之后，硬是冒天下之大不韪，给推荐提拔了，只因和他是老乡，父辈之间有一定的关系网
单位秘书、会计都（dōu）是勤勤恳恳工作好多年，在领导眼中你干再多都是本职工作，至于推（tuī）荐提拔干部，那就是他个人特权。因此，我们单位风气现在可以说是最糟糕了，有能力的也不干了，踏实做事的也学会做应付了，大家都dōu 在期盼这个领导赶紧高升调离本单位。
所以，一个单位的风气《繁体：氣》如何，主要在于领导的价值观和管理水平。一个优秀的单位，必定树立正确的价值导向，重用德才兼备的员工，而不是处处体现领导个人特权的官僚主义【yì】和形式主义。
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