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施工单位如何实施大项目管理？
一是可以自己分类管理。根据工作性质，划分责任，各管一块儿。二是委托专业职业经理澳门新葡京人管理。就是委托别人《pinyin：rén》团队帮你管理。
三是如果做个皮包公司世界杯也行，抽点儿管理{读：lǐ}费，让别人做也行。
如果上面都做不到，那说明你澳门新葡京关系太硬了。所以不【bù】需要什么大项目管理，走着再说吧。
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技术咨询合同和项目管理服务合同可以合成一个吗？
1、技术咨询，是指咨询方根据委托方要求，利用自身的信息优势，对某一技术课题，为委托方提供技术选用的建议和解决方案。一般认为，技术咨询的内容主要包括：政策咨询、管理决策咨询、工程咨询、专业咨询和信息咨询五种类型。2、项目管理，是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。3、如果需求咨询的技术与项目管理具有关联性或者一致性，技术咨询可能成为项目管理的一部分，可以在一份合同中体现。
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