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电商如何做产品规划？很多种，说一种比较常规的规划。可以按照流量款、经典款、利润款、活动款、辅助款的划分方法来规划。1、流量款：主要用来引流量，产品特征是大众性，便宜，量大，主要作用是吸引人流，增加店铺的热度，带动其他产品的销售

电商如何做产品规划？

很多种，说一种比较常规的规划。可以按照流量款、经典款、利润款、活动款、辅助款的划分方法来规划。

1、流量款：主要用来引流量【pinyin：liàng】，产品特征是大众性，便宜[pinyin：yí]，量大，主要作用是吸引人流，增加店铺的热度，带动其他产品的销售。

2、经典款：主要是店铺积（繁体：積）累下来的卖的好的产品，特点是销量稳定，价格合适，有的赚，产幸运飞艇品只要控制好质量，就没问题，主要作用是保障店铺稳定。

3、澳门金沙利润款：特点是利润大，卖一次就能有几《繁：幾》倍的利润，特点是价格贵，销量不稳定。

4、活动款：专门为活动而生[pinyin：shēng]产的，价格浮动大，为打折而生。

5、辅助（zhù）款：主要配合其他款而作，澳门银河可以用来做搭配销售，提高店铺客单价用。

感觉跟玩王wáng 者差不多呢，辅助英雄。

还有问题可以来：自媒体干货集，头条号，一起交流。

小程序商城怎么规划，我们先放下小程序，来看看移动商城怎么做，或者说产品规划要关注哪些点？

关于产（繁：產皇冠体育）品规划，我们团队的风格是关注用户，关注创新，关注运营。所以我从这三方面回答问题。

1.想清楚用户是谁。万金油式地发散，会让功能复杂化。而聚焦到目标(繁：標)用户的关注点，往往是很简单具象的，功能不需要很多。所以，用户分析的目标，是帮助我们规划huà 的时候聚焦功能。产品pǐn 经理千万别搞出个大杂烩的商城

2.强化创新，即使是微创新。说白了这就[拼音：jiù]是差异化竟争。网上找个模板，或者模仿别人做成传统商城，虽然成本很低，但能指望用户一定会上门成交？商城可选择的和替换的太多，没有创新也不会让用户对你留下印象。找个专业团[繁体：糰]队，好好聊聊，搞清楚核心竟争力，事半功倍。

3.运营是执行的重头戏，规划了[繁体：瞭]、上线了，也不代表成功。运营团队时刻要保持创意和用yòng 户敏感度，一波波地引流，一波波地转化。那产品规划就要不断升级，不断扩展和预留扩展，来满足创意和新的运营模式。

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以上是个人经验，纯手打，望采纳！欢迎关注《繁：註》，一起交流！