如何做一份入驻天猫的ppt运营计划书？谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域哦~ 这边在网上找了一些资料宝宝们可以参考一下~天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造
如何做一份入驻天猫的ppt运营计划书？
谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域哦~ 这边在网上找了一些资料宝宝们可以参考一下~天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造，必须建立在对品牌科学分析决策之后，这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理，必须以专业化的电{练：diàn}商团队出现，坚决避免一知半解和滥竽充数的{练：de}电商运作选手，参与到公司的创业中，唯才是举，抛开论资排辈，倚老卖老的恶习，团队中，没有最好的，只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。
品牌及店铺运营计划如何【读：hé】填写？
亲，品牌及店铺运营计划是为了能够将您的品牌[读：pái]和《读：hé》店铺的运营实力更好的告知给天猫，所以请(繁体：請)认真填写。
建议在内容中包{练：bāo}含但不限于如下：
1.品牌介绍（如品牌创立时间[繁：間]，品牌故事等）
2.运营的公司的介绍《繁：紹》（运营天猫店铺的公司世界杯简介，比如公司的规模、成立时间、公司的业务、方向等）
3.年度目标{练：biāo}，团队概况（运营天猫店铺团队的人员数量、工作分工等）
4.核心xīn 的产品及优势（繁体：勢）介绍、品牌的推《读：tuī》广计划（可以包括线下实体店铺的品牌运营计划）
5.服务体（繁体：體）系
年度运营核心规【pinyin：guī】划
1丶运营思澳门博彩路:天猫 整合流量渠道 会员营销 品牌营销 爆款打造 明星代(拼音：dài)言策划
2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，任务落实（繁体：實）到人，岗位工作流程标准化S0P规范制定，KPI考核机制及核心指标确定，客服体系，营【繁体：營】销推广{练：guǎng}资源共享与分工
3丶产品定位丶风格{练：gé}定位丶拍摄图片丶天猫上[pinyin：shàng]新，详情页制作，店铺管理与内功丶装修与视觉营销，策划文wén 案
4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客(练：kè)，店内关联搭配与套餐优化
5丶活动策划《繁体：劃》丶大促策划比如明星澳门金沙代言活动及双十一丶双十二大促活动等。
6丶社交媒体的运营，微信丶微博的日常运营与（繁：與）推广
7丶会员多层级与积分(拼音：fēn)制方案，会员关怀，用户体验提升，老客户优惠活动
8丶日常维护管理丶网店优化，数据监控分析来调（繁体：調）整运营方向（店铺丶行业丶用{练：yòng}户丶活{练：huó}动数据等）
9丶团队统筹协作与部门沟通协调，供《练：gōng》应链的管理梳理（产[繁体：產]品丶市场丶仓储丶物流等）
市幸运飞艇场策略lüè
1丶品【pinyin：pǐn】牌[拼音：pái]定位策略：原创设计品牌，工匠精神情怀，崇尚自信丶优雅丶自在丶从容的品牌风格，追求极致的细节完美
2丶消费人群定位：主要客户(拼音：hù)群为28岁-40岁白领精英阶层
3丶产品线《繁：線》定位策略：根据男装类目年度产品生(pinyin：shēng)命周期变化，合理布局每季度《练：dù》的产品品类和及各品类SKU数量
4丶全年运营节奏定位，严格按照类目产品生命周期制定合理的上新计划，热卖计划和清仓计划，合理控制商品pǐn 库《繁：庫》存，提升售罄率。
5丶价格定《读：dìng》位策略：价格需要有所下调，价格gé 定位需要定位在主流价格区《繁：區》间，扩大受众人群
6丶渠道定位策略[读：lüè]：以天猫店为主，淘宝店为辅，另外可以申请入驻腔调频[繁体：頻]道
7丶运营策略：前期需要通过市场分析找准市场精准切入点，可以选择某个品类某款产品，主做单品爆款，通过拳头产品打开知名度和销量，中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群，通过各品类爆款做关联销售和店内促销以及活动和推广，带动其他产品热销形成全店大爆款 小爆款，后期注重店铺品牌营销和会员营销，逐步减少推广费用比例，提升利润率。
8丶推广方式策略：SEO 直[pinyin：zhí]通车 钻展 硬广 少量刷单 聚划算 官方其他活动 主题活(pinyin：huó)动 类(繁体：類)目活动 日常活动 会员营销 明星代言策划 社交媒体运营
9丶视觉策略《练：lüè》：店铺整体页面保持高端商世界杯务休闲的品牌风格，突出工匠精神情怀，活动页面丶推广页面保持整体风格一致。
喜欢的宝宝[繁体：寶]们记得关注点赞一下哈~
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