员工年[读：nián]度培训计划方案

餐饮吧台主管工作计划？　　1、制定前厅部的工作计划，推动本部门的各项工作。　　2、调整、完善本部门的组织机构及各项规章制度以适应工作需要。　　3、教育职工遵守国家的各项政策、法令。向职工阐明酒店和部门的有关政策，努力保持和发展与职工的良好关系

餐饮吧台主管工作计划？

1、制定前厅部的工作计划，推动本部门的各（gè）项工作。　　

2、调整、完善本部门的组织机构及各项规（繁体：規）章制度以适应工作需要。　　

3、教育职工遵守国家的各项政策、法令。向[澳门新葡京繁体：嚮]职工阐明酒店和部门的有关政策，努力保持和发展与职工的良好关系。　　

4、努(nǔ)力创造工作中的和谐气氛，积极[繁体：極]倡导部门之间及部门内部通力合作的工作作[zuò]风。　　

5、厅部的考亚博体育核（繁：覈）是否有利于加强管理，有利于调动员工的积极性。　　

6、加强与餐饮、房务、财务等部门的横向联系，促进[jìn]对客服务工作。　　

7、向人力资源[读：yuán]部提出世界杯本部门员工的职务变动建议。　　

8、负责归口管理要素的检查工作，每季度不少于一次。负责本部门贯标文件中《就正预防措施报告》的编写，以及纠正措施的落实、检查工作。　　

9、严格按酒店{diàn}规定队员工进行检查考核，保证服务质量及各项工作[zuò]正常运行。　　

10、传达部门各项工作指标《繁：標》，分析处理各岗位反映的问题(繁：題)，改进《繁体：進》工作。　　

11、根据客情变化，协助经理及时(繁体：時)做好人员、物资等方面的调整。　　

12、处理宾客投诉，广《繁：廣》泛征求宾客意见，保持良好的客户关系。　　

13、了解掌握员工思想动态，及时(shí)向经理汇报，做好员工思想工作，调（繁体：調）动员工积极性{xìng}。　　

14、与酒店外有关业务单位保持良好关【pinyin：guān】系。　　

15、主持召开娱乐城本部门例会(繁：會)。　　

16、对部《拼音：bù极速赛车/北京赛车》门领班的任免提出建议、　　

17、负责部门岗位人员的（读：de）班次安排。　　

18、负责各类资（繁：資）料、文档管理。　　

19、负责安排、检查、设备设施的清[pinyin：qīng]洁保养。　　

20、制定部门培【péi】训计划和要求，开展员工培训。　　

21、审核确认领班申报的VIP情况【kuàng】，向分管经理汇报。