智能家居总体流[liú]程图

智能家居施工流程有哪些？智能家居施工流程有以下两方面：1、进行场地的勘察，包含走线路由，我们应该对它的遮蔽性进行思考，对建筑物的损坏，在对现场的空间采用的同时将我们的电源线路和我们的其他线路绕开。2、规划设计和预算，按照上面所说的进行路由的肯定并且提出申请批准，倘若出现需要承重梁的上面要大过墙眼的情况，应及时的向有关单位部门提交申请

智能家居施工流程有哪些？

1、进(繁体：進)行场地的勘察，包含走线路由，我们应该对它的遮蔽性进行思考，对建筑物的损坏，在对现场的空间采用的同时将我们的电源线路和我们（繁：們）的其他线路绕开。

2、规划设计和预算，按照上面所说的进行路由（pinyin：yóu）的肯定并且提出申请批准，倘若出现需要承重梁的上面要大过墙眼的情况，应及时的向有关单位[拼音：wèi]部门提交申请。

智能家居现在的家庭可以接受什么价位？安装智能家居的需求多吗？

价格方面，要跟传统的非智能产品一样，接受度就比{pinyin：bǐ}较高【拼音：gāo】了。你太贵，智能又不是刚需，自然会阻《zǔ》碍不少买家。

大材研究有一篇文章叫《要想智能家居装《繁：裝》入几个亿的寻常百澳门银河姓家，还有哪些功课必须补？》可以看看，做一个了解。

智能家居的话题，我们谈太多了，大材(读：cái)研究至少专门写过5篇文章，包括：

《拿不[pinyin：bù]到智能门【pinyin：mén】票，那些做门锁、卫浴、照明、晾衣架的公司，5年后危矣！》

《智能家居已动身上路，部分品类的增速超乎想像，还有yǒu 人盯设计安装这块蛋(读：dàn)糕！》

《猛攻智能卫[繁体：衛]浴、智能音箱、智能床垫、智能照明，都有哪些角色跑马（繁体：馬）入场？》

《中国智能家居规模要上1800亿元？一大拨行[xíng]业数据揭开这个产业[繁：業]的想像空间》

《推单品，搞爆品：智能马桶都在这条赛道[pinyin：dào]上狂奔》

朋友们如果[读：guǒ]有兴趣，可以去看看。

从形势上看[读：kàn]，一片大好的感觉。

智能锁、智能马桶、按摩浴缸、智能音箱、电动窗帘、智能插座、智能开关、电动晾衣架、智能摄像头等智能家居品类，去年的销[繁体：銷]售规[繁：規]模非常可观。

比如智能门锁，2016年出货[huò]量180万套，2017年350万套，也有说法是{pinyin：shì}，去年智能锁的产量可能有800万《繁体：萬》套。

如果真是这样，那没(méi)消化的库存就太可怕了，销量好的毕竟是少数，想必倒【dào】掉的公司一大堆。

还有销量比较好的智能马桶盖，中【zhōng】国家(繁体：傢)用电器协会智能卫浴电器专业委员会有一个公开的数据是，2015年卖了大概195万台，比2014年增长了80.5%。

另lìng 外，赛立信去年的监测显示，智能马桶线上销量占到19%左右。这个比例不简单，起码在线上，智能马桶越来(繁：來)越靠近传统马桶的市场份额。

但是，我wǒ 们要认识到，对比起庞大的买家群体，这些（pinyin：xiē）销量其实算不了什么。跟传统非智能产品相比，所占份额还是很少。

虽说在各自所属的大品类里《繁：裏》，智能家居单品还无《繁体：無》法击败传统产品，但增速远超行业平均水平，比如智能马桶80%的增速，智能锁也是爆{拼音：bào}发式的。过几年上升到20%、30%的市场份额，应该问题不大。

而且，一个普遍现象是，凭借非智能产品{pǐn}起家的公司，各个细分行业里，排在前10强的，基【jī】本上都在盯智能这块肥肉，旗下多多少少都有几款拿得出手的智能单品。

不过，智能家居要想跟[读：gēn]传统成熟产品打个平手，换句话说，要想平分天下，还有比较艰辛的道路要走。而在这份艰辛与漫长的旅程中，正好是很多二三【pinyin：sān】线品牌，或者新生创业力量的机会（繁体：會）。

在传统战场打败了，现在新舞台来了，就看你能不能跟{拼音：gēn}上节奏。

毕[繁：畢]竟大家都在zài 探索，即使那些看起来牛气哄洪的公司，融到大笔钱的，或者原来就是第一梯队主[读：zhǔ]力的，没人敢说自己在智能家居版图上站稳了脚根。

现在有些公司看起来比较风光，掌握了一点技术，主推的几款产品实现娱乐城【xiàn】了几百万数量级的销售，营收有几个亿，其实都刚起步而已。

原因很简单，你去查他们的用户评价，可能有一大堆【duī】投诉，多数都是shì 因为产品不稳定，经常出问题，或者是后续服务没跟上。

要说销售与服务(繁体：務)能力，以前规模已经上去了的大公司，应该可以搞好吧。其实也不一定，智能家居是个比较新的东（繁：東）西，能够贡献的营收体量目前不大，很多老大哥们也是走一步看一步，并没有把全部精力砸进去，事儿做得也不像描绘的那么好。

都没有把事儿做得特别漂亮liàng ，意味着你的机会就在里面，只要你能够打动买家。毕竟90%以《练：yǐ》上的目标买家，都还等着我们去激活。

问题来了，智能家居要到什么样的程度，才能赢得(练：dé)占比90%的核心买家青睐？

大材研究认为， 智能家居要解决以下几点问题，才可能在{拼音：zài}零售市场有[读：yǒu]更大的用武之地，才能发起针对传统产品的洗牌，也才可能占取平分天下的市场份额。

一、智能家居单品的成熟shú ，技《练：jì》术必须稳定，功能必须xū 可靠，用户体验必须到位。

现在有些厂家，尤其是互联网《繁：網》公司，刚进入智能家居行业，推了几款kuǎn 产品，强调自己的科技多么酷，功能多么新鲜，但用起来经常出毛病，不稳定，智能锁都可能被人黑进去，消xiāo 费者不放心，肯定也不行。

所以，在智能家居战场耕耘的角色们，不一定追求多么澳门威尼斯人前（qián）沿的科技，但一定要把当前比较受欢迎的智能技术做好，性能要稳定，安全痛点彻底解决，做出撬动消费潮流的爆品。

二：智能家居[读：jū]品牌化，带头大哥的名头必须要响亮。

有些公司在推技术、抢风头的时候，忘了塑造自己的品牌声誉，导致做了很多年，积累了不少东[繁：東]西，但没有龙头品牌[pái]，没{pinyin：méi}法引爆市场。

一个没有龙头品牌的市场，看起来完全竞争，但是都是中小公司，社会的认可度不高，根本没法形成消费热点。

大材研究注意到，有一些公司做得还算不错，值{读：zhí}得重点学习他{拼音：tā}们的打法，比如智能锁领域的云丁、德施曼、名门等；智能马桶板bǎn 块的箭牌、九牧、欧路莎，还有松下、海尔、津上、德希顿；智能晾衣架行业的好太太、九牧、晾霸、恋伊、恋晴、太太乐、天邦、欧瑞博、邦先生等，至少品牌知名度做得还不错。

接jiē 下来，一些有前瞻性的公司，可{拼音：kě}能抢先制定清晰的品牌战略，把爆款的技术做扎实，不在于跨界的品类多少，而是要把核心优势搞扎实，把品牌打响，做成引领市场的带队品牌。

三：场景化升级，延伸到工作、学习、生活和{hé}娱《繁体：娛》乐【lè】等众多场景中，智能家居将发展更多元的产品、内容和服务。

现在很多门店，可能都要重新改造，要按照智能家居的场景去【qù】搭配，比如智能锁，怎么个智能法，现场要能体验到。都会涉及到一个现场操作与体验的问题，还需{拼音：xū}要营造出氛围。

现在我们有很(读：hěn)多关于智能家居的美好描绘，但是，都浮于纸面，到门（繁：門）店的时候，看不{拼音：bù}到，体验不到。

四：对接比较大的智能家居平台，以便{读：biàn}在智能家居业澳门威尼斯人务链上占到一席之地，扩大自有产品的适用范围，同时从大平台给自己引流。

典型的做法，比如拿到雷军的投资，加入小米生态链，可能小米给的钱不会太多，但小米能够共享出来(繁：來)的流量，足够任何{拼音：hé}人惊喜。

还有像少海汇，海尔相关的生态圈。也可以是百度、腾讯、阿里巴巴、红（繁：紅）星美凯龙、华为等大鳄们的体系，它们都在勾勒智能家居的美好图{pinyin：tú}景《jǐng》，你可以想办法成为图景上的一处风景。

五：智能家居的全渠道发展，售后[hòu]安装与服澳门巴黎人务响应具备新的有效解决方案

智(zhì)能家居单品的售后服务会非常重要，不像以前卖了[繁体：瞭]马桶、门锁等，可能几年不用管。智能的东西，可能过半年出现一些小故障，能不能得到及时方便，甚至免费的维修，将影响到大多数普通家庭的选择。

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