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健身房创业计《繁:計》划书ppt

2025-03-17 07:33:35Gyms

如何撰写创业计划书?需要包括哪些方面的内容?计划书是用来募资用的,有大概的模式,包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。一定要用心做,每一个细节都非常重要,计划书做的LOW,直接就代表这个创业就不靠谱

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如何撰写创业计划书?需要包括哪些方面的内容?

计划书是用来募资用的,有大概的模式,包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。

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一定要用心做,每一个细节都非常重要,计《繁:計》划(拼音:huà)书做的LOW,直接就代表这个创业就不靠谱。最好有干货,不要整虚头(拼音:tóu)八脑的东西。

商业模式一定{练:dìng}要清晰,这是成功的第一步,是不是能生存下来,主要在于商业模式,你[读:nǐ]做什么,怎么做,为什么你要做,目前市场上没有吗,凭什么你有{练:yǒu}信心能做成。

团队重《读:zhòng》要在于执行会怎么样,同样的好事,做事的人不行,那就没戏。这个自然去发挥吧,你行,自然就能看出来,你不行,也能一眼《练:yǎn》看(拼音:kàn)出来。

你提供gōng 的产品或服务是什【pinyin:shén】么,你的核心竞争力在哪里,你提供的是市场上同质化的,还是有创新的。你有满足市场需求的某一个痛点吗?为什么会选择你?你的产品质量过硬吗?你的服务一流吗?

如何写一份详细的创业计划书?

怎样做好一份创业计划书?

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商业创业计划书PPT一般掌握如下核心逻辑内容:

1、定位:项目起点:目标市场把握和对未来的预测;

2、现有[拼音:yǒu]的市场空隙与机会,正是你们擅长的

3、你nǐ 的业务是什么?

4、目标(繁:標)客户直播吧:族群是哪些人?

5、你们men 独特的产品和服务;

6、你们的优势与 壁{练:bì}垒;

7、关于如[练:rú]何升级;

8、 赢{pinyin:yíng}利点:系统生态模式;

9、团队成员及优势:行业经验、历史业绩;

10、财务状况:可预计的财务回报[繁体:報]、

11、融资方案:要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报(繁体:報)率等;

12、公司未来的[读:de]战略总结:发展方向!

一份商业融资计划书,一般不要超过20P娱乐城,每1P都要清晰地表过一个主题,大标题突出,内容要精炼,数据支撑要足,逻辑要清晰[读:xī]。

比如,以某红酒融资计划书为例:就是利用yòng 的创新xīn 思维的融资,成功(拼音:gōng)完成首轮融资。

1、某红酒的族群精准确定为:有生活品pǐn 质的女nǚ 性,重点宝妈《繁:媽》;并提出“精神价值内核心”

2、中国的经济由“女性澳门银河”主导即是消费《繁体:費》经济,又是投资经济,特别是宝妈人群;

3、确定此领域的[拼音:de]最大成功“标杆”:力(拼音:lì)证【pinyin:zhèng】二前点,即族群、市场、超级标杆。

4、这个领域恰是某(拼音:mǒu)某的优势(拼音:shì),并且是独特的优势:独特优势的产品与人群完美融合一体。

5、此领域即红酒领域的最大的几(拼音:jǐ)个问题至今无人能解决。

6、而这些问题“恰似某红酒《读:jiǔ》的最大优势,解决核心力lì 证1、2、3”并制度标《繁:標》准;

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7、由此,我们实际投资的《练:de澳门银河》资金、资源、和所达到的成果:表达很牛比;

8、为(繁体:爲)什么融资?就是加速更牛的过程,不差钱,但为了争取时间;

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9、融资方案:出《繁:齣》让股份、融资金额,并提出对融资方的要求;

10、在哪些地方加强:钱花到哪里?钱怎么(繁:麼)花?要花出权威的水准来;

11、我们凭什么能做{练:zuò}得这么好?专业{练:yè}团队,专家级的创始人,以往(练:wǎng)牛的业绩和经历。

12、我澳门新葡京们的未来:业绩【繁体:績】、发展:现在不投,别后悔;

13、战略发展品牌广告语:结《繁体:結》束。

总结:商业计划书,没有固定的格式,创始人可以灵[繁体:靈]活一点,不要太[练:tài]过于‘教科书化’

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今日头条孙洪鹤,创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主【读:zhǔ】编,互联网畅销著作〈风口〉联合主编,知名《读:míng》策划人,更多的实战分享请关注我今日头条(繁体:條)动态,也欢迎大家私下交流,如若认同请帮忙分享转发。

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