健身房创业计《繁：計》划书ppt

如何撰写创业计划书？需要包括哪些方面的内容？计划书是用来募资用的，有大概的模式，包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。一定要用心做，每一个细节都非常重要，计划书做的LOW，直接就代表这个创业就不靠谱

如何撰写创业计划书？需要包括哪些方面的内容？

计划书是用来募资用的，有大概的模式，包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。

一定要用心做，每一个细节都非常重要，计《繁：計》划(拼音：huà)书做的LOW，直接就代表这个创业就不靠谱。最好有干货，不要整虚头(拼音：tóu)八脑的东西。

商业模式一定{练：dìng}要清晰，这是成功的第一步，是不是能生存下来，主要在于商业模式，你[读：nǐ]做什么，怎么做，为什么你要做，目前市场上没有吗，凭什么你有{练：yǒu}信心能做成。

团队重《读：zhòng》要在于执行会怎么样，同样的好事，做事的人不行，那就没戏。这个自然去发挥吧，你行，自然就能看出来，你不行，也能一眼《练：yǎn》看(拼音：kàn)出来。

你提供gōng 的产品或服务是什【pinyin：shén】么，你的核心竞争力在哪里，你提供的是市场上同质化的，还是有创新的。你有满足市场需求的某一个痛点吗？为什么会选择你？你的产品质量过硬吗？你的服务一流吗？

怎样做好一份创业计划书？

１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；

２、现有[拼音：yǒu]的市场空隙与机会，正是你们擅长的

３、你nǐ 的业务是什么？

４、目标（繁：標）客户直播吧：族群是哪些人？

５、你们men 独特的产品和服务；

６、你们的优势与壁{练：bì}垒；

７、关于如[练：rú]何升级；

８、赢{pinyin：yíng}利点：系统生态模式；

９、团队成员及优势：行业经验、历史业绩；

１０、财务状况：可预计的财务回报[繁体：報]、

１１、融资方案：要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报(繁体：報)率等；

１２、公司未来的[读：de]战略总结：发展方向！

一份商业融资计划书，一般不要超过２０Ｐ娱乐城，每１Ｐ都要清晰地表过一个主题，大标题突出，内容要精炼，数据支撑要足，逻辑要清晰[读：xī]。

比如，以某红酒融资计划书为例：就是利用yòng 的创新xīn 思维的融资，成功(拼音：gōng)完成首轮融资。

１、某红酒的族群精准确定为：有生活品pǐn 质的女nǚ 性，重点宝妈《繁：媽》；并提出“精神价值内核心”

２、中国的经济由“女性澳门银河”主导即是消费《繁体：費》经济，又是投资经济，特别是宝妈人群；

３、确定此领域的[拼音：de]最大成功“标杆”：力(拼音：lì)证【pinyin：zhèng】二前点，即族群、市场、超级标杆。

４、这个领域恰是某(拼音：mǒu)某的优势(拼音：shì)，并且是独特的优势：独特优势的产品与人群完美融合一体。

５、此领域即红酒领域的最大的几(拼音：jǐ)个问题至今无人能解决。

６、而这些问题“恰似某红酒《读：jiǔ》的最大优势，解决核心力lì 证１、２、３”并制度标《繁：標》准；

７、由此，我们实际投资的《练：de澳门银河》资金、资源、和所达到的成果：表达很牛比；

８、为(繁体：爲)什么融资？就是加速更牛的过程，不差钱，但为了争取时间；

９、融资方案：出《繁：齣》让股份、融资金额，并提出对融资方的要求；

１０、在哪些地方加强：钱花到哪里？钱怎么（繁：麼）花？要花出权威的水准来；

１１、我们凭什么能做{练：zuò}得这么好？专业{练：yè}团队，专家级的创始人，以往（练：wǎng）牛的业绩和经历。

１２、我澳门新葡京们的未来：业绩【繁体：績】、发展：现在不投，别后悔；

１３、战略发展品牌广告语：结《繁体：結》束。

总结：商业计划书，没有固定的格式，创始人可以灵[繁体：靈]活一点，不要太[练：tài]过于‘教科书化’

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今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主【读：zhǔ】编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，知名《读：míng》策划人，更多的实战分享请关注我今日头条（繁体：條）动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。