采购科长面试问(繁体：問)题

采购计划员面试问题？采购计划员要对采购工作有深刻的认识及相关的工作经验，对于采购的计划中所需的材料，有心里的预期以及相关的客户渠道面试采购岗位，有哪些面试官会问的问题？该如何准备？1、你为什么要选择做

采购计划员面试问题？

采购计划员要对采购工作有深刻的认识及相关的工作经验，对于采购的计划中所需的材料，有心里的预期以及相关的客户渠道

面试采购岗位，有哪些面试官会问的问题？该如何准备？

1、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法；采购工作是具有挑战性的工作，对个人来讲，每天所接触的事情会丰富个人见识经验，会让个人进步对公司来讲，采购是一个重要的职位，是直接创造公司利益的，因为节约采购成本就是创造利益.我觉得在这方面我能够做到很好#21所以我选择做采购#21

采购在公司{sī}中是一个重要部门，跟公司利益是很有关系的，采购成[chéng]本的高低直接影响公司产品的销售价格对于采购看法是，做事，身正不怕影子歪，不管别人怎么讲，怎么想，做事一定要做得问心无愧#21

2、“做一个合格的采购员”，你怎么理解“合格”这两个字？合格的采购员是采购的产品《pinyin：pǐn》能够做到适质，适时皇冠体育，适量，适价合格，还有更重要的一点是，经得住诱惑，一定要把公司利益放在首位#21

3、你认为采购员与公司内部{读：bù}各部门的【de】关系是什么?

相互（hù）联系，相互支持，相xiāng 互（hù）配合.

4、澳门威尼斯人做为一个采购员，你认为怎么样才处理好（读：hǎo）你与你上司之间的关系.

大事（读：shì）小事都跟上司商量，有些事情可以给予建【拼音：jiàn】议，有些事情应该听[繁体：聽]取意见.

5、据我所知，#2A#2A#2A公司是一家不错的企业，你（pinyin：nǐ）为什么[拼音：me]辞去那份做采购的工作.

希望能够[gòu]接受新的挑战，学习更多知识我相信自己有【yǒu】采购工作的

能力，能够直接的跟公司（读：sī）创造利益#21公司与个人利益是双赢的，相信贵公司的发展前景，相信在贵公司也能够很好的【de】发展自我.

6、你做采购（繁：購）这么久了，以前工作中有yǒu 没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？

在以前工作中有遇到过很多的困惑，关于价格上涨问题，到货[繁体：貨]时间问题，产品质量liàng 问题啊等等但(练：dàn)每次不管事情有多麻烦，都有解决了.在解决中，首先是对待问题的态度，应该及时的去解决而不是丢下不管，因为事情越久，处理起来就会越被动第二，就是跟各部门的沟通，想到他人的难处，站在对方考虑，然后再双方商量一种能够最合理的最好的解决方案，而不是一个劲的坚持自己的想法，别人的都不听，也不替别人想.

7、你认为影[yǐng]响(xiǎng)采购工作有哪{nǎ}些？

采购员的工作心态是直接影响采购工作的.心态好，思想好的话，所采购回来的东西都会是物超所值的公司领导对采购工作的重视度的影响生产部门或使用部门对采购工作的配合度的影响业务部门世界杯的协调度对采(繁体：採)购工作的影响.

8、你认为采购员与供应商的[pinyin：de]关系是什么【pinyin：me】?

工作朋【pinyin：péng】友关系遇到问题时，能够双方[pinyin：fāng]一起协商想办法将问题（繁体：題）解决，全力配合支持公司现场能顺利生产.

9、在{拼音：zài}采购过[guò]程中，如果{pinyin：guǒ}供应商给你回扣你怎么办?

建议供应商考虑与公司[sī]的长远合《繁体：閤》作关系，价格实在，保证质量，做好售后{pinyin：hòu}服务.

10、有一批物料《练：liào》，你已经下订单通知供应商生产，但接到业务通知说客户取消订单，向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。请问如果你是采购，你会怎么处理？请给出2-3个解决方案方案一，跟供应商商量，现所有产生的直接费用由供应商承担，但因为《繁体：爲》是我公司问题，现我公司向[xiàng]贵公司销售合同时间延长，以{pinyin：yǐ}便不造成供应商损失

方案二，由（读：yóu）供应商先保管，待我公司需要再用到[练：dào]时，再给送货#28前提肯定是在物料的保质期内#29.

11、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法；进入采购这个职业，是别人选择安《pinyin澳门新葡京：ān》排的，我身不由己。但能继续采购工作，是因为采购真正的魅力：首先做采购要先有做人的原则，其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作，再者做采购是阅读一本百科全书，还有，采购工作要考验一个人的人生目标，还有，很多。。。

12、“做一个合格的采购员”，你怎么《繁：麼》理解”合格”这两个字？为《繁体：爲》公司省该省的成本，为自己获取应有的报酬chóu 和成长机会，足矣！

13、你《练：nǐ》认为采购员与公gōng 司内部各部门mén 的关系是什么?