当前位置:Gyms

苏州城投【tóu】集团葛余勇

2025-03-26 18:27:09Gyms

一个是离开编制做城投公司副总,年薪20万,要考核,另一个在行政单位提副科,怎么选?其实题主问题的本质在于,是否愿意接受挑战。从我的角度,会更倾向于离开编制,尝试城投公司副总职位。原因有如下三点:第一,虽然目前来看,“城投”发展并非一帆风顺,但仍然具有潜力;第二,考核对于企业及个人都有存在的价值,存在考核很正常;第三,与其被迫成长,不如主动努力

一个是离开编制做城投公司副总,年薪20万,要考核,另一个在行政单位提副科,怎么选?

其实题主问题的本质在于,是否愿意接受挑战。

从我的角度,会更倾向于离开编制,尝(繁:嘗)试城投公司副总职位。

原因有如下三点[繁:點]:

第一,虽然目前[读:qián]来看,“城投”发展并非一帆风顺,但仍然具有潜力;

第二,考核对于企业及个人都有存【cún】在的价值,存在考核很正常;

第三,与其被迫成长,不如主动【dòng】努力。

题主看来,并非缺乏工作能力。稳定不一定有助于成长,但努力不【pinyin:bù】会被埋没【pinyin:méi】。

我们从三《练:sān》方面展开分析:

一、城投公司的阶段问题与发展作用

在做出选择之前,首先综合了解城投企业的相关情况。

1、基【pinyin:jī】本属性:

城{拼音:chéng}投,简单理解即“地方政府投融资平台”。

有两个基本属性(xìng):

A 金融:地方政府[读:fǔ]融资

B 建娱乐城设:公益性基础设施建设、土地开(kāi)发

总的来说,城投具有[pinyin:yǒu]政府属性,与地方基础建设相关。

2、阶[繁:階]段问题:

澳门伦敦人

A 融资zī 遇冷

城投{读:tóu}公司主要业务来自政府公益性【xìng】建设项目,所以在融资时因市场需求不强,授信额度,融资期限都会受到影响。

B竞争《繁:爭》受制

城投公司《练:sī》的社会效益大于经济效益,另由于需同时受地方fāng 国资委及地方政府/部门监督dū ,流程繁琐,限制了创新灵活性。

3、城投公gōng 司发展作用:

虽然现阶段城投公司娱乐城发展遭遇{yù}许多问题,但仍然具备如下三方面作用:

A 中《读:zhōng》小城市是发展重点:

因为地方资金缺乏、管理《练:lǐ》方式落后,大量中小xiǎo 城市基础设施建设迫在眉睫,城投公司的金融平台属性将会是重要的助力。

B 促进地方基础服务提升(繁:昇):

通过《繁:過》参与地方基础设施建设,促进地方综合服务能力提升。

举例子来说:通过参【pinyin:cān】与地方妇幼保健院等医【pinyin:yī】疗设施的建设,不仅可以解决落后地区看病难的问题,也能提升了区域医疗【pinyin:liáo】服务水平。

亚博体育C 保障重点民【mín】生工程:

城投资金可以(pinyin:yǐ)结合(繁:閤)社会资源,保障重点民生工程建设,例如“安居房”、“污水治理”工程。

题主在选择时有所犹豫,其实也可能与城投企[读:qǐ]业本身的特质有关。

但不管是什么类【开云体育繁:類】型的企业,对于个人发展,都是机遇与挑战并存,不妨勇敢一些。

二、从个人层面分析“选择不易”背后的原因

题主在“城投副总”与“留任升职”之间摇摆,说白了,是考核/无需考核之间的纠结。

这些影响到考核的指标及对城投岗位的不熟悉,就是难以把[pinyin:bǎ]握的“变数”。

从选择来看,背后有(yǒu)三方面原因:

1、未知(pinyin:zhī)的恐惧

在面对新鲜事物时,大脑中暂时难以(读:yǐ)找到匹配的知识模型,就会引发焦虑。进而产生{拼音:shēng}恐【kǒng】惧。

就好比之前没有演讲经(繁体:經)验,突然让我们在几百人面前分享就会想:我会不(bù)会出错,当场会不会有突发情况等等。

澳门威尼斯人

事实上这些情绪在我们熟{拼音:shú}练完成后就能迎刃而解。

2、打(拼音:dǎ)破现有平衡

澳门新葡京平衡就是知道该做(练:zuò)什么,不该做什么。

在题主的[拼音:de]案例里,由于未来不清晰,加上考核即代表有优劣之分。题主可能会觉[繁体:覺]得“没有底”,而“稳定的编制”让人压力骤减。

开云体育

3、缺乏改(读:gǎi)变的欲望

“想要改变”与“立刻改变”之间存在{拼音:zài}距离,动力来自于改变的欲望[wàng]是否强烈。

于是“想想激动(繁:動),再想平静,还是不动”。

我感受到,题主内心存在改gǎi 变的(练:de)想法,若追求高薪也不会一直就职于《繁体:於》体制内。

如何主动从内突破纠结【繁:結】局面?可以试试“创新精神”的力量。

澳门伦敦人

三、用“创新精神”主动打破现有局面,提升就职信心

管理学大师彼得.德鲁克曾说过:“创新”在于其是否为客户创造出新的价值。

题主完全可在新的岗位{pinyin:wèi}创造价值。

如何整合自身能力,快速成长【pinyin:zhǎng】?

以下三个方面可供【pinyin:gōng】参考:

1、更新思维{繁:維}模型

想要面[繁体:麪]对全新的挑战,则需要改变自己的思维模型。

与原有的体制内的企业不同,城投[pinyin:tóu]兼具“公益性”与“市场性”。

所以题主若选择就jiù 职,可从地方与市场需求两方面设定工作目标。

2、主动(繁:動)收集信息

既然rán 未知导致焦虑,不妨使用以下三个办法:

A 行业信息xī 学习(城投企业介绍/行业发展报告/地方城投年报)

B 岗位信息评估(副总职位要(读:yào)求/考核指标)

C 分析难点风险,准备应对方案(前辈/互联网/书籍信息)

胸有成竹,自然{拼音:rán}有底。

3、持续、有效(拼音:xiào)创新

企业要想持{chí}续生产价值,在于不断进行创新活动。

而作为管理岗,要有三方面的意{读:yì}识:

A 资源:人、空间、时间及(练:jí)资金(团队是首要资源)

B 格局:切勿为了[繁体:瞭]短期利益作出有损长期目标的事

C 管理:将鼓励创新纳入管理制度dù 中

最重要的,对自己充满(繁体:滿)信心。相信凡成长必经磨难。

不管最终的选择{pinyin:zé}如何,希望题主都能在岗位上创造自己的独有价值,而非【拼音:fēi】被客观环境限制,错[繁:錯]过了应有的个人发展。

欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写[繁:寫]职《繁体:職》场,每天与你分享职场干货与成长心【xīn】得。

本文链接:http://21taiyang.com/Gyms/16832383.html
苏州城投【tóu】集团葛余勇转载请注明出处来源