商业模式策划书[shū]深圳

如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？作为创业教育、创业投资人，对于如何撰写一份成功的商业计划书，我来给大家实战分享一下：一、商业计划书的基本原则：一份好的融资型商业计划书，ＰＰＴ一般不要超过１５Ｐ，每Ｐ的文字不要超过１５０个字，内文字号可以在20，标题在突出

如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？

作为创业教育、创业投资人，对于如何撰写一份成功的商业计划书，我来给大家实战分享一下：

一份好的融资型商业计划书，ＰＰＴ一般不bù 要超过１５Ｐ，每Ｐ的文字不要超过１５０个字，内文字号可以在20，标题在突出。每Ｐ尽量要图文配合，数据要详实，逻辑要严紧(繁：緊)、清晰、直接。

１、你的业务是什shén 么？比如，创业教育（系统平台）

２、目标客户：比如，企业创业者　大学创客kè

３、产品服务：比如，２５门课程；教材；创业创新xīn Ｏ２Ｏ落地系统；

４、壁垒：孙(繁体：孫)洪鹤：中国创客义务教育第一品[读：pǐn]牌；教材；２５门课程知识产权保护；

５、如何升级：免费　增值

６、娱乐城能否【fǒu】增加赢利点：系统生态；

７、澳门威尼斯人自己最大的优(繁：優)势：１０年中小企业培训策划　商业模式专家；

１、我们所核心服务（繁体：務）的族群，这个人群的巨大商业价值及潜（繁体：潛）力；比如【pinyin：rú】女性中的宝妈人群；

２、目前全球（或国内（繁：內））在这个领域中（这个人群中）做得最大的企业（平台）是谁？产值是多少，处于什么影响力及地位？——傍标杆……比如Ｓ２Ｂ好获商城新零售平台（跨境【pinyin：jìng】电商[pinyin：shāng]）

３、我们凭什么可以超越和{pinyin：hé}颠覆它？“这个领域的标杆”：我们的优势。

４、我们的创始团队、及立项[xiàng]基础；

５、我们的商业模式及各阶段的规澳门威尼斯人划：（商业《繁体：業》模式，财务营销分配）

６、我们现阶段的成果：即我[拼音：wǒ]们做到了哪个阶段；

７、我们需要的资金即融资的目标：多（pinyin：duō）少shǎo 钱，用到哪里？会有什么预期成果；

８、财务报表及(练：jí)融资方案。

９、壁垒：商业模式升级，增值zhí 、迭代。

１０、产业领域权威及影响力：澳门巴黎人战略合[hé]作机构（吹牛的事）

１１、最后强调：公司的价值（zhí）澳门银河观（战略目标）比如“阿里巴巴，让天下没有做不好的生意”

１２、结束，问候语[繁：語]。

按以上逻辑写，ＰＰＴ大致控制在１５Ｐ左右，如按这个逻辑来写，加上内容中解决那７个核心，这就是一个“行活儿(繁：兒)”了，至于逻辑的创新，表现的创新，是因个人而异了，但是核心元素就是这些，最后，ＰＰＴ是死的，人是活的，一个超级的演说才是成(读：chéng)功的关键。

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今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、自媒体（繁体：體）原创作[拼音：zuò]者，欢迎关注我每天（pinyin：tiān）的今日头条原创文章，更多的实战分享请关注我今日头条动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。