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“10亿赌约”进入倒计时，小米雷军VS格力董明珠，谁会赢？赌约要追溯到2013年12月12日，雷军与董明珠同时登台央视年度经济人物典礼，作为获奖嘉宾发言。狭路相逢，他们以一个“世纪赌约”亮剑。一个智能硬件领域开拓者，一个空调行业头号老大，一个意气风发，一个傲视群雄

“10亿赌约”进入倒计时，小米雷军VS格力董明珠，谁会赢？

赌约要追溯到2013年12月12日，雷军与董明珠同时登台央视年度经济人物典礼，作为获奖嘉宾发言。狭路相逢，他们以一个“世纪赌约”亮剑。

一个智能硬件领域开拓者，一个空调行业头号老大，一个意气风发，一个傲视群雄。为了节目效果的“赌约”，背后是两种不同制造业模式的较量，台上的场景延续到了台下的交锋。

短兵相接间，战事竟然越来越胶着。五年转瞬即逝，小米成功上市，全年营收也突破千亿大关。虽然格力也是一路高歌猛进，但是也轧不住小米“疯了”样的增长率，五年来差距不断缩小，再一步就要被咬住尾巴。

格力最近披露的2018第三季度业绩报告世界杯【gào】显示，前三季度格力营收有望突破1500亿元，并保持超30%的增速。而此前小米公布的上半年财报显示营收796亿元，同比增长75.4%。按此增长下去，小米有望进一步缩小差距，甚至超越格力。

尤其是，电子消费品行[pinyin：xíng]业具有一定季节性特征，下半年出货（繁：貨）量及销售【pinyin：shòu】收入高于上半年，而空调等家电产品的需求量增速却并不明显。小米的下半场战局，占得了天时地利。

对赌时刻，雷军曾豪言，小米是中国创造，格力是中国制造，小米必胜。

而小米与格力的赛跑，或许正刚好可以代表新兴互[hù]联网行业与传统[繁体：統]制造业的角逐。

小米应该算是雷军口中“风口上的猪”。踩上功能手机向智能手机过渡的风口，小米手机大世界杯打性价比与用户口碑牌，凭借出色的互联网营销成功C位出道；踩上物联网智能家居的风口，借势小米手机巨大流量和品牌效应，小米布局了（繁体：瞭）完整的智能家居生态。

从小米手机到路由器、电视、手环、空气净化器.....凭借着出色性价比，出货[huò]量遥遥领先【xiān】，也为小米模式带来无限的想象。

与此同时，传统制造业模式的格（读：gé亚博体育）力依然魅力不减。

根据格力10月9日发布的业绩预告，格力今年前三季度实现营收1490.51亿元~1508.55亿元[pinyin：yuán]，同比[pinyin：bǐ]增【pinyin：zēng】长33.05%~34.65%， 2018全年2000亿元的营收目标胜利在望。

作为一家已经有28年历史的成熟开云体育公司，格力【拼音：lì】依然保持平稳高速的发展，已经不容易。只不过增长势头不敌“风口上”的小米。

雷军曾说 “五年内小米超过格力的可（kě）能性是99.99%，是历史发展的必然。格力是工业时代制造业的骄傲，小米却插上了互hù 联网的翅膀。”

“董小姐”则保持了一如既往强硬而直[读：zhí]接的态度：“小米把控kòng 不了供应链的品质”“雷军输定了”“最后输的一定是他”。

事实上，董明珠不止一次提到小米“树大无根”，”互联网只是一种工具，它离开我不行，我离开它，无非是辛苦一些了，如果没有产品做支撑，一{yī}切都会归[guī]于(yú)零。”董小结内心其实并不瞧得上缺乏硬件和供应链控制的小米。

角逐之中，双方不断试探对方的领地。小米做起了空调，而格力也曾推出了手机，不过销量不佳，听说内部消化。

事实上，他们有着同样的烦恼。格幸运飞艇力的[练：de]营收过于依赖空调业务，小米的营收则过于依赖于手机业务。品牌多元化转型是他们共同的诉求。这也是他们几乎同时涉足对方领域的原因。

与此（cǐ）同时，作为现今中国最成功（gōng）的企业代表，小米与格力都到了技术《繁体：術》转型的时刻。

以红米称霸低价手机市场的小米要转战高端市场，而格力也力排众议做起了芯片， “企业跟国家的命运是不能分开的，企业不能简单地考虑，做这个项目能赚多少钱，而是要考虑通过【pinyin：guò】这个创新能不[pinyin：bù]能让企业可持续发展，对国家有利。”

确实《繁体：實》，商业模式的成功或许可以使一家公司繁荣一时，但是创新与技术，决定了它可【kě】以活多久，走多远。

五年“十亿赌约”，所带来的营销效果，何（hé）止十亿。其实，从《繁：從》赌约开始的那一刻起，就没有一个输(繁体：輸)家。只不过，还有比赢得赌约更重要的事情。