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2025-02-21 15:42:21Gyms

上海优居客为何宣告解散?“大材研究”对此有一个详细分析:《优居客停摆,中小互联网装修平台的传统业务没法搞,建议转型!》作者:大材研究,泛家居老板经营决策内参,实战精英们的每日读物!观近两天泛家居行业的情况,广受关注的无疑是优居客

上海优居客为何宣告解散?

“大材研究”对此有一个详细分析:《优居客停摆,中小互联网装修平台的传统业务没法搞,建议转型!》

作者:大材研究,泛家居老板经营决策内参,实战(繁体:戰)精英们的每日读物!

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观近两天泛家居行业的情况,广受关注的[pinyin:de]无疑是优居客。

作为一家互联网装修平台,这家公澳门新葡京(gōng)司的名气本来不大,因为在它的前面,除了齐家网、土巴兔之外,还齐刷刷地排着土拨鼠网、装一网、齐装网、我爱我家、家宝网、易居网、装修123网、X团装修网等众多同行。

没想(xiǎng)到的是,因一纸公告,它却受到了空前的关注。

在zài 优居客网站上,出现了一则通知,其中提到,因公司经营不善,财务状况严重恶化,股东会决定,从11月26日开始,进入解散清算程序,暂停《练:tíng》发展新的业务,成立清算组对原有业务进行梳理。

几乎从公告发布开始,多家网站介入报道,其中披露了多名业【yè】主维权(繁体:權)的情况。

来源于“中国质量万里行”的一篇文章显示,截至11月26日18时,一个名为“优居客退款群”的微信群里[繁:裏],已经有458人,即使一{yī}个{pinyin:gè}家庭有两人加入,波及的客户也不算小。

在优居客网(繁:網)站的右侧,还能看到业绩展示:帮助92.9574万(繁体:萬)业主,入驻设计师8635家,在建工地5122个。

作为一家2013年成立的装修【pinyin:xiū】平台公【pinyin:gōng】司,优居客【pinyin:kè】的业务并没有本质的创新,模式跟市面上所有的互联网装修平台几乎一样。

大材研究曾经对此类业务[繁:務]做过总结,可以做如下概括:

❶ 整合装修产业链上的供应商,包括装修公司、室{拼音:shì}内设计公司、工长、设计师等服务(繁:務)商资源,为这些公司或个人引【yǐn】流,促成交易,收取佣金。

❷ 整合家具、灯具、瓷砖{pinyin:zhuān}、卫浴等装修材料商,通《tōng》过家具建材团购活动、广告营销等服务,给这些公司引流、促成交易,收【拼音:shōu】取佣金。

❸ 整合消费端,通过内容、社区、服务商等资源,吸xī 引业主访问,为业主提供从装修设计、材料、贷款分期,到施工的一{拼音:yī}站式服务《繁:務》。

从20娱乐城14年到2017年,优居客表现相当努力,一度还实现了[繁体:瞭]不算差的发展势头,主战场放在上海,从2014年开始,陆续祭出多种开发市场的大招,包括:

免费定制与推荐【繁:薦】公司;免费节点监理;免费装修顾问;全程装修托管、免息装修[繁体:脩]分期等服务。

其中还有一些设计不(bù)错的服务细节,比如装修验收满意再付款、确保业主装修资金安全、24期分【fēn】期0利息等。

2016年时,优居客曾完成数百万【pinyin:wàn】人民币天使轮融【pinyin:róng】资,投资方为合力投资EmpowerInvestment和梧桐树资本。

跟经纬、红杉、金沙江、顺为等创投公司比起来,合力与梧桐树的名《练:míng》气相【练:xiāng】对小一些,手上孵化的成功企业也【pinyin:yě】不多。

不过,两家公司都有大量投资(繁体:資)案例,梧桐树专注于TMT领域,基金规模号称150亿元,投资项目包[读:bāo]括楚天龙智能卡、云端文化、心动网络、微博易、和聚、校宝在线、天下房仓、艾尔平方、顶上等,从这些项目看,影响力也不大。

合(hé)力投资成立的时间也不长,2012年成立,据公开信息,他们已投资150多家公司,涉及互联网、人工智能、自动化、金融科技、文化创意、消费升级、新材料、生物医疗等多个领域。所投项目里倒[pinyin:dào]是有一些网红企业,比如墨迹、驹马物流、丽维家、好贷网等。

尤其是驹马物流,已经非常厉害了,3年7轮融资,刚刚公布的消息是,驹《繁体:駒》马完成了C轮15亿的融资《繁:資》,普洛斯、远洋资本等,跻身成都dōu 的独角兽。

凭两家投资公司的实力,想必再力挺优居客是没问题的,之所【pinyin:suǒ】以后续没有跟投(tóu),也没有拉到新的投资机构参与,可能跟优居客本身的业务增长瓶颈、所处的细分市场格局有莫大关《繁:關》系。

拿到投资的那一年,优居客曾扩大业务,跳出装修[繁体:脩]撮合与《繁体:與》托管业务,做起了建材销售与团购。

并在上海{拼音:hǎi}闵行区,开了一家自有的建材特卖馆,3000平方,引[yǐn]进大概50家品牌家居建材商家。

一yī 年后,又上线APP。

大{pinyin:dà}材研究认[rèn]为,APP属于互联网运营里的重资产,投入大,获客留客难度也大,成本还非常高。以优居客这样的体量与资金基础、业务能力,在没有完成一定用户量积累的情况下,就上马APP,无疑给[繁:給]自己又套了一个枷锁。

之前有一世界杯些中小装修或家居建材公司,咨询大材研究,提出自己要不要开发APP的问题,邓超明给出的建议一般是,如果你掌握的月度活跃用户没【méi】有达到10万级,而账号上也没有几千万流动资金可用,完全没必要做APP。

至少有澳门博彩三点原{读:yuán}因:

一是功能较完善、用户(繁:戶)体验比较好的APP,开发与运营成本较高,动辙百万级,而且回报期可能很遥远,有没有这笔(繁体:筆)资金拿出来投?

二是(pinyin:shì)泛家居领域多【pinyin:duō】数是低频消费,要想实现用户量按月均10万或百万级的增长,可能性非常小《练:xiǎo》。

三是APP太重,一{读:yī}个装修公司的APP,你花钱让用户安装后,但他又{拼音:yòu}能使用几次,低频使用,自然影响了APP的转化与获客能力。

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官网、天猫店、京东店、微店或者公众号就能解决的事情,何必一定要靠APP。当然,当用户hù 规guī 模上升到一定数量《练:liàng》级的时候,又另当别论。

另一件出乎大材研究意料的事情是,到2017年时,优居客居然推出了一个返利的神招,给装修业主12%—18%的装修款返还。

当年3月11号的{de}2017中国婚博会上,优居客摆了将(繁体:將)近200平的展厅,现场就打出了12%高额返利的大幅背景板宣传。

这(繁体:這)招相当于“杀敌一【pinyin:yī】千,自损八百”,不排除有大量业主,看中高额(繁体:額)返利,签合同打款。

问题《繁:題》是,优居客从装修订单里赚【zhuàn】的利润都不够拿出来返利,哪来的钱给业主搞返还。

此前,颇有影响力的实创装饰,也曾推出过(繁:過)装修款十年返还,每年返一定比例,以实创的底子,也没有玩转,结果多个城市遭遇资《繁体:資》金链吃紧或断裂问题。

大材研究注意到,从今年初开始,网上已陆续传出优居客不给装修公司打款的投诉[繁体:訴],说明(míng)问题已陆续浮出水面。

而后,管理层应该采用了多种措施,试图挽[繁:輓]回局面,可惜缺乏后续资金支持、现有业务又难以维《繁体:維》持整体运转(繁:轉),导致崩盘。

大材研究邓超明认为,以前,我们担心装修公司【sī】跑路,后来有了装修平台,搞资金托管,结果{拼音:guǒ}平台也不安全。

作为平台型公司{拼音:sī},在齐家网(繁:網)、土巴兔两大寡头的虎视下,要想突出重围,难度已经越来越大。

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如(rú)果剑走偏锋,搞起高额返利,以此聚客(kè)拉客,无疑于是走钢丝的经营行xíng 为。

在大材研究8月份的文章《为什么是齐家网、土巴兔脱颖{pinyin:yǐng}而出,其他对手都去哪儿了?》里,已yǐ 经有[yǒu]过结论:

我们所重点关注的十多家互联网装修平台,都挺努力,在平台[繁体:颱]搭建、盈利产品打造、内容提《tí》升、市场开发方面,都曾经有出色的表现。

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但是,几番洗牌之后,真正做大的平台,只有【yǒu】两家:齐家网[繁:網]与土巴兔。90%以上的平台《繁体:颱》都逃脱不了掉队的命运。

其他平台要么退居二线,构成[读:chéng]第二梯队里成员,业务还能保持,但是离齐家、土巴兔的差距变得越来越大【dà】。

还有一{拼音:yī}些平台,尤其是曾经做{读:zuò}内容与yǔ 社区服务、做装修业务撮合的,关停的比例会相当高。

齐家网已经在香港上市,2018上半年营{繁:營}收2.76亿元,同比增长33.8%,平台业务已yǐ 增长到1.6亿元,同《繁:衕》比增幅117.2%。

而且月独立访客高[gāo]达4628万,同比增长娱乐城48.5%;平台商家的留存率从2017年12月31日的77%提高到了2018年6月30日的84%。

土巴兔呢,也不[pinyin:bù]弱,2018上半年营收【pinyin:shōu】2.7亿元,在一些公开资料里,提到已拥有2630万用户,8.45万家装修公司,107.3万设(繁:設)计师,平台GMV在2018上半年达到236亿元。

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这两家公司,都在加[pinyin:jiā]快供【pinyin:gōng】应链、金融等业务的布局,而且平台业务也属于重点,在齐家网总营收里占到58%,在土巴兔的业务里占79.1%。

在这种竞争环境下,其{读:qí}他实力更弱的平píng 台,如果还要走齐家网、土[读:tǔ]巴兔同样的路,能有多大的空间?

当然,也不是没有机会。推出更有效的思路与落地[读:dì]产品,也许是新[pinyin:xīn]一轮逆袭机会的到来。

毕竟4万亿的家装市场,痛点太多,有效的解决方案太少{拼音:shǎo}。

我们复盘优居客的做法,他们跟齐家网、土巴兔们相比,是没有实质差别的,硬碰硬《读:yìng》的形式,单靠价格、 返利、免费这【pinyin:zhè】些做法硬扛,但手上的资金又不多,怎么可能走远?

要想硬扛,也有机会,那就是你可动[拼音:dòng]用的[pinyin:de]资金足够多,能够解决齐家网、土巴兔们没做好(pinyin:hǎo),或者不想去做的事情。

比如线下的集【jí】采落地,苦活,对操盘能力要求很高。比如更优质的内容服务,做{zuò}的人多,但持续做、做得特别好、粘性特别大的公司,还没有几个。

如果做不到,建议转《繁:轉》型,避开齐家土巴兔的优势领域。


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