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出技《pinyin:jì》术的人怎么和合伙人分成

2025-02-19 11:55:34Gyms

准备3个合伙人创业,我提供技术,另两人业务端口,我们之间应该注意什么?首先齐心协力做好规划,第二不要相互猜疑,一定要彼此信任,这个是很重要的前提。第三,做好分工,以及你们的股份分配,虽然比较遥远,但是一定要丑话说着前面

准备3个合伙人创业,我提供技术,另两人业务端口,我们之间应该注意什么?

首先齐心协力做好规划,第二不要相互猜疑,一定要彼此信任,这个是很重要的前提。第三,做好分工,以及你们的股份分配,虽然比较遥远,但是一定要丑话说着前面。不要后面撕逼。第四彼此的权利和义务一定要搞清。有空可以到我头条号里面看看交流一下,都是一些我们自己创业的感悟

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技术,运营,项目和城市合伙人各主要职能是什么呢?小白适合从哪个开始?

一个网站从出生,少不了这三个重要环节,技术- > 运营- > 市场,但是一个公司未必这三个都很强,都很给力,那么这一环套一环的问题,更注重哪个?谁更重要?工作中发生市场怨运营数据不给力,市场不好做;运营怨产品不到位,运营数据出不来;技术没的可怨了,谁让处在最底层呢。。这时候就很容易出现团队不和谐,凝聚力丧失,开始出逃的反向发展。这时候怎么说服各个职能发挥相应的作用?

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