人力资源规划基本流(liú)程

简述人力资源规划的程序有哪些？人力资源规划包括以下5方面： 1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息，提炼对于企业未来人力资源的影响和要求； 2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规

简述人力资源规划的程序有哪些？

人力资源规划包括以下5方面：

1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息，提炼对于企业未来人力资源的影响和要求；

2、根据《繁体：據》企业或部门实际情况澳门博彩确定其人力资源规划期限；

3、通过职能分析进世界杯行部【bù】门化组织设计；

4、通过（工作）岗位分析进行（娱乐城工作）岗位设置，制定[dìng]劳动定员定额计划；

5、采用定性和定量相结合、以定量[读：liàng]为主的各种科学预测方法fǎ 对企业未来人力资源供需进行预测，在此基础上制定人力资源供需协调平衡的总计划和各项业务计划。

基于组织战略的人力资源规划系统三步骤

1、信（xìn）息收集与处理阶段

这一阶段是基于组织的战略，因[pinyin：yīn]为人力资源规划实际是企业战略的一个职能战略，然后再[pinyin：zài]基于企业内外部环境的分析做企业人力资源盘点。根据人力资源需求分析和供给分析做盘点。最【pinyin：zuì】终目的是要找出来企业缺多少人。

2、总体(t澳门新葡京ǐ)规划与分析阶段

这一阶段包括人力资源的总量分析（xī）、人力资源的结构优化分析和人力资源素质提升的目标。就是人力资源总共需要多少shǎo ，结(繁：結)构上怎么优化，素质上怎么提升。

3、制娱乐城定、实施{shī}计划阶段

这一阶段包括管理体（繁：體）制调整计划、人员调配补充计划、素质提升计划和退休解聘计【pinyin：jì】划。人力资源规划（繁体：劃）除了是人才的规划，还是机制的建设。