当前位置:Gyms

被称为现代管理学之父fù 的是谁

2025-03-16 22:15:12Gyms

有哪些管理类书籍推荐?(1)管理者必读12篇此书提供了观念,原则和工具,是一套极具糸统化管理知识(2)竞争战略此书阐述企业战略性思考的重要性(3)第五项修炼此书是团队活力的源泉,力量凝聚,市场制胜的法

有哪些管理类书籍推荐?

(1)管理者必读12篇

此书提供了观念,原则zé 和工具,是一套极具糸统化管理知识

(2)竞争战(繁体:戰)略

此书阐述企业战略[pinyin:lüè]性思考的重要性

(3)第五{wǔ}项修炼

此《p澳门威尼斯人inyin:cǐ》书是团队活力的源泉,力量凝聚,市场制胜的法宝

(4)从优秀到卓越{读:yuè}

此书是shì 企业经营之道

(5)高效能人士的七个[繁:個]习惯

此书可以学到品性修养,为《繁体:爲》人处世的技巧

(6)变(繁:變)革的力量

此书指出[繁体:齣]领导者的工作是确定公司发展方向的重要性

(7)基{拼音:jī}业长青

此书可以学到总结出来的经验教训《繁体:訓》

(8)6西格【gé】玛管理法

此书阐述可以提高组织绩效xiào 、业绩

(9)再造宏【hóng】基

此书主要是反向思【拼音:sī】维学习

(10)卓[zhuō]有成效的管理者

此书阐述着成[chéng]效是决定组织成效最关键因素

有什么经典的管理学教材值得推荐?

近半年看了不下50本书,包括思维类,经管类,心理学类。我推荐几本自认为价值很高的管理学书吧。

一、巴里·施瓦茨《你为什[读:shén]么而工作》

这本书的书名也【yě】许你{拼音:nǐ}会觉得很好笑,为什么要工作呢?还不是为了钱,为了生存。可是工作仅仅是为了钱,我们能坚持多少年?我们会做出成就吗?我把这本书放在最前面,是因为对于职场新人来说,首先要明白自己为什么要工作,为什么要做这份工作而不是别的工作?就算是企业高管,他们也曾经是新手一枚。据咨询公司的调查表明(其实日常的观察也可以看出来),真的只有很少数人对自己的工作感到满《繁:滿》意且干劲十足的,13%左右,这样的人更容易发挥出自己的优势,建立一番事业。

这本书会为你解决这些问题(具体的还需要您自己阅读):为什么工作让人讨厌?怎么逃离日复一日的重复工作?怎样工作更有激情?企业应该对员工怎样激励?自我实现寓言是怎么成真的?

亚博体育

二、艾伦·默里《管理的常(读:cháng)识》

默[读:mò]里是《华尔街日报》的副总编,也曾经获得3比普利策新闻奖。这本书是管理的基础读物,非常系统化。它会告诉你关于管理、激励员工、执行等方便《pinyin:biàn》的基础性知识。

简要(练:yào)概括一下本书的内容:

1.员工管理【pinyin:lǐ】

上级要(练:yào)澳门银河和下属保持良好的沟通;

澳门威尼斯人

善于强调员工的付出和[拼音:hé]成就,而不是只会挑刺;

出了问题,要对事不(bù)对人,根据事实说话,不要用情绪进一步解读。

澳门新葡京

幸运飞艇2.员(繁:員)工激励

金钱、物质的表扬远远不够,员工gōng 不是白痴;

澳门新葡京

企业文化、公司理念、共同愿景更能使员工跟你站在同一条战{pinyin:zhàn}线。

3.管理者的自我(读:wǒ)管理

控制自己的【de】情绪;

对下级学会适(繁:適)当授权;

管理上(shàng)下级关系等 。

4.执【zhí】行

大伙在一起要干什么事儿?怎么干?为什么要[读:yào]这么做?等等。

三、德鲁克《卓有成《pinyin:chéng》效的管理者》

德鲁克是管理学大师,这个没几个人不知道吧?这澳门新葡京本书是他的代表作之一。他还有两本代表作《旁观者》、《管理的实践》也可(练:kě)以看看。

这本书讲了管理者要想做出[繁体:齣]成就,面对的四个主要挑战,分别是时间不好自我控制、精力疲于应付突发事件而无暇思考最重要的事、沟通效率低下、注意力容易局限在公司内部等。那怎样解决这些问题呢?德dé 鲁克告诉我们,只要做好事件管理、学会用人{拼音:rén}、高效决策就能解决根本问题。

四、克莱《繁体:萊》顿·克里斯坦森的创新图书《创新者的窘境(pinyin:jìng)》、《创新者的基因》、《创新者的解答》

克里斯坦森是shì 哈佛商学xué 院的教授,他提出了颠覆性技术这一概念。围绕经济企业管理,他解决了很多企业创新《练:xīn》的问题。最出名的是第一本《创新者的窘境》。

这本书最适合企业高管阅读,因为层次比较高,当然职场新人阅读也是肯定有收获的,可以开阔眼界。诺基亚这种大公司当年那么牛气冲天,为什么现在一蹶不振?不是因为资金,也不是技术,那是因为什么呢?就是[pinyin:shì]创新能力不够。一个公司的大客户的意见到底要不要听?怎么看待市场上会参与竞争的小公司?这本书都会解释得【pinyin:dé】很清楚。这本《创新者的窘境》等一系列书籍虽然看起来是讲创新的,其实也是讲管理的,创新是方向,管理是战术(繁:術),方向掌握不好,战术再强大只会加快失败的步伐。

五、罗{繁体:羅}杰·费希尔《横向领导力》

这本书是沟通和谈判领域非常经典的de 书籍,它的作者也是哈佛大学的教师,他是“哈佛谈判项目”的主任。这本书详xiáng 细解释了横向领导力的原理,为企业的沟通提供了大量的解决方案,有助于大家把握好自己的职业《繁:業》生涯。

每个人都需要培养【yǎng】自己的横向领导力,需要做到这三点:

培育技能。培养自己独dú 立思考能力世界杯、制定目标的能力、学习的能力、专注的能力等等 。

明确目标。一个团队的每个成员必bì 须清楚地知道团队的最终目标是什么,整《练:zhěng》个团队的效率才能提高。

影响别人。如何向别人提问、如何简单明(读:míng)了地回答、如何以身作则。

管理《拼音:lǐ》学的经典书有很多,建议你先看看这几本吧。共勉。

本文链接:http://21taiyang.com/Gyms/13400470.html
被称为现代管理学之父fù 的是谁转载请注明出处来源