什么是[读：shì]经营

企业运营管理包括什么？「企业运营管理是做什么的」【分析】企业运营管理又可称企业经营管理，或通俗的称为企业综合管理。它跟企业治理结构有关。企业治理就是将企业战略付诸于执行到达成的过程。企业战略分为公司层战略、业务层战略、职能层战略

企业运营管理包括什么？

「企业运营管理是做什么的」

【分析xī 】

企业运营管理又可称企业经营管理，或通俗的称为企业综合管理。

企业治理就是将企业战略付诸于执行到达成的过程。企业战略分为公司层战略、业务层战略、职能层战略。

这是一个由塔顶向（繁体：嚮）塔底逐渐（繁体：漸）推动的一个过程。比较经典的理论就是战略地图，现在很多大公司作为战略规划与执行【pinyin：xíng】的模型。其价值就是与考核直接关联。

以{yǐ}我为某在线教育公司制定的战略地图为例。如图所示，我们将战略意图进行目标量化与分解，清晰到每个层面的关键事项。让[ràng]参与制定计划的人，都很清楚要做哪(nǎ)些事项。

运营（繁体：營）管控的就是这套指标。

这个非常重要。一个战略能够执行的好（hǎo）坏，关键是各层面的理解与执行。

要根据业务对（繁体：對）整个组织的穿透。

去做组织结构和组织能力上的查漏[澳门新葡京练：lòu]补缺。

战略部署，就是执行策略。我们要将执行策略经营明确关键推进事项。

对于不同《繁体：衕》的公司，那肯定是不同的，也就是说，并不（pinyin：bù）一定是一个闭环结构。图中的是互联网公司，所以讲的是一个闭环。

而我们就是要根据具体的实际情《拼音：qíng极速赛车/北京赛车》况，将策略提炼出来。

根据阶段目标和阶段任务制定清晰的计划。

而作为管理层就是对整个过程进行管控，及时跟进结果，把握过【pinyin：guò】程，及[pinyin：jí]时干预和修正。

业务单元根据阶段任务去{qù}设计业务流程。

分为内部保障与外部保障。

内部保障包含[拼音：hán]了人力资源、财务、配套激励与考核制度。

外部保障[读：zhà世界杯ng]：投融资及公关等。

【总《繁体：總》结】

企业运营管理大致分为[wèi]几个职能：

1、协助公司总经娱乐城理及高层管理《pinyin：lǐ》人员制定公司战略规划；

2、设计穿透配套各个业务流程，明míng 确各执行部门的具体工作事项；

3、设计【jì】配套管理制度，制定激励和考核方案；

4、参与日rì 常运营工作的执行管理，管理运营指标，监管各部门事项，协助人力做好人rén 员工作，配合财务做好财务经营《繁：營》管理；

5、数据分析与数据报告呈送（读：sòng）；

6、分管的具{读：jù}体业务部门的工作事项；

7、预防突发事件和风《繁：風》险管理；

8、其他诸如工商、行政、办公场地等杂物wù 管理事项。

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