李嘉诚为什么不让小儿子进入公司?2012年5月26日,李嘉诚就其财产分配结果给出了答案。 李嘉诚将旗下超过40%的长江实业及和记黄埔股份、超过35%的赫斯基能源权益全部交与李泽钜管理。对于李泽楷,李嘉诚笑着说:“我会全力帮助他收购心仪的公司、拓展新业务,资助金额会是他所拥有的资产的数倍
李嘉诚为什么不让小儿子进入公司?
2012年5月26日,李嘉诚就其财产分配结果给出了答案。 李嘉诚将旗下超过40%的长江实业及和记黄埔股份、超过35%的赫斯基能源权益全部交与李泽钜管理。对于李泽楷,李嘉诚笑着说:“我会全力帮助他收购心仪的公司、拓展新业务,资助金额会是他所拥有的资产的数倍。”那么,李嘉诚为什么选择李澳门银河泽钜作为接班{读:bān}人,而李泽楷作为企业创始人呢?
首先:我认为是继承人的历史问题。
娱乐城一直以来,继承人都是长子为主,一间公司的总负责人也就一个,如果让两个儿子都同时在企业内部拥《繁:擁》有极大的权利,很容易造成斗争,这个并不利于集团的发展。
第二【è澳门伦敦人r】:个性问题
从小以来李泽楷就是一个特立独行的人,14岁那年澳门伦敦人, 李嘉诚把他送到美国加州读书,希望他与在美国读书的哥哥李泽钜有个照应。到美国后,就像放猴归山,李嘉诚管不了他了。他独自到处游历,不{bù}仅和哥哥甚少来往,还执拗地不愿意用父亲打在账户的钱,反而到麦当劳卖汉堡,到高尔夫球场做球童赚取生活费。
而大哥李皇冠体育泽钜,则是从小按照安排,通过教[jiào]育,一步一步的发展是一个十分稳健的人,所以李嘉诚选择李泽钜作为接班人,也有这种原因吧。
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