怎么说一个[繁体：個]公司有晋升空间

人力资源毕业两年，工作主要是招聘，培训和劳动关系板块，想有更大的晋升空间怎么办？谢邀！人力资源专业毕业，你属于科班出身，我班门弄斧一下：首先，这是个职业规划问题凡事预则立，当我们准备迈出校门的时候，应该对未来有个大致的规划，这个规划一方面来自于个人的专业学习，以及通过各种渠道对专业就业情况的了解，另一方面，来自于学校组织的各类职业规划和就业指导培训

人力资源毕业两年，工作主要是招聘，培训和劳动关系板块，想有更大的晋升空间怎么办？

人力（pinyin：lì）资源专业毕业，你属于科班出身，我班门弄斧一下：

首先，这是个职业规划问题

职业什么是职业规划，为什么要做职业规划，怎么做职业规划(繁体：劃)，你应该知道的比（bǐ）我多。

其次，晋升空间是怎么来的

其实对于一个2年的职场新人，也不要那么高，只要足够本人【pinyin：rén】折腾就可以了。这个天花板决（繁体：決）定于所服务机构的整体规模、架构、管理模式等。

（1）规模，这个非常容易理解，规模大了，人多，事多，架构设置就会比较健全和完（pinyin：wán）善，管理岗位层级和数量设置就[拼音：jiù]多，晋升空间就出来了。

（2）架构，这个和规模息息相关[guān]，管理的有效性与管理幅度密切相关，正常情况下，一个管理者的直接管理幅度最好在10人以内，否则出现管理缺失的概率就会《繁体：會》大大增{pinyin：zēng}加。

如果一个公司20个人，老板安排一个副总，两个人各有侧重基本上就能够(繁：夠)把绝大多数的管理事务覆盖掉；如果一个公司2000人，除了总经理、副总之外，总监、经理、主管、班组长......甚至更为复杂的架构设置就jiù 非常有必要，否则就会出现很多事情没人管，甚至很多人没事干的情况。

（3）假设你所在的机构上述规模和架构的情况都满足[读：zú]，但是他的人{拼音：rén}力lì 资源策略更倾向于论资排辈模式，一个毕业两年的年轻人显然是没有多少晋升的机会的，唯一能做的就是熬。

这个高的de 天花板是需要选择的。

2、比较低的起点

进入时间比较晚，从业时间比较短，行业资历和经验比较浅，几乎（练：hū）就是年轻人的标配，当然也包括一些偏重体力劳动的岗位，都是从基层起步的，猛将澳门新葡京必起于卒伍说明了基层经验的重要，也说明了起点提供了充足的提升空间。

这种情况下，由于规模和管理架构的设置，稍微突出一点【diǎn】的年轻人就会有机会脱颖而出，因为总是需要人做事的，而且基[读：jī]础的管理岗位并不适合那些熬了很多年资历的人，因为他们已经丧失了从事基础工作的热情，也没有了高强度工作的精力和激情。

这个低dī 的起点往往是客观存在的。

3、非常好的(读：de)适应性和学习能力

前面两条是纵向的空间拓{拼音：tà}展可能，而适应性和学习能力属于横向的空间拓展[zhǎn]。

（1）多面手比单一能力更有空间和竞争（繁：爭）力

就以题主的人力资源工作为例，除了招聘、培péi 训和劳动关系，如果人力资源规划、绩效考核管理和薪酬福利管理也能做，而且能做好，那你的空间就比别人多，何况《繁：況》招zhāo 聘还有配置的方面，培训还有开发的方面。

掌握的东西多，你能够参[繁：蔘]与的事情就多，接触的人就多，获得的机会和资源就多，可能的空间[繁体：間]就大。

（2）学习能力决定了你的de 空间拓展能力

没有{拼音：yǒu}谁天生就会那么多东[dōng]西，具备那么大能力，都是在工作时间中不断学习、实践和总{pinyin：zǒng}结和结果。

网上{拼音：shàng}一直有美团老板王兴点赞员工“我可以学”的段子，这句话和其所代表的职业精神被称为职场最具潜力的特质，这个【gè】潜力就是未来的空间。

但工作任务来临的时候，面对新的课题和内容，大开云体育部分人的第一反应就是我不（读：bù）会，而我可以学和迅速的付诸行动就成为有别于大部分人的一种稀有品种，让自己脱颖而出。

比如，公司有一个新的项目要启动，正在组建机构筹备新项目的开展，需要从各个事业部、部门抽调人员，很多人会因为自己没世界杯有这方面的经历和经验望而却步，刚好【hǎo】你的学习能力和态度获得了认可，可能就会获得这样的机会，成为这个新项目的元老和功臣，在自己的履历上添上亮丽的一笔。

退一步说，即使这个项目最后失败了(繁体：瞭)，你获得的经验、项目小组来自不同领域的人脉、积极学习的态度等都会成为自己的口碑，为你加[读：jiā]分，以后由新的项目，领导考虑你，同事推荐你的概率大大增加，不会每个项目都失败吧，而一旦成功，机会获得丰厚的回报

这就是空间啊，适《繁：適》应性和学习能力的空间靠自己的努力去获得。

4、趋势[shì]的选择

（1）这个趋势既包括大的潮流{读：liú}，也包括政策和经济形势，还包括区域经济情况、行业的发展态势和企业自身的【de】发展情况。

（2）整体上而已yǐ ，处于上升趋势中的产业、行业、区域、企业，如无意外情况发生，其发展空间是越来越大的，水涨船高，个人跟随区域就会获得趋势【shì】的红利，获得相对更大的发展空间和提升空间。

（3）个人专业知识和技能也需要与时俱进的趋势性提升和学习。比如互联网趋势带来的招聘、培训、绩效考核等都在快速的引幸运飞艇入互联网元素或者互联网化，尽管整体上还是处于探索阶段，但是提前介入学习和尝试运用，就获得了工作和经验上的先机，为自己的职业生涯准(zhǔn)备了更好的提升条件。

（4）个人技能、特质与趋[繁体：趨]势的融合。这个不仅仅是签名提到的潮流、政策、经济形势、产业、行业、区域和企业情况，还有个人对未来社会整体发展和主要领域(yù)的预判，提前布局，提前着手。

趋势选择对个人升职空间[繁：間]的提升，是选择和个人努力的综合体。

5、个（繁：個）人努力

个人努力在个人职业生涯中的作用，怎么强调都不为过。从人事部到人力资源，当成为资源的时候，就必然存在开(繁：開)发的问题，通过guò 不断地挖掘实现价值最大化。

题主做的[de]工作就是人力资源的开发工作，激励别[繁体：彆]人的人一定更会激励自己，最大的激励就是通过努力获得提升和未来。

6、人际关[繁体：關]系

实际上，从大的方面来说人际关系属于个人努力的一个重要组成部分，单独拎出来【pinyin：lái】说就是想突显他在个人成长和职（繁体：職）业生涯中的影[pinyin：yǐng]响力。

（1）职场之所以成为场，就是因为众多人的参与形成的，所以，人是职场的主角，无论国家的复兴，还是企业的发展，都(dōu)是依赖于人的作用和努力存在的【de】。

（2）有人就有恩怨，有恩怨就有江湖，职场就是个江湖，恩怨就是利益的纠葛。每个人都想发展、都想有晋升空间、都想有好的收入和生活，但是可以分配的{读：de}蛋糕就那么大，你分多了别人（rén）自然就少了，这《繁：這》是恩怨和利益的必然。

（3）职场的恩怨和利益一定是服从于职场规则的，比如法律、道德、企业制度和文化，而规则又是shì 由（yóu）人制定、执行和考核的，这个里面也有空间。曾经非常流行的一句话说：说你行（xíng）你就行不行也行。

（4）人际关系其实就是对自己所在职场、所在社会圈子的人力资源的整合，让更多的人支[pinyin：zhī]持自己的利益诉求和恩怨解决，这里面既有人多势众的集团资源威慑，也有人际关系及子关系链条形成的舆论导向支持，更有人际关系中核心和关键人（pinyin：rén）物的影响力筹码压轴，代表了个人所可能调动[拼音：dòng]和影响的资源，是个人能力、实力和资源整合与调动能力的重要体现。

然后，空间获得能力与个人职业规划的有机结合是实现提升的王道

2、个人努力获得提升空间并最终获得提升的过程和条件，是可以通过规划和评估进行事先掌握的，然后根据(繁：據)这些来进行个人职业规划，明确个gè 人的努力方向、时（繁体：時）间节点、主要工作项目和学习内容，也就是让规划贴合空间的存在、发展和变化，实现个人规划和空间存在的结合甚至共振，最大限度的利用空间、提升个人。

总结一下，空间是客观存在和个人[练：rén]努力开拓相结合的，这个过程需要让自己的职业规划先行，走在空间的前面，最大限度地利用空间力量，实现个人幸运飞艇努力的价值提升和个人价值增值，最终实现对空间更大限度的利用和占有。

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