怎么看待房企的业务转型?自2017年起,楼市调控已初步见效。随着房地产市场“五限”调控政策的不断落地,各大房企正面临着成本上升、利润增长放缓的巨大压力,业务转型势在必行。从房企大佬近几年的行动来看,业务转型有以下几个方向:互联网金融
怎么看待房企的业务转型?
自2017年起,楼市调控已初步见效。随着房地产市场“五限”调控政策的不断落地,各大房企正面临着成本上升、利润增长放缓的巨大压力,业务转型势在必行。从房企澳门巴黎人大佬近几年的行动来《繁:來》看,业务转型有以下几个方向:
互联网金融。在不断消费升级的背景下,上至买房买车,下至买手亚博体育机买鞋,借《繁体:藉》贷消费已然成为当下多数人的消费选择。利用互联网蓝海转型和拓宽业务,绝对是房企的首选。
养老地产。养老健康服务一定是未来医疗服务发展的趋势之一。房企涉足养老地产,本身也具备一定的先天优势。
物流地产。澳门博彩追随着电商的火热发展,物流早已进入高速发展通道。2017年,万科收购(繁:購)全球现代物流设施供应商普洛斯,也是房企业务转型的一次经典案例。
长租公寓。一线城市外来打工人口的住房压力巨大,尤其在经历了世界杯黑中介、违法合租、甲醛房等一系列风波后,一个(繁体:個)大品牌的长租公寓将更具市场竞争力。
总得来说,房企业务转型看似多元化[读:huà],但新的盈利点还是立世界杯足于房地产板块的强大之上的。
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