如何写创业计划书？商业计划书摘要：商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右
如何写创业计划书？
商业计划书摘要：商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。2
摘要主要包括（拼音：kuò）以下几项内容：
1、公{读：gōng}司概述
2、研究与开发【pinyin：fā】
3、产品或服务[wù]
4、管理团队和管理组织情况【练：kuàng】
5澳门银河、行业及市[读：shì]场
6、营销（繁：銷）策略
7、融资说明（拼音：míng）
8、财务计划与分析（拼音：xī）
9、风险因{拼音：yīn}素
10、退出机[繁：機]制
3
公司概述：介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司[读：sī]名称、地址、联系方法等；公司的自然业yè 务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司【拼音：sī】与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况。
4
公司的研究与开发：介绍投入《拼音：rù》研究开发的人员和资金计划及所要实现（繁：現）的目标，主要包括：
1、研究资金jīn 投入
2、研发人员情况【kuàng】
3、研发设[繁体：設]备
4、研发的《de》产品的技术先进性及发展趋势
5
产品或者服务：创业者必须将[繁体：將]自己的产品或服务创意向风险投资者作一{pinyin：yī}介绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途(练：tú)
2、产品(读：pǐn)的开发过程
3、产品处于生命[练：mìng]周期的哪一段
4、产品的[pinyin：de]市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和（练：hé）更新换代计划及成本
6
管理团队《繁：隊》：在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情（读：qíng）况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来；要展示公司管理团队[繁体：隊]的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。
7
市场与竞争分析：目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，应该细分你的各个目标市场，并且讨论到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信计划的，必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标{练：biāo}的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说是如何得出你的结（繁体：結）论的。
8
目标市场的de 阐述：
1、细分市【读：shì】场是什么？
2、目（mù）标顾客群是什么？
3、5年生产计划、收入和利润多少(读：shǎo)？
4、有多duō 大的市场？目标市场份额为多大？
5、营销策略是{练：shì}什么？
9
行{拼音：xíng}业分析：
1、该行业《繁：業》发展程度如何？
2、现在发展动态如{练：rú}何？
3、该行业（繁：業）的总销售额有多少？总收入多少？发展趋势怎样？
4、经济发展对（读：duì）该行业的影响程度如何？
5、政府是如何影响该gāi 行业的？
6、是什么(繁体：麼)因素决定它的发展？
7、竞争的本（拼音：běn）质是什么？你采取什么样的战略？
8、进入该行业的障碍是什么？你《读：nǐ》将如何克服？
10
竞[繁体：競]争分析：
1、主要竞争对手shǒu ？
2、竞争对手所占的[de]市场份额和市场策略？
3、可能出现（繁：現）什么样的新发展？
4、策略lüè 是什么？
5、在竞争中你的发展、市场和地《读：dì》理位置的优势所在？
6、能否承受、竞争所带来的压力(拼音：lì)？
7、产品（pinyin：pǐn）的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？
11
市场（繁：場）营销：
1、营销机构和{读：hé}营销队伍
2、营销渠道的选择和{hé}营销网络的建设
3澳门新葡京、广告策略和{读：hé}促销策略
4、价格{pinyin：gé}策略
5、市场渗透于开拓[读：tà]计划
6、市场营销中意外情况的应急对[繁：對]策
12
生产经营计划:生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料《liào》如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投{练：tóu}资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。
生产（繁：產）经营计划主要包括以下内容：
1、新产品的生产（繁：產）经营计划
2、公司现有的生产技澳门金沙术（繁：術）能力
3、品世界杯质控制和质量改(pinyin：gǎi)进能力
4、现有的生产设（繁：設）备或者将要购置的生产设备
5、现有的生产[拼音：chǎn]工艺流程
6、生产产品（练：pǐn）的经济分析及生产过程
13
财务分析和融资需求：财务分析资料是一个需求花费相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望wàng 从你的财务分析部分来判断未来经营的财[繁体：財]务损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。
14
财务[繁：務]分析包括以下三方面的内容：
1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预（繁体：預）测：主要提供过去三年{读：nián}现金流量表、资产负{pinyin：fù}债表、损益表、以及年度的财务总结报告书。
2、投【练：tóu】资计划：
预计的风险[繁体：險]投资数额
风险企业未来(繁体：來)的筹资资本结构如何安排
获取《qǔ》风险投资开云体育的抵押、担保条件
投资收{pinyin：shōu}益和再投资的安排
风险投资者投资后双方股权（读：quán）的比例安排
投资资金的收支安排及财务报告编制
投资者介入公司经营管理[拼音：lǐ]的程度
3、融资（读：zī）需求：
资金需求计划：为实现公司发（繁：發）展计划所需要《读：yào》的资金额，资金需求的时间性【读：xìng】，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）
融资方案：公司所希望的投资人及所（练：suǒ）占股份的说明，资金其他来源，如银行【xíng】贷段等。
15
风fēng 险因素:
详细说明项目实施过(繁：過)程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术风险【pinyin：xiǎn】，市场风险，管理风险，财（繁：財）务风险，其他不可预见的风险。
16
投资者退出方fāng 式：
股票上市：依照（拼音：zhào）商业计划的分析，公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明【拼音：míng】
股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资(拼音：zī)
股权回购：依照事业商业计划的分析，公司【拼音：sī】对实施股权（读：quán）回购计划应向投资者说明
利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目mù 的，按照本商业计划的（读：de）分析，公司对实施股权利润分红计划应向《繁体：嚮》投资者说明
本文链接：http://21taiyang.com/Family/9443437.html
创业策划书（繁：書）格式模板转载请注明出处来源