财务（繁：務）要求各部门如何配合

企业财务岗位应该如何设置？企业的财务岗位一般以各公司的实际情况而定，没有具体的设置标准。如果是新领导想要重新分类财务岗位，那么可以从一下思路考虑一下工作进程（摘抄自我的一篇财务岗位梳理文章）:具体工作方法企业的财务工作如果已经是运行状态，那么岗位设置的首要目标就是梳理现有人员的工作内容

企业财务岗位应该如何设置？

企业的财务岗位一般以各公司的实际情况而定，没有具体的设置标准。如果是新领导想要重新分类财务岗位，那么可以从一下思路考虑一下工作进程（摘抄自我的一篇财务岗位梳理文章）:

企业的财务工作如果已经是运行状态，那么岗位设置的首要目标就是梳理现有人员的工作内容。工作内容的梳理必须有高层领导的介入，由上至下推行制度（特别重要）。

基本的财务工作内[繁体：內]容，可以通过主管人员总结及个人申报两种方式相结合。细化工作（读：zuò）内容及纲领工作目标，将财务工作全盘掌握。

在具体了解现有财务工作后，设置财务岗位就比较简单了。如果人员较少就没有必要过分细化；如果人员较多可以按：“负责人--各类会计--涉外工作”这一大致思路。

如果{拼音：guǒ}企业有相关统计人员、审核人{pinyin：rén}员；可以将统计人员编入各会计之下，将审核人员独立于主管之外，形成单独汇报岗位(读：wèi)。

谢谢旺课微言先生的邀请。

上市公司的财务管理{练：lǐ}相对duì 来说会比较规范，而且会按照财务管理模块进行划分，并根据不同管理模块来设置相应的岗位，以便进行更加专业化的管理，提高效率，具体来说，会大致划分如下几个模块：

1、财务管理模{拼音：mó}块

财务《繁体：務》管理模块的主要职责包括：

（1）财务制度类。拟(nǐ)订或审（繁：審）核财务部门各个模块的管理制度与办法，并监督实施，不断完善和优化huà ；审核分子公司的财务制度，并监督实施，

（2）财务（繁：務）流程与指（练：zhǐ）引。搭建配套的流程和指引，确{练：què}保财务的各项制度通过流程和指引能够落地实施，并监督流程和指引的实施效果。

（3）协助搭建财《繁：財》务核（繁体：覈）算体系，形成从会计记录到生成合并报表的全流程核算体系，包括{pinyin：kuò}建立统一的会计核算科目，核算内容要求，并检查核算的准确性。

（4）会计信息化系统化澳门新葡京建设。不断完善财务部的会计信息处理的系统化（pinyin：huà），并根据最新业务不断搭建会计信息化和系统化流程，推动会计新科技新在公司的应用。

该模块一般会设置财务（读：wù）管理专员，高级财务管理专员，财务系统管理员这样的一些角色来(繁：來)覆盖上述职责。

2、费用管理模{读：mó}块

主要负责建立公司的费《繁体：費》用报销标准，审核公司的费用报[繁：報]销凭证，督促各部门按照公司财务部各项制度{练：dù}进行报销。

一般会设置费用审核专员之类岗位来承担该职责，也会根据业务类别和或产品类别进行再分（练：fēn）类，再其上会设置一【拼音：yī】些主[读：zhǔ]管岗位。

3、会计核算模《拼音：mó》块

负责公司各项经济业务的记录，包括收【拼音：shōu】入、成本、费用、资产的[读：de]准确核算。一般会huì 会设置：

（1）应收会计，负责收入与应[繁：應]收账款以及坏账准备的账务处理。

（2）应付会计，负责供应商相关的采购支出（繁：齣）的账务处理。

（3）成本(读：běn)会计，负责公司产品成本的会计核算工作。

（4）费用会计，负责公司各项费用开支的账务处理工gōng 作。

（5）资《繁体：資》产会计，负责公司研发费用会计核算，以（练：yǐ）及无形资产、固定资产从采购到后续(繁体：續)折旧摊销、减值损失的账务处理。

（6）税务会计，负责公司的税务相关的账务处理（拼音：lǐ）。

（7）总账会计，负责所辖公幸运飞艇司所有总账科目[读：mù]的过账、复核自己财报生成工作。

（8）合并报表会计，负责集团旗下(读：xià)所有子公{pinyin：gōng}司的合并（读：bìng）财务报表工作，生成合并财务报表。

业务（繁：務）规模足够大的公司，甚至会在上shàng 述每个模块设置经理或主管，进行日常的管理、监督和辅导（读：dǎo）工作。

4、资金管理模mó 块

一般负责公司对外融资，资金配置，资金计划与执行，闲置资金管理。会设置融资总监，融资经理，融资专员这类与（繁：與）债权融资和股权融资有关的职位，也会有资金经理，澳门巴黎人资金主管、资金专员等负责日常的资金计划和调配，以及闲置资金管理的职责，至于出纳和付款审核，则是具体执行资金支付的岗位。

5澳门新葡京、预算管理(pinyin：lǐ)模块

主要负责公司预算编制计划、预算编制统筹、预【练：yù】算编制、预算沟通、预算编制审核以及预算下发执行的预算编制全{练：quán}流程管理，以及预算动支审核、预算分析的工作，主要会设置预算经理和预算管理专员这样的角色。

6、税务管理（读：lǐ）模块

主要任务在于解读国家和地方的最新税务政策，对公司的税务进行合理筹划，落实国家和地方的优澳门巴黎人惠{拼音：huì}税率政策，并申报纳税。岗位的话，包括税务经理、税务主管和税务专员。

7、经营分【读：fēn】析模块

主要负责汇总公司所有的经营信息，生成公司的财务wù 分析经营报告，并向管理层做汇报，提供财务管理意见和建议。主要的岗位包【拼音：bāo】括财务分析经理，财务分析专员之类。

以上基本涵盖了所有上市公司需要的所有岗位信息，只不过上市公司也分大小，不同规模的上市公司[读：sī]会根据上述模块和岗位重新进行组合，以便《读：biàn》更符合公司的内部管理。

至于审计部啥（拼音：shá）的，一般会跟财务部平【拼音：píng】行，不会放在财务部内部，否则起不到制衡的作用。

谢谢！