培训(繁体：訓)机构满意度问卷调查

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调查问卷：当下我们家庭教育中最普遍存在的问题是什么？欢迎留言？

在线问卷的调研网站能做培训满意度调查问卷吗？

在线问卷的调研网站，一般都支持自定义问题（繁：題），也就是问卷(juǎn)中的每个问题都可以自己输入设置。通常可以设置问答题、单选题、多选题。同时，附带有详细的问卷统计功能，包括选项统计、地域统计、时间趋势统计。收费的问卷调研网站比较多，这里就不一一列举； 免费的而且比较专业问卷调研网站就不多了，做得比较好的有麦客、Q兔二维码等，其中Q兔二维码的移动互联网方面做得出色，自动（繁：動）生成问题调研的二维码，方便手机用户参与问卷调查。希望对你有帮助

如何设计培训需求调查问卷？

一、明确培训调查目的(de)

通常意澳门新葡京义上讲，很多HR认为问卷调查目的就是了解员工培训需求啊，其实不竟然。可以有以{拼音：yǐ}下目的：

1、了解员工自身职业发展的{拼音：de}培训需求（如：在公司职业规划（繁：劃）与能力匹配（pinyin：pèi）需求等）

2、了解员工岗位工作技能的培训需求（如：实际工作遇（pinyin：yù）到哪些问题、工作岗位的KPI和资[繁：資]源需要等）

3、收集员工对培训工作的反馈（如：培训组织、课程内容、培训形{读：xíng}式（拼音：shì）、讲师、激励(繁体：勵)政策等）

4、了解员工对duì 于培训公司{拼音：sī}的支持（如：如何参与培训工作、培训宣传与评估等）

5、对员工科普培训认知或公司政策（如{练：rú}：公司培训战略、如何[读：hé]积极让员工参与培训（繁体：訓）课程研发）

6、甄别哪些员工属[繁体：屬]于重点要培训的对象（如：按照意愿和能力划分的员工、可以培养成讲师shī 的员工等）

......目的可有很多，不限于以上，需要HR根据企业实际情（练：qíng）况去设定。

二、以”客户【练：hù】”为为中心

这里面”客户“指的是被调研对象，切忌一刀切，澳门博彩很多公司设计一个调查问卷模板，所有员工通用。其实是错误的，因为管理《lǐ》层与员工肯定在培训需求上不一样的。所以需要站在被调研对象角度去思考：

1、为什么(繁：麼)要填写这个问卷？

2、填写这个问卷对他们的好处有哪些【拼音：xiē】？

3、如何让他们更快捷更有效填（练：tián）写问卷？

4、如何避免“交作{拼音：zuò}业”的情况出现？

...... 所以这几个问题都要思考，在问卷开头要明确目的和意义，在调研过程中还要设计一些问[繁体：問]题，答完想进（读：jìn）一步与HR沟通，在下面会举例说明。

三、对谁说、说什么（繁：麼）、怎么说

1、对（繁：對）谁说

管理层与普通员工诉求不一样，管理层更多想完成KPI目标，员工更多想提tí 升个人技能。所以对谁说，决定了（读：le）问卷的（练：de）形式不一样。

2、说《繁体：說》什么

很多问卷【练：juǎn】都会采取封闭式回答，然后做出统计分析，其实有的时候可选择的封闭答案不一定是最{zuì}真实的。这里面只讲一个原则：

1）共性的问题(繁体：題)适合封闭性回答，个性化问题适合开放性回答。

2）管理者适合开放性回答，普通（拼音：tōng）员工适合封闭性回答。

3）征求意见类问题适合开放性回答，反馈性问题适合封闭性回答。

3、澳门银河怎么说(繁体：說)

怎么说(繁体：說)指的是幸运飞艇问题如何设计，问题如何设计要围绕问卷的目的来设计。比如如何让管理者填完问卷想与HR做进一步沟通的打算。eg：

1）你是否愿意设计一【读：yī】门专属自己的课程，如果有，你希望得到公{拼音：gōng}司哪些支持，在支持的答案里面增加一个可以与HR沟通的方式与渠道的选项。

2）你是否想在一年内升职加薪(pinyin：xīn)，如果有你觉得你需要完善哪些技能？

看看这些问题是不是和你平时设计的不一样，为(繁：爲)什么？因为每个问题都会激发员工内心的驱动力，同时植入他们想这么做的冲动，同时你对[繁：對]那些认真填写此类问题的人有个基本的甄别，怎么样是不是很有意思。

语言篇幅不再详细赘述，总之HR在问卷设计上要学会格物，第一层次，问卷和其他澳门金沙调查方式如何配合；第二层次，问（繁：問）卷调查方式要达到何种目的；第三层次，每个目的下，问卷内和问卷外需要怎么调研出来。

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