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sqe工程师供应商审核应注意哪些问题?
一般分为常规审核,或者说过程审核,用CONTROL PLAN 做蓝本一步一步审核。如果是问题点审核就要根据具体问题 用8D 七大手法 等工具找到root cause,帮助供应商解决问题,不要因为有问题就红着个骂供应商,最终解决问题是目的,双赢是最好的结果,这个也是ISO的八大管理则之一。 新供应商审核,要从体系入手,再要提前准备要check list 和评分标准并发给供应商让供应商做好资料准备,和自我评分。进入厂里后一半时间核查资料,一半时间要到现场核查,重点核查供应商的产能capacity,制程能力 capability ,质量团队成员的技能知识,相关类似产品的历史记录后两点是我自己比较看重的。如果是年度审核需要提前准备年度来料检验记录,质量抱怨记录,合格率,DPPM,重大改善项目等数据,根据这些数据给予供应商年度表现评比,一般分为三四个级别,例如:优秀,良好,一般,需改善,弃用等。需要注意的是这样的审核需要双方管理层参与,这样大家容易达成共识,共同把质量工作做好。
做制造业供应商品质管理工作4年,该如何发展?怎样才能提高一个层次?
做品质管理是个能锻炼人的职业。供应商品质管理虽然只是企业品质管理的一部份,但也处在品质管理链条的源头。不论是对供应商澳门巴黎人的沟通谈判还是产品检测,都有一定的专业技能在《zài》内。
已经在幸运飞艇此岗工作了几年的你,相信工作经验已经足够,只是还没有得到晋升,所以遇到[读:dào]发展瓶颈。
以我个人来看,你先对自己职业做个规划。从自身条件,部{拼音:澳门巴黎人bù}门状况,公司及产业的发展方向等内外因素进行分析。
如果选择继续在本公司发展,可考虑从横向或纵澳门新葡京向二个方向突破(pinyin:pò),以进入更高职位。
纵向(繁:嚮)晋(繁体:晉)升的话,则选择范围小的多。只有提升专业能力,沟通好内部关系,有机会向品质经理,品质总监类岗位发展。
横向发(繁体:發)展的话,则选择范围广阔(繁:闊)。扩大你的交流圈子,多学习跨部门的知识技能,公司一旦有其他高职《繁体:職》位空缺,可毛遂自荐。比如可转生管或采购等。
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