教育培训（繁：訓）机构理念大全

什么是事业单位？性质和宗旨是什么？“事业单位的性质是公益性政府组织，没有盈利目的，不收取除行政费以外费用的单位，比如公立学校的教师就是事业单位人员，再比如行政行服务中心窗口服务等等。宗旨是配合机关单位完成政府的指派任务

什么是事业单位？性质和宗旨是什么？

“事业单位的性质是公益性政府组织，没有盈利目的，不收取除行政费以外费用的单位，比如公立学校的教师就是事业单位人员，再比如行政行服务中心窗口服务等等。宗旨是配合机关单位完成政府的指派任务。”

新开的教育培训机构，小型机构，如何做好招生工作与管理工作？

你好，我来回答一下这个问题。

之前我聊过【练：guò】很多机构运营与管理的问题，但是都没特指小机构的运营方式。其实小机构的运营和中型、大型{练：xíng}机构还是有很大区别的。

先说管理

管理架构

中大型机构可以有丰富的人员架构(繁体：構)，小型{读：xíng}机构一定不能如此。原因特别简单，本身产能就有限，一旦像中大型机构那样设立人员架构，肯定赔钱。

在前单位的时候，我接触过一家(jiā)机构，在当地属于中下规模，整个机构光总部员工就有180多人，这些人都是既不上课也不签单的，问他们的管理者，他们之前考虑过上市，于是请了一[读：yī]个特别专业的做教培机构TO B的公司帮忙梳理的人员架构，而整个架构的设立，就是按照目前上（练：shàng）市的公司设立的（其实还不对……，非常坑人）。他们在期望上市前每年利润特别高，但自从做上市准备，不但上市一点影都没有，机构还连年赔钱，现在最大的愿望是能把机构卖(繁体：賣)掉，实在陪不起了。

那澳门新葡京么小机构如何设立人员架(pinyin：jià)构呢？

首先，按照业务流程，无外乎就是市场、咨询、教师、维护，加上人财物等部门。

我们要记住一点，既然是小机构澳门巴黎人，不能直接产生业绩的部门能省就省。比如财务，可以考虑直接找代账公司，后勤人力，机构老板自己做吧，这么小的机构（繁：構），也不至于需要行政总监和人力总监吧。

然后是前面业务部门，老师不能省，咨询和维护可以是一个人（业澳门巴黎人务量不可能那么大，分散了都赚不到钱，同时工作都不饱和），市场可以雇1个小伙，专门负责各种传单的发放、摆台、调研等活动，平时打{拼音：dǎ}个下手，做半个后勤。

整澳门新葡京体（繁：體）应该是：

负责人 1个市场（繁：場）小伙 1个客服教师若干招聘问题

小机构就不要指望能从网上招聘到人才了。能来小机构（繁体：構）工[读：gōng]作的，还是你完全不认识的，不是纯新人就是能力较弱的人，除非你运气好，碰大运碰上{练：shàng}了。

所以我一直认为，对于小机构来讲，招聘最靠谱的都是认识的人，他们认(rèn)识你，敢跟你一起干，同时你也熟悉他们。然[读：rán]后再通过在岗人员（繁：員）做转介绍，介绍其他人加入。

小机构幸运飞艇的招[读：zhāo]聘宗旨是：

可着{zhe}自己认识的人“坑”管理问题

管理上，最忌讳的是一（读：yī）切按照大机构条条框框走，可以在日常上相对宽[繁体：寬]松一些，但是在工作上必须严格，该开会开会，该发日报、周报也要发。