定(dìng)框架

如何在word文档中固定框架图？在 Word 文档中固定框架图方法首先先打开一个word文档。打开word文档后，在菜单栏有一个插入按钮，单击插入按钮。单击插入按钮，在下拉的选项中，选择图片，然后再单击组织结构图

如何在word文档中固定框架图？

1. 首先先打开一个word文档。
1. 打开word文档后，在菜单栏有一个插入按钮，单击插入按钮。
1. 单击插入按钮，在下拉的选项中，选择图片，然后再单击组织结构图。
1. 单击组织结构图后，会出现下图所示：这时我们单击文本框，将文字输入进去就可以了。

　　6.单击右键后，在下拉的选项中选择同事即可，这时会发现多了一个文本框。

　　7.如果要添加下属的话，按照第五步的方法操作，然后在下xià 拉的菜单中选择下（读：xià）属即可。

如何建立自己的工作框架？

首先我们得明白世界杯框架是什《shén》么，工作框架是什么。

框架原是建筑学概念，是指由梁、柱等联结而成的结构或结构（繁：構）体系，后[繁：後]一般比喻事物的组织和结构，它并不是事物的全貌，而是一组组件和结构，可起到方向和约束的作用。

所以，工作框架是指你的工作方向和工作上澳门新葡京需要完成的任务，以及按方向完成这些任务需要采取的方法。框架不是工作本身，不是具体[繁体：體]的工作。

那么，如何建立自己的工作框架呢？

一、三个确定。

请注意，这里指的是工作自身的目的，而不是你做这份工作的目的。皇冠体育后果，是你准备从事这（读：zhè）份工作前应该考虑的问题。

2、确定工作的指标。目的和指标不一样（繁：樣），是{读：shì}两个概念，并且，这两个概念有时还会矛盾，比如，你的指标完成得很好，但目的没有达到。所以，我们要先确定目的，再确定[pinyin：dìng]指标，在目的的基础上确定指标。

3、确定权责。目[读：mù]的和指标确定了（繁：瞭），接下来就是要确定你的权责，你有多少资源可以调用，你需要承担哪方面的责任，多大的责任。这些明确了，才《繁体：纔》不至于象无头苍蝇。

二、两个路径。

确定目的、指标和权责（繁：責）后，需要选择适合公司，适（繁体：適）合自己，也适合完成工作任务，达成{练：chéng}工作目标的方法。

当然，可以有很多种方法，方法也可以改变，但必须明确的两点(繁：點)是：(1)方法（读：fǎ）没有对错之分，没有高下之别，方法需要选择适（繁：適）合的，合适的；(1)我们可以变化，但不能千变万化，也不能朝令夕改，方法，需要一定时间段稳定。

团队（繁体：隊）作战也是方法的一种，并且，是一种最好的方法。

2、复[繁体：覆]盘。

澳门永利复盘其实也是一种方法，但觉(繁体：覺)得作为工作框架之一，可以单独拿出来强调一下。

复盘（繁：盤），原是围棋术语，是指对局完毕后，复演[读：yǎn]该盘棋的记录，以检查对局中招(zhāo)法的优劣与得失关键。

我们工作上也需要如此（练：cǐ），我【读：wǒ】们对工作中的相关过程进行复演，进行检查，进行分析，以{拼音：yǐ}指导后续的行动。

并且，当某种类似的局面再出现在你的面前的时候，你往往能够(繁：夠)知道自己如何去应对，在你的脑海中就会出现好多种应对的方法，或者你可以敏锐的感觉当前所处的状态，从而对自己下一步的走向作出判断[繁：斷]。

我们需要在每一项任务后复盘《繁体：盤》，需要在每一个时段后复盘，我们需要养成复盘(繁体：盤)的（练：de）习惯，也需要形成复盘的文化。

如何建立自己的工作框架？

首先我们得明白框架是什【拼音：shén】么，工作框架是什么。

框架原是建筑学概念，是指由梁、柱等联【繁：聯】结而成的结构或结构体系，后一般比喻事物的组织和结构，它并不是事[读：shì]物的全貌，而是一组组件和结构，可起到方向和约束【拼音：shù】的作用。

所以，工作框架是指你（读：nǐ）的工作方向和工作上需要完成的任务，以及按方【拼音：fāng】向完成这些任务需要采取的方法。框架不是工作本身，不是具体的工作。

那么，如何建立自己的工作框架呢？

一、三个确定。

请注意，这里指的是工作自身的目的，而不是你做这份工作的目的。后果，是你准备从事这份工直播吧作(zuò)前应该考虑的问题。

2、确(què)定工作的指标。目的和指标不bù 一样，是两个概念，并且，这两个概念有时还会矛盾，比如，你的指标完成得很好，但目（练：mù）的没有达到。所以，我们要先确定目的，再确定指标，在目的的基础上确定指标。

3、确定权责。目的和指标确定了，接下来就是要确定（pinyin：dìng）你的权责，你有多少资源可以调用，你需要承担（繁：擔）哪方面的责任，多大的责（繁体：責）任。这些明确了，才不至于象无头苍蝇。

二、两个路径。

确定目的、指标和权责后(繁体：後)，需要选择适合公司，适合自己，也适（繁：適）合完成工作任务，达成工作目标的方法。

当然，可以有很多种方法，方法也可以改变，但必须明确的两点是：(1)方法没有对错之分，没有高下之别，方法需要选择适合的，合适的；(1)我们可以变化，但不能千变万化，也不能朝令夕改，方法，需要一定时(繁体：時)间段{拼音：duàn}稳（繁：穩）定。

团队作战也是方法的一种，并且，是一种《繁体：種》最好的方法。

2、复[繁：覆]盘。

复盘其实也是一种方法，但觉得作为工作框架之【练：zhī】一{练：yī}，可以单独拿出来强调一下。

复盘，原{读：yuán}是围棋术语，是指对局完毕后，复演该盘棋的记录(繁体：錄)，以检查对局中招法的优劣与得失关《繁体：關》键。

我们工作上也需要如此，我们对工作中的相{读：xiāng}关过程进行复演，进行检查，进行分析，以指导后续（繁：續）的行动。

并且，当某种类似的局面再出现在你的面前的时候，你往往能够知道自己如何去应对，在你的脑海中就会出现《繁体：現》好多种应对的方法，或《huò》者你可以敏锐的感觉当前所处[繁：處]的状态，从而对自己下一步的走向作出判断。

我们需要在每一项任务后复(繁体：覆)盘，需要在每一个时段后复盘，我{读：wǒ}们需要养成复盘的习惯，也需要形成复盘的文化。

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