班组长应加强《繁体：強》哪些方面培训

班组长培训主要有那些内容？（1）不要说“我办不到”、“实在伤脑筋”这类的丧气话。（2）不要说“不知道”、“我帮不了你”等话。（3）不要说“不行就走人”、“政策向来如此”。（4）不要在手下员工面前抱怨上级领导

班组长培训主要有那些内容？

（1）不要说“我办不到”、“实在伤脑筋”这类的丧气话。

（2）不要说“不知道”、澳门博彩“我帮不了你”等话【pinyin：huà】。

（3）不要说“不行就走人”、“政策向来如此”。

（4）不要在手下澳门新葡京员工面前抱怨【pinyin：yuàn】上级领导。

（5）不要萎靡不振，闭紧嘴巴。要伸直脊背，振【pinyin：zhèn】作精神。

（6）不要感情开云体育用事，要心绪稳《繁体：穩》定。

（7）不要停步不开云体育前，要时常【pinyin：cháng】充电，自我充实。

（8）勿轻言放《pinyi澳门伦敦人n：fàng》弃，勿嚣张自大，勿背信弃义，勿偷懒，勿急躁，勿自暴自弃，勿轻言认输。

（9）不要处处为部下护短。如果你处处为部下辩护，你【练：nǐ】的员工就会有恃无恐，你上司和同级就会认为你强词夺理，律己不严。处处维护自己部下的【pinyin：de】班组长是最受手下员工欢迎的，但却一定[pinyin：dìng]短寿的。

　　请记住，作为一名优秀的管理者，让下属满意只是一方面，而本质的任务在于【pinyin：yú】达成组织的目【练：mù】标，让员工承担他应当(繁：當)承担的责任。

谷唐[pinyin：táng]国际企业管理咨询有限公司专业的班组长培训公司，是精益生产和精细化管理专(繁体：專)家，广东省甲级资质咨询机构

班组长一般需要培训以下课程内容，班组长的角色认知、部门人力资源管理、现场6S管理、品质管理、生产效率管理、安全管理、PDCA循环、8D方法、沟通技巧、执行力等。