采购的基本流程和岗位职责是什么?采购的基本流程:接收采购计划-询比议价-决定-审核-跟催-收货-付款-退货。相关的单据有:请购单、采购单、询价单,采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。岗位职责:1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本
采购的基本流程和岗位职责是什么?
采购的基本流程:接收(练:shōu)采购计划-询比议价-决定-审核-跟催-收货-付款-退货。
相关的单据有:请购单、采购单(繁:單)、询价单,采购暂收单、进货单(dān)、采购退(练:tuì)出、采购异常退出等。
岗位职《繁体:職》责:
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序,对紧缺物资(繁:資)和需要长途采购的原料应提《读:tí》前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关(繁:關)部门妥善解决使用过程中会出现[繁:現]的问题。
4、加强与验收、保管人员的澳门伦敦人协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受(pinyin:shòu)损失。
5、完成(pinyin:chéng)领导交办的其它各项工作。
扩开云体育展[pinyin:zhǎn]资料:
采购流程:收集娱乐城信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进(繁:進)货检收,整理付款。
采购价格构成:供应商成本的高{拼音:gāo}低,规格澳门威尼斯人与品质,采购物料的供需关系,生产季节和采购时机,交货条件,付款条件。
供应商分类:原材料供应商,世界杯小额服{读:fú}务性供应商,临时性供应商。
合格供应商的标准:优秀的企业(繁体:業)领导人,高素质的管理人员,稳(繁:穩)定的员工群体,良好的机器设备,良好的技术,良好【读:hǎo】的管理制度。
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