全球最大的上shàng 市公司排名

全世界中有哪些还没有上市的巨型公司？完整的列表��整清单@何明科已经回答的很全面了，我们谨代表创投圈挑两个行业内的资本公司展开说说，捡个漏~先上一只资本大鳄——华人文化产业投资基金（以下简称“华人文化”）华人文化是一支极其低调的基金，甚至连个官网都没有……主要发起者大多带着深厚的国有背景，迎合了有“中国默多克”之誉的董事长黎瑞刚“官商兼备”的身份

全世界中有哪些还没有上市的巨型公司？

完整的列表

整清单
@何明（míng）科
已经回答的很全面了，我们谨代表（繁体：錶）创（繁体：創）投圈挑两个行业内的资本公司展开说说，捡个漏{拼音：lòu}~
先上【shàng】一只资本大鳄——华人文化产业投资基金（以下简称“华人文化”）
华人文化是一支【zhī】极其低调的基金，甚至连个官网都没有……主要发起者大多带着深厚（hòu）的国有背景，迎合了有“中国默多克”之誉的董事长黎瑞刚“官商兼备”的身份。
虽然是个名不见经传的产业基金，但是其实它旗下控股了众多知名文化公司，随便丢几个亮瞎眼的投资事件——
2010年，当时属于默多（duō）克旗下的“星空卫视”是华人文化看上的{拼音：de}第一个项目，收购后即成立了星空文化传媒集(读：jí)团，并组建了大名鼎鼎的“灿星制作”——也就是引进并制作了《中国好声音》、《中国达人秀》等现象级节目的制作公司，直接开启了“制播分离”的模式；
2012年，华人文化与美国“梦工厂”合作建立“东方梦工厂”，而后两家联合打造出【pinyin：chū】《功夫熊猫3》；同年，华人文化与SMG、香港【gǎng】电视广播有限公司（TVB）在上海成立合资公司，注册资本一亿元人民币，负责TVB在中国内地的所有业务。
2014年，华人文化IMAX缔结《繁：結》战略合作，利用IMAX遍布全球的800多套影院系统，为消费者提供影视体验；同年，华人文化投资了在线票务网站格瓦拉、互联网游戏平台联众，将触角向年轻一代(pinyin：dài)互联网市场、粉丝经济、偶像制造等全【quán】面延伸；
2015年，华人文化入驻在线教育机构猿题库（前一阵跟作业帮打的挺热闹的那家……），在娱乐传媒业之外开拓出一片新天地；同年签约(繁：約)获得了未来4年“中国之队”（七支中国各级男女国家足球队）赛事的所有4项媒体版权，彻底终结了此前央视独【dú】家享受赛事转播和分销权的局面。
2016年，制作出《北平无战[繁：戰]事》《伪装者》《琅琊榜》《欢乐颂》《鬼吹灯》等众多“良心国剧”的正午阳光获得华人文化青睐；至此，华人文化在电视、体育领域的（de）链条已相对完整，仅综艺节目和电视剧方面，一年将产生近10亿元利润。
2015年10月31日，华人文化控股（CMC Holdings）在苏州宣布《繁体：佈》成立。阿里巴巴、腾讯等共同投资，总融资规模逾百亿元（拼音：yuán）人民[拼音：mín]币。（有媒体直接打出了“超百亿的融资要怎么花”的标题）
总之，这么有钱，上（shàng）个什么市呢？
（黎（拼音：lí）总式摊手）
再祭出一个更伟岸【àn】的资本帝国——万向集团
多少了解一点中国企业史的伙伴对一个澳门博彩叫“鲁冠球”的人不会陌生——一个从铁匠jiàng 到“萧山宁围公社万向节厂”厂长的传奇人物，而这个生产“万向节”的朴素工厂正是万向集团的前身。
“万向”是那种自己不是上市公司，但控股十几家上市公司的【de】典型，一（pinyin：yī）张入股清单，随便看看——
2000年后，万向集团先后控股了（繁体：瞭）万(繁体：萬)向德农、承（拼音：chéng）德露露、顺发恒业3家上市公司；
2002年，万向《繁体：嚮》成为国有上市公司中色股份第二大股东；
2004年8月，航民股份上市，万向集团为公司第二大股东(繁：東)；
2005年5月，兔宝宝上{拼音：shàng}市，万向成为兔宝宝控股股东德华集团第二大股东
2012年3月，国企广汽集团上市，万向集（pinyin：jí）团为第二大股东
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到2011年，万向系已拥有11张金融牌照，参股银行6家、上市公司11家，金融实力一点也不比实业差；截至2014年，掌控4家、入股4家上市公司的万向系，已是浙江无可争(繁体：爭)议的资本第一系，无人望其项背。一个以汽车零部件起家的万向集团，就这样一步步发展{练：zhǎn}成为横跨汽车、能源、房地产、金融、农业等产业的大型集团。
现年72岁高龄（繁：齡）的(练：de)鲁冠球，还在像《xiàng》“万向节”一样往海内外各领域开疆拓土……年轻人，你有什么理由不努力？（营销号附身中……）
（鲁总式凝{拼音：níng}视……）
其实，很多家(繁体：傢)底（读：dǐ）丰厚的资本公司都选择不《bù》上市，在这里我们不妨简单分析一下达到上市标准的公司不上市的原因——
首先我们看一(练：yī)下为什么要上市——
1/上市最大的好处就是《shì》募资成本比较低，这也是对于企业而言最大的好处；
2/上市有助于公司树立良好的品牌形象，作[练：zuò]为公众公司广为人知；
3/上市公司对于企业员工的激励可以套现； 4/上市满足投资人资本退{练：tuì}出【chū】的需要。
如此来看，企业不上市的原因就显而易见了，就是对《繁体：對》于以上目的(de)的渴望都不太强烈……毕竟企业上市还是需要成本的，和投资人的谈判也要花费(繁体：費)很多的时间和精力。
可想而知，如果一个公司的公众品牌已经很强，本身的{pinyin：de}业务就很[pinyin：hěn]赚钱（比如说很多军工企业，根本不需要钱），那么可以《pinyin：yǐ》预见，这样的企业根本没有必要上市。
互联网公司上市的原因更倾向于后两个原《pinyin：yuán》因。比如苹果的账上趴着至少几百亿美金，但是当初上市的原因{pinyin：yīn}或是出于很[读：hěn]多投资人退出的需求；我们现在其实也有很多优秀的公司，完全有条件不上市，但是股东出于套现的需求，所以上市。
总之，上市并不是澳门新葡京巨型企业的唯一结局，是否要去敲个钟(繁体：鈡)，完全可以根据自己的需要决定，这才是真正的低调又任性啊。

首先是一家资本大亨——中国文化产业投资基金（以下简称“中国文化”）

中国文化是一只极为低调的基金，即使没有官方网站，主要发起人也大多具有深厚的国有背景，迎合了有“中国默(练：mò)多克”美誉的董事局主【拼音：zhǔ】席李瑞刚《繁体：剛》“官商兼备”的身份。

虽（读：suī）然是一只鲜为人知的产业基金，但事实上，它控制着许多(duō)知名文化公司，也不经意间输掉了一些光鲜而盲目的投资事件——

2010年，默多{练：duō}克当【dāng】时旗下的“星空卫视”是【读：shì】中国文化青睐的【读：de】第一个项目。收购后，星空文化传媒集团成立，著名的“灿星制作”于2012年成立，华夏文化与美国梦工厂合作成立“东方梦工厂”，后者联合制作《功夫熊猫3》；同年，华夏文化与SMG，香港电视广播有限公司（TVB）在上海设立合资企业，注册资本为人民币1亿元，负责所有TVB在中国大陆的业务。

2014年，华夏(pinyin：xià)文化与IMAX达成战略合作，利用IMAX全球800多个影院系统，为消费者提供影视体验；同[繁体：衕]年，华夏文化投资在线售票网站格瓦拉和网络游戏（繁体：戲）平台联众，将触角延伸至互联网市场、粉丝经济、年轻一代偶像制造；

2015年，中{练：zhōng}国文化进入中国教育机构网络教育猿题库，中国在(zài)娱乐传媒业之外开辟了一个新领域。同年，又与中国队（7支中国男女国家足球队）签订了未来4年的4项媒体转播权，彻底终止了央视享有赛事独家转播权的局面。

2016年，《北京没有战争》、《迷彩侠》、《琅琊浜》、《欢乐颂》、《鬼吹灯》等多部“良知国剧”的正午阳光赢得了[繁：瞭]中国文化的青睐；到目前为止，中国文化在电视和体育领域的链条已经比较完整，而仅在综艺节庆和电视剧方面，每年将产生近jìn 10亿元的利润。

2015年10月31日，CMC holdings在苏州zhōu 成立。阿里(繁：裏)巴巴、腾讯等联合投资，总融资规模超过100亿元人民币。（有媒体直接打出“如何花100多亿元融资”的标题）

一句话，这[繁：這]么多钱，最后的市场是什么？

（李lǐ 总秀）

呈现一个更大的资本帝国——万向集团[繁：糰]

一个对中国企业历（繁体：歷）史略知一yī 二的合伙人，对一个从铁匠到“萧山宁威公社万向节厂”厂长的传奇人物“鲁冠球”并不陌生，是(pinyin：shì)万向集团的前身。

“万向”虽(繁体：雖)然不是上市公司，但却是控股十余家上市公司的典型案例。再看一（yī）张股票清单——

2000年后，万向集团先后持有万向德农、承德露露、顺(繁体：順)发恒业三家上市公（拼音：gōng）司；

2002年，万向成为国有上市公司中色股份的第二[pinyin：èr]大股东；

2004年【pinyin：nián】8月，杭民股份上市，万象成为国有上市公《gōng》司的第二大股东，集团【tuán】是公司的第二大股东；

2005年5月，兔宝宝上市，2012年3月，万象(练：xiàng)成为兔宝宝的控股股东德化集团的（de）第二大股东，国(繁体：國)企广汽集团上市，万象集团成为第二大股东

！到2011年，万象系统拥有11个金融牌照，6家银行（读：xíng），11家上市公司，财务实力不亚于行业。到2014年，控制4家银行、参股4家上市公【读：gōng】司的万向系已成为浙江无可争议的资本第一制，无人期待。万象集团从汽车零部件起步，逐步发展成为横跨汽车、能源、房地产、金融、农业等多个行业的大型集【读：jí】团。